設(shè)計卡殼了

lanfeng111

入職這家醫(yī)療器械已經(jīng)3個月了，做一款新品，目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，也沒得產(chǎn)品借鑒，卡了半個月沒什么進展，領(lǐng)導(dǎo)也沒有啥方案；但是老板已經(jīng)在催了，今天說要制定計劃。。。這種情況大神們一般是怎么過來的。要是做不出來就一直拖嗎？


4 r! S) A# X$ Y( A4 D5 k補充內(nèi)容 (2023-10-25 11:10):
  P& r3 `" R9 S, y3 j( T4 r, n! Y2 V補充不能加圖片？

微光axi

為何不問問客戶要什么樣的

hl90

"目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，"
$ O+ }+ x4 r% T2 u# A方案1：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善功能 ，推出2.0版本，或者直接升級后改為新產(chǎn)品；
“也沒得產(chǎn)品借鑒”
方案二；按照需求，先做一個滿足功能需求的產(chǎn)品，有了1.0，再升級2.0，

' l& ^* b; H8 G/ C: g" A% Q7 f+ {以需求為導(dǎo)向做產(chǎn)品，有了產(chǎn)品，再來不斷完善，所有的東西，0的時候都很難，0-1就是不斷完善；

fiyu1314

   不是很好，先在不是很好的方案里面 拿出來一個覺得最好的方案，然后跟領(lǐng)導(dǎo)確定一下，是否可以執(zhí)行。如果可以執(zhí)行 就先按這個方案做下去。后面在持續(xù)優(yōu)化。做的時候盡量考慮方便后面優(yōu)化調(diào)整空間。

oceantomas

自己列出幾種方案，每種方案的優(yōu)缺點，然后甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)，讓他決定唄

繼續(xù)在

拖？要是能拖到老板忘記就行。拿不定方向就趕緊往上反饋，越拖，后面時間越緊張，自己背責(zé)越大。讓老板參與進來，既讓他有參與感成就感，又能讓他幫你背責(zé)

hl90

我現(xiàn)在也很痛苦，有個產(chǎn)品，市面上有賣 ，但是不多，就我了解到，廣東這邊有三家在做，江蘇那邊有兩家，
我現(xiàn)在痛苦的點在于明明心里著急的想要趕緊落地，可是手下慢的很，屬于腦子快手慢，索性今天來圖書館趕進度；
+ r" w+ G6 r- D8 d# w# X

呵呵hahei

要跟你領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)就是再這個時候發(fā)揮作用的。最難的就是啥要求不說，讓你自己去想的那種，把老板拉進來，要不 后期有的你改。

熱青茶

熬唄。有時候熬著熬著，想法就出來了。
還有就是發(fā)懸賞令。

白無無

想不出就讓領(lǐng)導(dǎo)想法子嘛