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先說(shuō)初創(chuàng)公司的工作情況:) S/ S6 s6 ^/ n8 C; F, t: @$ m. G
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此初創(chuàng)公司成立于2021年下半年,主打骨關(guān)節(jié)手術(shù)器械和光學(xué)內(nèi)窺鏡,老板是搞銷(xiāo)售出身,聽(tīng)工作3個(gè)月的老員工說(shuō)老板對(duì)研發(fā)的體系和思路不是很了解。1 V+ f6 G4 a. O* I+ J
. [0 \8 v" u+ ]! G8 h成立初期那幾個(gè)月,找來(lái)這個(gè)領(lǐng)域的大牛,作為研發(fā)領(lǐng)頭人還有1,2個(gè)在機(jī)床和軍工企業(yè)工作過(guò)的工程師,和剛畢業(yè)沒(méi)幾年的學(xué)生,包括電子和機(jī)械工程師。1 J8 i# x8 d* J- d3 s( w( B
3 l& |6 _4 y3 y b. g后來(lái)這個(gè)研發(fā)領(lǐng)頭人先走了,機(jī)械這邊最后就剩一個(gè)軍工企業(yè)工作過(guò)的工程師王工,電子工程師也只剩下劉工1人,質(zhì)量部有幾個(gè)人,全公司包括人力和老板和財(cái)務(wù)一共14人。 Z( B6 m7 S3 i# A# \: ]7 R
7 Y! t# H# q; k- w" w我來(lái)此公司不到1個(gè)月時(shí),首先就和這個(gè)王工交接工作,這個(gè)王工也要準(zhǔn)備離職了,據(jù)說(shuō)王工在公司時(shí)啥活都干,但是啥也不精,產(chǎn)品也沒(méi)發(fā)布,因?yàn)橹挥兴@一位機(jī)械工程師,沒(méi)有精力和時(shí)間好好去鉆研,老板也不想多招一位,也不想招個(gè)研發(fā)領(lǐng)頭人,現(xiàn)在所謂的研發(fā)領(lǐng)頭人,就是老板,機(jī)械和電子工程師直接和老板對(duì)接,可是老板又不懂研發(fā)流程和體系,無(wú)論是做工裝還是做樣機(jī),總是要求一步到位,有一種掙快錢(qián),急功近利的想法,總想一步到位,既要省錢(qián)少投資,又要最快速度去出成果,這個(gè)研發(fā)是有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,老板還要做些全國(guó)沒(méi)有的產(chǎn)品,要?jiǎng)?chuàng)新,但是錢(qián)、人、資源一樣沒(méi)有,過(guò)去中國(guó)研發(fā)導(dǎo)彈那時(shí)期也很窮,但至少有人!咱們啥也沒(méi)有。
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$ k( _5 W' A: ~! u$ P9 |剛開(kāi)始招聘我們這些從過(guò)去大廠出來(lái)的人,招聘時(shí),那是很重視,結(jié)果到公司入職,老板未曾和我們打過(guò)招呼,也沒(méi)有寒暄幾句,就像當(dāng)個(gè)透明人一樣,不受其重視和尊重。! Q K4 e+ l- C u
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聽(tīng)說(shuō)之前那位研發(fā)領(lǐng)頭人,和那幾位工程師,包括離職的王工都是因?yàn)槔习宀欢邪l(fā),還提出各種苛刻要求而走的。
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另外他們的項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)兼職,在開(kāi)項(xiàng)目會(huì)我表達(dá)當(dāng)前的困難時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理也不能提供實(shí)質(zhì)性幫助,因?yàn)樗褪谴蜥u油的,過(guò)來(lái)講講PPT,寫(xiě)個(gè)Excel計(jì)劃表,督促督促完事。0 G! O) a B+ G7 h# U* Y* `$ @1 y
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這個(gè)初創(chuàng)公司有兩款產(chǎn)品準(zhǔn)備今年要注冊(cè)拿證,他們趁著王工還沒(méi)離職前,各種文件都讓王工簽,甚至包括生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),還讓他假冒生產(chǎn)經(jīng)歷去簽字。
