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先說(shuō)下公司的組成 三個(gè)股東。三股東占23股份 技術(shù)出身管理技術(shù)部, 二股東公 27司成立至上個(gè)月一直管理銷售部。 大股東50 全能型,從技術(shù) 到銷售到公司管理都參與。創(chuàng)業(yè)中期也發(fā)生過(guò)老二 三 擠兌大股東的,但是沒(méi)成功。 目前公司狀況年產(chǎn)值2個(gè)億左右吧 。 前年 老大最先整頓的是技術(shù)的老三,徹底架空,老三目前也躺平了 就等著公司拆遷拿錢走人,但是想拿錢也不容易。上個(gè)月,公司宣布老大接管銷售部,老三調(diào)離管理生產(chǎn)。老三堅(jiān)持了很多年沒(méi)放手,現(xiàn)在突然放手。小道消息,一是這兩年公司業(yè)績(jī)急劇下滑,老大趁著這機(jī)會(huì)開(kāi)始反擊整理老二、老三。再有就是老大拿出分紅協(xié)議,每年拿出銷售額的5個(gè)點(diǎn)大概1千萬(wàn)進(jìn)行分紅,之前20年三個(gè)股東都不拿分紅的,都投入到公司建設(shè)。老三這才妥協(xié),也算是躺平吧。5 a. B8 l! u5 F) U$ M! X, ?
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說(shuō)說(shuō)我吧屬于實(shí)干型的,最初跟老三手下做技術(shù),做了三年多,老三躺平后技術(shù)部被拆分我們這些老人自然不受待見(jiàn),這時(shí)老二跟公司申請(qǐng)將我調(diào)去銷售部做技術(shù)支持跟老二一個(gè)辦公司,辦公室中還有他的兩個(gè)女助理,技術(shù)支持兩年中,收獲很大,無(wú)論是溝通還是接觸人的層面都有了很大的提高,收入也增加了一些。上個(gè)月老二突然被調(diào)離接管生產(chǎn),目前辦公室我們?nèi)艘哺黄疬^(guò)去,但是工作 還是做之前的技術(shù)支持工作。老二找我談話的意思是讓我跟著他干,待遇不會(huì)虧待我,但是從老三的事情來(lái)看,慢慢老二可能也會(huì)失去對(duì)公司的話語(yǔ)權(quán),躺平。5 G& f( F3 a( U
, R; p/ u3 \5 N6 H+ D6 T 新上任的公司銷售副總,也是公司的老人,找我意思可以跟老大申請(qǐng)?jiān)谡{(diào)回銷售部 技術(shù)做支持工作,他們部門也的確需要這么個(gè)人。 我目前的想法是先觀察這三個(gè)月吧,想法以后還是傾向于銷售部門,畢竟今年就剩這三月了,還有些年底獎(jiǎng)金在老二手,這時(shí)直接提出調(diào)離部門老二會(huì)有意見(jiàn)。銷售副總那邊我也說(shuō)明,等過(guò)年后在看看是否能調(diào)過(guò)去,目前還是會(huì)配合他們工作。 我目前比較擔(dān)心的是 銷售副總那邊在重新從技術(shù)部門調(diào)一個(gè)技術(shù)支持上來(lái),那時(shí)我就會(huì)比較尷尬了。 + \" C' _9 G: x" Z2 L7 y) d9 [
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