和老板的一次爭吵-標準設(shè)計和非標設(shè)計的區(qū)別

桌前一盆花

DC24轉(zhuǎn)AC220 發(fā)表于 2021-5-1 11:36
樓主 最終會被社會毒打的，記住一個公司大多數(shù)人積極性不強時候 ，你獨樹一幟時候。。。。

是的啊，我也看到了這個情況的。所以我在努力的盡快得到自己需要的東西然后經(jīng)常去關(guān)注招聘市場行情的。我心里是有危機意識的。

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譬如朝露 發(fā)表于 2021-5-1 16:07
恕我直言，你家老板管理方法有問題，你離他遠點，安全。首先，你們技術(shù)部經(jīng)理可以把新品任務(wù)丟給他，可見他 ...

是的。只是他有錢，也會籠絡(luò)人心，同時忍耐能力很強。我考驗過他了。不然也不會這么貿(mào)然的干這樣的事情的。而且我也有離開他后的實力的打算，我不怕他的。但是，畢竟我是打工的，做人還是要低調(diào)。

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bluecode 發(fā)表于 2021-5-1 17:04
你這個就是妥妥的由“露臉”到“露屁股”的干貨啊。

技術(shù)經(jīng)理知難而退撂挑子你覺得可以踩準這個機會上位 ...

基本上是說到了一定的名堂上了。但是有幾點你要搞清楚。
1.你所謂的用標準件什么的是在總成里或者是復(fù)雜的設(shè)備里的。而我現(xiàn)在做的僅僅就是一個臺子六條腿的東西。此外，生產(chǎn)經(jīng)理和設(shè)備經(jīng)理都經(jīng)過評審的東西。所以我才沒有在設(shè)計上畫那么多心思的。這個只是方向性問題，是老板臨時增加的要求。
2。技術(shù)經(jīng)理有他的做事方式和優(yōu)勢。我是很難蓋過的。所以到最后我和老板干起來也是想給老板一個不要提拔我的理由。因為技術(shù)經(jīng)理是我無法超越的存在。這點我有自知之明的。

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642093071 發(fā)表于 2021-5-2 04:22
九臺小設(shè)備每臺都是三天出圖的事情，五天加工完，兩天裝配完成，兩天都能試運行的——是什么新品這么好干啊 ...

是這樣的。
一整套生產(chǎn)流水線。一臺大的自動化設(shè)備。我出圖出了三個月，生產(chǎn)了三個月，機械調(diào)試了五個月，電氣調(diào)試了九個月才運回到公司里的。因為電氣調(diào)試要等到機械調(diào)試完成后再開始所以是斷斷續(xù)續(xù)的。
而我說的九臺附屬設(shè)備是這臺大設(shè)備的附屬。所以就是一些一個動作的設(shè)備。相對簡單一些。

gxs20601

不管大家說什么，我想你的初心是好的。
做事你可能是一把好手。
但在處理人際關(guān)系上，還需要再歷練，大家都是從年輕的時候過來的。
慢慢來吧。加油！看好你！

熱青茶

不錯，有自信，有能力。
在人際關(guān)系上處理得更好一點，畢竟要人干事，一個人打不了天下的。

機械學生魯班

干就完啦，亂拳打敗老師傅。靜待下文分解

任督二脈。。。

2020再出發(fā) 發(fā)表于 2021-5-1 09:23
坐等你的設(shè)備發(fā)出來
1.你的工資不低吧在南京破萬沒？
2.你加班多？ 有加班費沒？ 是你自己主動的吧 這種貌 ...

非標破萬很正常  蘇州菱歐里面的幾個設(shè)計組長年薪都是30W左右

陳浩南98

做鋼的 發(fā)表于 2021-5-1 16:27
那叫設(shè)計標準化，而不是標準設(shè)計，你連基本概念都沒搞懂。
而你所謂的非標設(shè)計，那還臉叫設(shè)計嗎，那踏馬的 ...

確實，他說的非標跟我們現(xiàn)在公司的非標沒多大差別

加肥貓devil

不知道是什么設(shè)備居然可以三天就能連設(shè)計帶出圖就做完了。我們這邊設(shè)計最少要經(jīng)過方案論證，選型計算，3D模擬后再確認方案可行性再出圖。我做過最快最快的是方案檢討完畢后，連選型計算帶設(shè)計出圖，半個月的樣子。就這做完以后加工師傅沒事兒就打個電話問問這里缺尺寸那里沒有標的，還有一些地方漏打孔了的。
我猜測你這個三天出一臺設(shè)備圖紙，應(yīng)該是沒有裝配螺絲螺母之類的標準件的，我見過有新人過來說什么都干過，結(jié)果出圖螺絲孔就畫個通孔然后標注M4的，說是以前趕進度，什么都是簡化的，能看懂圖紙就行，幾乎沒什么標準的。
我個人感覺您太著急了點，如果技術(shù)部經(jīng)理說一個月都拿不下的項目，老板直接找您，可以直接說二十天或者半個月都行，您這直接把一個月的任務(wù)壓縮到五天，如果真能做出來，要么技術(shù)經(jīng)理會被趕走，你上位，要么你被排擠，你走人。