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* }4 p8 Q; K# C& n0 J事后他和我說(shuō)很后悔簽這些文件,萬(wàn)一今后有啥風(fēng)險(xiǎn)意外找上來(lái)就不好辦了,同時(shí)告訴我不要輕易簽?zāi)切┪募,能拖就拖?br />
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/ q0 z& A% g6 j, g沒(méi)想到在初創(chuàng)公司上班除了擔(dān)心工資穩(wěn)定與否,還要承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。" h5 T* R ^' {9 a0 f
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再說(shuō)下20%績(jī)效的事4 n& J' ] L4 O( t( s
! Z- N$ T: S& \ x2 p前不久老板的一個(gè)投資合伙人,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)在北京開(kāi)過(guò)公司,一個(gè)女經(jīng)理,來(lái)這邊工作,剛來(lái)幾天就開(kāi)大會(huì),講了各種規(guī)章制度,目的是想把公司規(guī)范化管理,這倒是好事可以理解,但是其中一條,他說(shuō)把我們的工資組成改成:工資拆成兩部分,80%是基本工資,另外20%作為績(jī)效,假如工資是1萬(wàn),那么8000是基本工資,另外2000塊根據(jù)個(gè)人表現(xiàn),根據(jù)推動(dòng)工資進(jìn)展再考慮是否發(fā)給你!如果連續(xù)3個(gè)月績(jī)效被扣了,那就得走人了。
; s$ }& p# C; z. S6 T8 D這種工資發(fā)放方法以前我在投遞北京工作時(shí)遇到不止一家,我懷疑這個(gè)女經(jīng)理就是把北京那套考核用在我們這邊了,而且這種考核要均攤到每一周(具體怎么搞,那就看各部門(mén)具體情況)如果這么干的話,對(duì)于研發(fā)很不合理,研發(fā)不會(huì)像其他部門(mén)那樣立竿見(jiàn)影就能馬上出成績(jī)的,他這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)難度還很大de1。
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9 r S/ L. F$ B/ O% P& v( E2 S# n我現(xiàn)在懷疑所謂考核是假象,真相是一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好的話,即使個(gè)人表現(xiàn)再怎么良好,她說(shuō)你不好,那20%怎么也拿不到,趁這個(gè)機(jī)會(huì)正好可以以考核不理想為理由扣那20%的工資甚至是把你開(kāi)除,作為一個(gè)掩人耳目的手段。% ~6 Q' o, _* ?. C9 k" |# t! Y
/ S& ~7 R+ X N- c4 @ B( v我們的五險(xiǎn)一金,五險(xiǎn)是正常發(fā)放,公積金是最低的系數(shù),每個(gè)月大家都一樣都是95塊錢(qián),這和沒(méi)交公積金一樣,那女經(jīng)理還美其名曰說(shuō):有的公司還沒(méi)有公積金呢,這特么這點(diǎn)公積金和沒(méi)有一樣,都不能貸款!aco!" F) w! b5 N _: j6 L" _9 M
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那天開(kāi)會(huì),女經(jīng)理說(shuō)大家的勞動(dòng)合同要重新簽,就是要把20%績(jī)效,80%基本工資這一條內(nèi)容加進(jìn)去(我剛?cè)肼殨r(shí),人力那邊沒(méi)有第一時(shí)間找我簽合同問(wèn),我是拖了一周時(shí)間,就是等這個(gè)新的合同模板),我看了下合同模板,不是上面寫(xiě)著“某某省人力資源和社會(huì)保障局”而是就寫(xiě)著公司的名字和logo,就像是和他們簽的那種臨時(shí)性合同似的,看上去很不正規(guī)。( v @# k# M& s
7 k4 |: V5 w$ [5 r) ^另外,這個(gè)女經(jīng)理,還要求我們?nèi)兔叱,甚至要去刷廁所,透透下水道,我們感覺(jué)這特么嚴(yán)重的損害我們自尊心了,越來(lái)越?jīng)]底線了,過(guò)些日子還要我們?nèi)グ徇\(yùn)生產(chǎn)設(shè)備,那送設(shè)備那幫人本身就承擔(dān)搬運(yùn)設(shè)備的業(yè)務(wù),不會(huì)額外算錢(qián),結(jié)果這事也讓我們干,同事們還有腰脫,本身不擅長(zhǎng)這些事。, H, x: J7 z! P
另外,上個(gè)月工資沒(méi)發(fā)!拖延!
