每周工作報表和看板的問題？

易山水

之前的工作模式：

  L, a+ p/ v/ _$ X大家手上有事情，抓緊時間做完，然后，剩下的的時間可以自由安排；

現在的工作模式：

6 i2 X4 R- ^. V1 _8 A5 s! \. r公司要求每周要以每2個小時間為單位寫工作報表，并且填在辦公室的看板上；
( W3 H6 \6 X5 ]
, A5 b+ X/ s' K- d: H' J問題：

7 s: b  y" s4 j一周同樣三件事二天可以完成，兩天可以發(fā)布； 現在不得不分成二天分布一個，只有這樣報表才會好看合理；
5 R1 S7 T$ q, ?+ s$ V) f否則，兩天分布了，剩下的三天報表上會顯示沒事做，不尷尬嗎？
+ u, d7 r2 X8 T4 Y% K$ u3 v& @現在事情做完了，就要規(guī)劃一下報表，什么時候發(fā)布合適，呵呵。。。
/ o! B% a* o" j  Z! f# ^4 h! d  e現在是不管對方多么急，怎么催問不到時間，不分布，事情是早己做好了。
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公司希望靠數據說話，大家也是沒有辦法，只好好好配合！盡量把工作分配的合理一點。
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: P: k/ b; N- v! o6 V& M  w2 Y

sgxap666

這是在搞運動

diuleilaomua

這種寫匯報是真的煩，不管什么形式，感覺都是垃圾

z424385518

垃圾

熱青茶

新領導來了。每周寫回憶錄。

無聊過客唱反調

寫了一輩子日記，說了一輩子空話，打了一輩子敗仗

未來第一站

如果不加班寫報告一周下來夠寫一個工作日的報告

大陸架

嚴重的形式主義�。÷浜蟮墓芾砟Ｊ�

零分貝大衛(wèi)

否則，兩天分布了，剩下的三天報表上會顯示沒事做，不尷尬嗎？
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這就是公司閑人太多，看報表的領導太多。一看就是大公司，懂得管理。
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魍者歸來

50人以上的公司，主管是技術大拿的，可以這么搞