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樓主: lanfeng111
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設(shè)計(jì)卡殼了

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2023-10-24 16:24:27 | 只看該作者
你啥都沒(méi)說(shuō),沒(méi)法幫上你# `: Q4 C. ?0 j3 _. k8 S
12#
發(fā)表于 2023-10-24 16:37:03 | 只看該作者
建議開(kāi)個(gè)需求會(huì)議
+ M( S+ Q4 z# p- [& B' g

點(diǎn)評(píng)

需求很明白,我做不出來(lái),尷尬;需求太過(guò)理想化了吧,誒,市面上有我們就一定可以搞出來(lái),也不知道人家畫(huà)了多少人力物力  發(fā)表于 2023-10-24 16:45
13#
發(fā)表于 2023-10-24 16:46:08 | 只看該作者
不方便讓大家學(xué)習(xí)了解一下嗎' x( A( _4 O, Z! e" B* O( N" D

點(diǎn)評(píng)

發(fā)明專(zhuān)利都不敢發(fā)啊,老哥。圈子太小了,今天發(fā)明天就別別人抄走了  發(fā)表于 2023-10-24 17:01
14#
發(fā)表于 2023-10-24 16:52:13 | 只看該作者
遇事不決,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo);資源不夠,找領(lǐng)導(dǎo)。然后領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),你怎么做,過(guò)程中及時(shí)反饋遇到的問(wèn)題,接受指示并執(zhí)行,重復(fù)以上過(guò)程。不然要他們干什么?如果大家都沒(méi)有想法,那就是大家能力都不行,誰(shuí)也別怪誰(shuí)。底層員工反正不丟人,如果領(lǐng)導(dǎo)做的員工都能做,他憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

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可以,聽(tīng)君一席話(huà),勝似十年書(shū)  發(fā)表于 2023-10-24 17:01
15#
發(fā)表于 2023-10-24 16:52:26 | 只看該作者
建議樓主隱去保密信息,把內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的圖片,再來(lái)尋求大家的幫助
16#
發(fā)表于 2023-10-24 16:58:01 | 只看該作者
我知道怎么改,你們仿的那款就是我設(shè)計(jì)的。我有升級(jí)方案了。
9 t" s$ [2 {5 A$ @
9 p' H4 e% ~/ o你只需這樣,這樣,這樣。。。。。。。省略1萬(wàn)字。

點(diǎn)評(píng)

謝謝大俠  發(fā)表于 2023-10-24 17:11
17#
發(fā)表于 2023-10-24 17:07:18 | 只看該作者
看一些相關(guān)的專(zhuān)利和文獻(xiàn)
18#
發(fā)表于 2023-10-24 17:32:14 | 只看該作者
先讓業(yè)務(wù)帶著你去客戶(hù)那邊 看客戶(hù)有哪些針對(duì)性的建議和意見(jiàn)# }! z# y" f6 u2 x2 |+ T: s, O

4 s* q$ n" Z% s. u再拿同行好的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比 客觀分析 列出各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)  a8 |1 `/ \& K  [( B5 j
19#
發(fā)表于 2023-10-24 18:37:16 | 只看該作者
買(mǎi)個(gè)競(jìng)品回來(lái)拆機(jī),機(jī)械結(jié)構(gòu)沒(méi)什么能保密的

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幾十w一臺(tái),買(mǎi)不起啊  發(fā)表于 2023-10-24 18:45
20#
發(fā)表于 2023-10-24 18:50:35 | 只看該作者
那就不先做這個(gè)功能,先做成熟的,開(kāi)拓市場(chǎng)需要成熟的產(chǎn)品?梢灶A(yù)留這個(gè)功能接口,后期1.5或者2.0去完善,還可以作為一個(gè)宣傳噱頭。% M2 ]0 E: i1 ^# Q5 X+ q! L
或者去醫(yī)院咨詢(xún)下使用者對(duì)這個(gè)需求,或者看看國(guó)外有沒(méi)有類(lèi)似的借鑒下,同行有做的近距離觀摩下。

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在公司就這一個(gè)需求,尷尬  發(fā)表于 2023-10-24 18:53

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