博士后和民工的區(qū)別（未必真實）－－－作為機(jī)械社區(qū)的一員，您有何感想？

topnqy

哈哈，思維啊！  老大常常和我談起這個故事，受益匪淺。。。。

螺旋線

這個故事和午飯大家吃什么有區(qū)別嗎？

烽火狼

這個故事告訴我們
不 能 忘記最簡單容易的辦法
4 T, P5 R9 O4 Q% F! O2 X也許對我而言，給我的忠告是：什么都要從低層做起，在最前沿的生產(chǎn)線比在辦公室里面學(xué)到的東西實在

627658318

暈...無語.....

水過無痕

我們老板就說:
6 X3 A3 x: m/ s+ P/ x4 x9 R
用簡單的東西干復(fù)雜的活.

* t# B. x2 O+ [  p真簡單真好

吟嘯徐行

咳,這個故事將了百遍,我的意見還是那樣,狗咬人不是新聞,人咬狗就是大新聞!

萬億名

我認(rèn)為這個故事發(fā)生的概率很小�；�本是不可能的。只有正真參加工作的人，才會明白概率是很小的。

我在飛

哈哈 很實際的問題。好帖！各有各的辦法。

憨老馬

現(xiàn)實的確存在著一些特別的個案的。
" w. {/ r  P: `; @' @. W某年我接到一臺新設(shè)備的設(shè)計任務(wù)，用于國外項目配套的，老板怕我獨力難支，找了許多技術(shù)人員，包括他自己，提了許多高科技高成本的方案。但是我說，統(tǒng)統(tǒng)不用。結(jié)果還是用我簡單明了的機(jī)械方式，設(shè)計并制造出機(jī)器，達(dá)到了使用的要求，客戶也很滿意。
7 u( I& |0 O. |& K其實這也不能說我牛，其他人不行，客觀地說，他們還是很厲害的，只是各有所長而已。
我們要善于用人的長處，而不是老揭他的短處。

北會歸線

故事雖有點荒誕，但作為設(shè)計人員來講，一笑之后，還應(yīng)多份沉思...