公司要搞模塊標(biāo)準(zhǔn)化

rongmin

公司要搞模塊標(biāo)準(zhǔn)化，有搞過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的大佬指點(diǎn)一下該從哪方面入手嗎？

上梁

文字工作先入手

補(bǔ)充內(nèi)容 (2023-9-7 09:17):
/ S* j' ?1 h; n( q7 k跟著質(zhì)量管理體系來(lái)，一般弄不了的就造假

喂我袋鹽

先摸清楚老板搞這個(gè)目的是什么，預(yù)算是多少

小機(jī)123

你是小弟就聽(tīng)著，你是大佬就從文字工作入手

魍者歸來(lái)

直接玩ISO9000吧

ytzhanggj007

模塊標(biāo)準(zhǔn)化是什么意思？產(chǎn)品的？那應(yīng)該還是技術(shù)方面先想好怎么模塊化，模塊化到什么程度，然后再出方案。這個(gè)要對(duì)產(chǎn)品很熟悉才能做這個(gè)工作，可不是簡(jiǎn)單的事。這能耗盡你所有的精力，還沒(méi)有任何效益。我們走過(guò)這種彎路。耗費(fèi)了時(shí)間和精力，耗費(fèi)了紙張，整理檔案，還要應(yīng)付正常生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)核算財(cái)務(wù)也要跟著改變，不是那么簡(jiǎn)單的事。這個(gè)事可以從新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)始做，畢竟工作量少，看什么效果。不要貪多求全。

東北小王子lk

沒(méi)毛病，確實(shí)是先從規(guī)章制度入手，規(guī)定好工作流程，別到時(shí)候有人刁難拖后腿拖進(jìn)度。
8 z; B1 E6 O- D( X2 z6 p# [大方向確定好，然后就是天天開(kāi)會(huì)討論具體流程，上家公司搞標(biāo)準(zhǔn)化是一天更新一個(gè)制度版本

喂我袋鹽

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2023-9-6 17:33
直接玩ISO9000吧

大概標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果是這樣的。
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ytzhanggj007

我們當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)做過(guò)這樣的決定，叫做產(chǎn)品圖紙系列化，就是同一款機(jī)型，只是幅寬不同。把一樣的件作為通用件只有一個(gè)件號(hào)，把幅寬不同的零件也出在一張圖上，上面布滿了各種ABC對(duì)應(yīng)不同的幅寬的尺寸。當(dāng)時(shí)有產(chǎn)品大約100種，每種大約5種幅寬，每種機(jī)器大約平均100張圖紙。要完成這個(gè)工作，大約用了5,6年，這個(gè)工作還沒(méi)有完成。因?yàn)橐皇抢袭a(chǎn)品的圖紙是手繪圖，還沒(méi)有輸入到電腦，當(dāng)初輸入的時(shí)候還都是實(shí)習(xí)生干的，還不熟悉，錯(cuò)誤不少，這個(gè)需要很多的時(shí)間；二是很多產(chǎn)品在淘汰和改進(jìn)，光是跟蹤產(chǎn)品的改進(jìn)就是需要很多的時(shí)間了；三是庫(kù)存的藍(lán)圖，硫酸紙描圖全部作廢，全部重新曬發(fā)，產(chǎn)品型號(hào)變化后，工藝文件要改，生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)都需要適應(yīng)，連數(shù)據(jù)庫(kù)erp都可能需要重建。管理無(wú)小事，看起來(lái)簡(jiǎn)單的東西，有可能就是無(wú)底洞

zhengyi320320

反正 我是覺(jué)得   沒(méi)必要  多大的公司搞這個(gè)  收益也不是特別大
$ t- e$ T! [  f8 T# t% Z5 E
4 M, D3 d) F$ v, Z2 J: A要不然就整標(biāo)機(jī)      整零件 模塊  一點(diǎn)意義都沒(méi)有