如果你是老板，想辭退一個(gè)人，你會怎么做。

Dandylian

別鬧了，老板花2萬元/月招員工，老板傻嗎？

天涯晴天

套路太深！

SC菜鳥

善良一點(diǎn)

龍游大海

招人的問題

路人甲BB

如果工作年數(shù)不足的，走正常途徑裁員賠償，對公司的名聲都是好的。如果工作10年以上了，還是走培訓(xùn)或分化工作吧，因?yàn)闊o固定期裁一個(gè)要賠上百萬的

TBJG2017

晾著他，該干的活一樣不少，并還額外給他一些事情做

roamcamel

怎么勸這個(gè)員工離開公司不是問題。問題是要放著這個(gè)人像關(guān)羽辭別曹操之后的過關(guān)斬將。
他離開了公司，工作交接不清不楚，影響其他同事的工作。還挖走公司里面其他要用的人。在行業(yè)內(nèi)散布前公司不利的消息。
我在上一家公司被勸退的時(shí)候，還逗留了一個(gè)月。我手上的項(xiàng)目都帶新人去熟悉了幾遍，讓他們好好干。留好調(diào)試方案給他們。如果我以后有什么打算的話，再聯(lián)系這些我?guī)н^的新人，要把他們挖過來的話，總歸會念我的好。

gemiusunyi

第一月薪2w不算高薪，論壇里不少工程師都跨過了這條線
$ U6 [: ?" Y- e; E0 h" m' \第二老板說低薪的比高薪的強(qiáng)，不一定準(zhǔn)確，別放心上。
7 d; E: z% Y% ?$ @) a  Q1 L只是大份工而已，不是生活的全部，幸福感最重要。
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李簡

我是老板的話肯定是走合法的但是想辦法用不賠錢的方法讓人走啊，我現(xiàn)在還不是老板，等我是老板的時(shí)候我就知道怎么做了

管理團(tuán)隊(duì)

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