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在上周開(kāi)完大會(huì)后,坐在我對(duì)面的劉工,和一位老總打電話說(shuō)周五晚上吃飯,我就懷疑是不是在找工作,找關(guān)系。
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- M& r- j, y5 {# y+ g' ]/ D果不其然,前幾天劉工和我說(shuō),女經(jīng)理要求咱們重新簽的合同,他還沒(méi)簽,他想等女經(jīng)理出差回來(lái)后好好談?wù),他快轉(zhuǎn)正了,因?yàn)楫?dāng)初簽合同和收offer時(shí)并沒(méi)有20%績(jī)效這一說(shuō),所以他覺(jué)得憤憤不平,他說(shuō)如果談好了,那大家還是同事,否則就另尋他處。
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( a5 u8 e$ p( q) M; r這個(gè)女經(jīng)理和男老板搞得這些事非常令人寒心,已經(jīng)離職的王工和我說(shuō),你以后慢慢品味,是多么痛的領(lǐng)悟!在創(chuàng)業(yè)初期,不想著把大家的心籠絡(luò)一塊,而是各種苛刻的制度和老板對(duì)于研發(fā)的瞎指揮,浮夸風(fēng)。
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1 t; c9 ]! g q7 S最后我想說(shuō),如果迫不得已去創(chuàng)業(yè)工資,首先看看融資情況,然后看看創(chuàng)始人的背景(我以前的一個(gè)同事去了初創(chuàng)公司,才成立3年就上市了,老板是美籍華人,研發(fā)出身,格局很大,說(shuō)話很有水平,你若和他說(shuō)話,會(huì)感覺(jué)自己和很有價(jià)值,很受重視),而我這個(gè)初創(chuàng)公司老板像個(gè)暴發(fā)戶的心態(tài),拿著這個(gè)工資了就得什么都得給他干,就像賣(mài)給他了似的。
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7 m! P& W* H7 @初創(chuàng)企業(yè)只適合社招的過(guò)渡,學(xué)校出來(lái)的學(xué)習(xí),但是這種公司也學(xué)不到什么,不是仿照就是OEM,沒(méi)有沉下心去好好研發(fā)的心態(tài),也沒(méi)有正軌的研發(fā)管理體系,反正是能不去就不去,至少我去的這家就是個(gè)坑!& ^) j! @, a: U* t& X8 X) B
) t# p- U# v1 H6 h r如果初創(chuàng)企業(yè)按照正常的研發(fā)思路走,以及充分的資源配備,以及研發(fā)的掌舵人,那這是有潛力的,可以值得追隨* Y: J) I8 @5 H! A# H8 d4 D
0 l; N* P9 u: V5 e5 _0 H3 [我現(xiàn)在是邊騎驢找馬,這家公司的流動(dòng)率很高,之前的機(jī)械工程師干了3個(gè)月就走,這個(gè)剛離職的王工干了快1年了,已經(jīng)是資深員工了,干3個(gè)月的就算是老員工了。
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找工作就像嫁人,和投胎也很像- ]5 A$ f$ R2 O+ C7 _2 n) m
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0 G$ U+ t: P' I& Y7 K! D6 N$ D+ v8 z! G2 ~( @3 Y t
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