|
胡亂寫寫,公司剛搬家,睡在宿舍加我兩人,那個電工老大哥的打呼聲那叫排山倒海,氣勢磅礴,連綿不絕。
0 }9 @* T/ J) |6 _9 x" v; r6 p7 |* B; _% R D0 d0 S3 M- E7 t: }$ W
來公司私企七年了,最近很想撤;設(shè)計部從我來公司就我和我領(lǐng)導(dǎo),到目前加我領(lǐng)導(dǎo)一共七人。領(lǐng)導(dǎo)幾乎不畫圖,出出方案,我和另外一個同事算是主力吧,剛來一個技術(shù)還可以應(yīng)該會很快上手,另外3個人其中一人來了兩年,另外一個人剛畢業(yè)。我們公司設(shè)備在整個行業(yè)算是末端,但是業(yè)務(wù)還可以,量大,今年目前銷售額做到了1.5億。
; x$ {% W. N2 O5 ^. e: G4 D1 R% @9 O& ?$ w; [ s/ U
今年來和我領(lǐng)導(dǎo)處的很不愉快,和主力同事也有點不愉快。說幾件我不爽又改變不了的事2 l- ]. c9 l' h/ U7 x
" F/ N, h! x! J4 g E2 O$ V& ^
1、設(shè)計零件圖紙技術(shù)參數(shù)里要寫加工零件總數(shù)(單臺用零件數(shù)x總臺數(shù)=總數(shù)),圖紙下發(fā)也要有清單,目前很多機(jī)構(gòu)都是調(diào)用圖紙數(shù)量較大,但是總臺數(shù)不一樣,導(dǎo)致每次都要修改,我提議圖紙上不寫數(shù)量,在清單里提現(xiàn)出單臺數(shù)量和加工用總臺數(shù),這樣加工采購會一目了然,目前領(lǐng)導(dǎo)的做法很奇葩,圖紙和清單都是按照單臺的數(shù)量下發(fā),郵件備注要下發(fā)總臺數(shù),讓采購自己去算;只能按照他的要求走,沒有辦法。
" a- d( o- y- H% r U% M! m% |" v" Q8 C4 G _" {" Q
2、公司從我來的時候領(lǐng)導(dǎo)和我還互相核圖,可是現(xiàn)在沒有人員核圖看圖,最近來兩年的同事做了一種設(shè)備,總數(shù)30臺,同步帶輸送機(jī)的同步帶下發(fā)錯了,顏色和我們常規(guī)用的不一樣,還有其他機(jī)型是我和另外一個主力設(shè)計的,都有相同的同步帶輸送機(jī),導(dǎo)致顏色會不一樣,更換量太大,成本高,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)過協(xié)商不換了,生產(chǎn)裝配也不是善類,后來設(shè)備封板觸摸屏太高,門板做的過大,關(guān)鍵是30臺封板全部安裝完了,說很不好看,設(shè)計不合理,找鈑金廠家色差,板厚等等問題,讓設(shè)計重新設(shè)計封板下發(fā),最終的成本算誰的就不清楚了。這類的事情真的太多了。
: u- y2 h$ D0 |! ^( C) I" w
0 s; v3 l, Y U七年了,感覺自己真沒有學(xué)到什么,前兩年出去面試別人根本看不起我們做的行業(yè)的設(shè)備,估計現(xiàn)在也一樣。我只想把圖畫好設(shè)備做的好,出去問題少,很難很天真。
6 k* P7 D/ G9 B1 x3 S( y8 Z& D' z4 I! P* \
心里有很多話可是寫不出來,看看工作,年后找下家吧! |
評分
-
查看全部評分
|