為難人的負(fù)責(zé)

向宏

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，沒有對(duì)技術(shù)方案的決策權(quán)，而要對(duì)實(shí)施的結(jié)果負(fù)責(zé)，你們說是不是為難人。
我又要如何面對(duì)這樣的要求？如何面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)？
似乎是做好了是別人的功勞，做不好就是我的責(zé)任。

曉昀

誰定的這個(gè)規(guī)則？公司老板嗎？不講道理，也許他知道他那樣做不對(duì)，但他就是要你承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，他可能搞不過或者有把柄在你的競爭對(duì)手，我也曾遇到過這樣的老板，最后我離開了。誰愿意攪這個(gè)渾水誰去攪！
我說的意思不是建議你離職，我是說，這個(gè)結(jié)果背不動(dòng)就不要背，讓他們?nèi)氯氯�，因�(yàn)槟氵@樣的局面你無力改變。

llh2253

如果您對(duì)自己的能力很自信，就可以任性一點(diǎn)點(diǎn)！

回到過去220

很正常啊  要不怎么體現(xiàn)出他是你的領(lǐng)導(dǎo)呢。要是沒有更好的去處  只能忍受了，領(lǐng)導(dǎo)出問題多了 以后 就會(huì)很少參與了

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盡量保留證據(jù)很重要

小胖1011034101

如果標(biāo)準(zhǔn)化做的好方案和設(shè)計(jì)分開還好把控，否則設(shè)計(jì)的就是背鍋的。

大蘿卜

哪有這樣安排的呀?

默笑滄海

和領(lǐng)導(dǎo)溝通好這個(gè)情況，一般來講誰決策誰負(fù)責(zé)。就算確實(shí)要這樣做，也要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不同意這樣。

蛋蛋超人

不用似乎，肯定背鍋，親身經(jīng)歷。直接和老板談，沒有決策權(quán)就只是執(zhí)行人。打個(gè)比方，設(shè)計(jì)不合理，讓裝配來背鍋。開會(huì)或者跟領(lǐng)導(dǎo)說項(xiàng)目的時(shí)候，沙雕的建議一定要拒絕，別人的方案就含糊，說這個(gè)要試試才知道行不行，這個(gè)想法很牛逼啊，我回去研究研究。最怕哪個(gè)外行的出主意，然后問：你覺得這樣行不行，說不行嘛領(lǐng)導(dǎo)的面子過不去，說行相當(dāng)于自己把屎放到兜里。

尚未茍且

管理也是一門技術(shù)，上面的領(lǐng)導(dǎo)處事不公，辦事不利，下面再有一兩個(gè)不聽話的小弟，這工作沒法干。技術(shù)上也有很多難題，最好只能放棄了，管理上也一樣，有些只能默認(rèn)他存在，有些就放棄。