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人事經(jīng)理是是如何進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的?

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1#
發(fā)表于 2021-10-12 13:58:23 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

+ h- g, w6 r& \1 A) x, e& D/ ~) A
9 d4 ^2 \/ p$ V前后兩個(gè)人事經(jīng)理對(duì)同一部門人員調(diào)動(dòng)相同的手法: (結(jié)果都是失。4 h) x: \& J2 u. v2 \' ~" _
( V$ Z& Y/ j) ~! M, m& `2 n6 ?
公司某種原因有意向跨部門調(diào)人--------打電話給部門經(jīng)理,說(shuō)想調(diào)動(dòng)某人,部門經(jīng)理說(shuō)沒(méi)意見;讓我給當(dāng)事人說(shuō)一下-------------部門經(jīng)理找到當(dāng)事人問(wèn),你愿不愿意調(diào)離目前部門------------當(dāng)事人感到突然,感情上也不好意思說(shuō)愿意,------------1分鐘不到的談話結(jié)束了-----------部門經(jīng)理給人事說(shuō),當(dāng)事人不愿意----------結(jié)束!1 T; {( M2 `( n' P: G, m0 y
5 G9 S+ C1 @- Z
不知大家怎么看??jī)蓚(gè)當(dāng)事人實(shí)際上是愿意調(diào)動(dòng)的。  \8 H8 |. l! w6 W: n, K
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2#
發(fā)表于 2021-10-12 14:00:42 | 只看該作者
下面該人事經(jīng)理出面協(xié)調(diào)了

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就像男女談朋友,直接把話題說(shuō)死,部門經(jīng)理和當(dāng)事人都否定了,人事經(jīng)理還協(xié)調(diào)什么? 中間環(huán)節(jié),人事經(jīng)理要干涉進(jìn)去;  發(fā)表于 2021-10-12 14:55
3#
發(fā)表于 2021-10-12 14:49:24 | 只看該作者
需要人事經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)唄。

點(diǎn)評(píng)

部門經(jīng)理說(shuō)當(dāng)事人不愿意,在協(xié)調(diào)是不是被動(dòng),兩個(gè)部門經(jīng)理都是平級(jí)的,關(guān)系不好,下面的話都沒(méi)法說(shuō)下去;  發(fā)表于 2021-10-12 14:57
4#
發(fā)表于 2021-10-12 15:19:13 | 只看該作者
當(dāng)事人就是潘金蓮,部門經(jīng)理就是武大郎。另一個(gè)部門經(jīng)理就是西門慶。能不能演成水滸就看這人事經(jīng)理了

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太有才華了,確實(shí)如你所說(shuō),考驗(yàn)人事經(jīng)理的情商的時(shí)候到了,目前,人事經(jīng)理50分的水平;  發(fā)表于 2021-10-12 15:48
5#
發(fā)表于 2021-10-12 15:19:23 | 只看該作者
這是什嘛騷操作?你們家人事肯定是文員,平級(jí)協(xié)調(diào)肯定比較困難。

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如果人事事先與當(dāng)事人協(xié)商好,問(wèn)部門經(jīng)理是否愿意放人,然后加上一句,當(dāng)事人同意,結(jié)果可能不一樣;在補(bǔ)上一句,這也是公司的意思;  發(fā)表于 2021-10-12 15:52
6#
發(fā)表于 2021-10-12 15:43:52 | 只看該作者
我們公司都是直接告之當(dāng)事人及經(jīng)理,公司有這個(gè)決定

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這樣比較好,公司先決定,意見可以提,公司會(huì)比較主動(dòng);  發(fā)表于 2021-10-12 15:53
7#
發(fā)表于 2021-10-12 15:44:15 | 只看該作者
流程沒(méi)問(wèn)題啊。0 R/ j# d/ R) r, M

' ^' n/ O  V) f. L% r7 I執(zhí)意跨部門調(diào)動(dòng),那就需要出面斡旋了。9 u( ]/ E" N+ P* [$ c0 ]$ l+ e& T

點(diǎn)評(píng)

完全是流程的問(wèn)題啊,怎么說(shuō)流程沒(méi)問(wèn)題呢。部門經(jīng)理去問(wèn)部門員工,根本就是多此一舉啊,完全弱智的舉動(dòng)。哪個(gè)正常的部門員工敢直接給部門經(jīng)理說(shuō)我要去其它部門。6樓的做法是對(duì)的。  發(fā)表于 2021-10-12 17:01
部門經(jīng)理有私心,“讓我去給當(dāng)事人說(shuō),”這句話有用意;一旦部門經(jīng)理說(shuō)當(dāng)事人不同意,我也不同意; 人事經(jīng)理一般不會(huì)繼續(xù)下去,這個(gè)面子,包括老板還是要給他的;  發(fā)表于 2021-10-12 15:57
8#
發(fā)表于 2021-10-12 16:30:29 | 只看該作者
技術(shù)財(cái)務(wù)對(duì)調(diào)

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不同項(xiàng)目部門對(duì)調(diào),都是做技術(shù)的;  發(fā)表于 2021-10-12 16:54
9#
發(fā)表于 2021-10-12 20:45:05 | 只看該作者
本帖最后由 WENGJUN 于 2021-10-12 20:47 編輯
! c8 N! m* _7 o7 |  {- g
: P  E; p; s" k' d公司進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)不在公司管理層會(huì)議討論后決定嗎?公司管理會(huì)議是有資格調(diào)動(dòng)下面員工崗位的。開會(huì)時(shí)候相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)肯定要表態(tài)了,哪會(huì)直接問(wèn)員工你愿意調(diào)崗不?可笑啊,也應(yīng)該是該部門領(lǐng)導(dǎo)去問(wèn)下屬,公司有意調(diào)動(dòng)你崗位你是否同意,同意的話我在下次會(huì)議說(shuō)出來(lái),你考慮清楚告訴我!6 O4 S) F7 U: E/ [! `: ~
還人事經(jīng)理屁事啊,人事經(jīng)理只不過(guò)發(fā)布公司文件,貼一下告知全公司完畢了。事后掃尾,有屁需要人事經(jīng)理的。( a  t/ j* g& u7 h- C+ Y/ ^, E) y1 e

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工程師級(jí)別的,下面部門經(jīng)理提出,老板拍板,人事起草通知; 當(dāng)事人一般是接收方私下溝通好的;  發(fā)表于 2021-10-13 08:43
10#
發(fā)表于 2021-10-12 21:32:39 | 只看該作者
人事調(diào)動(dòng)之前的談話應(yīng)該先做一點(diǎn)鋪墊的,不能直接就問(wèn),容易嚇到人家的

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很贊同你的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2021-10-13 08:44

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