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為難人的負(fù)責(zé)

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1#
發(fā)表于 2021-2-19 21:50:57 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,沒有對技術(shù)方案的決策權(quán),而要對實(shí)施的結(jié)果負(fù)責(zé),你們說是不是為難人。
我又要如何面對這樣的要求?如何面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)?
似乎是做好了是別人的功勞,做不好就是我的責(zé)任。
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2#
發(fā)表于 2021-2-19 22:04:37 | 只看該作者
誰定的這個(gè)規(guī)則?公司老板嗎?不講道理,也許他知道他那樣做不對,但他就是要你承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,他可能搞不過或者有把柄在你的競爭對手,我也曾遇到過這樣的老板,最后我離開了。誰愿意攪這個(gè)渾水誰去攪!
我說的意思不是建議你離職,我是說,這個(gè)結(jié)果背不動就不要背,讓他們?nèi)氯氯,因(yàn)槟氵@樣的局面你無力改變。
3#
發(fā)表于 2021-2-19 22:37:28 | 只看該作者
如果您對自己的能力很自信,就可以任性一點(diǎn)點(diǎn)!
4#
發(fā)表于 2021-2-20 07:13:28 | 只看該作者
很正常啊  要不怎么體現(xiàn)出他是你的領(lǐng)導(dǎo)呢。要是沒有更好的去處  只能忍受了,領(lǐng)導(dǎo)出問題多了 以后 就會很少參與了
5#
發(fā)表于 2021-2-20 07:54:32 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2021-2-20 07:59 編輯

盡量保留證據(jù)很重要

點(diǎn)評

當(dāng)面做筆記給對方看,我就只能這樣了。  發(fā)表于 2021-2-20 08:10
6#
發(fā)表于 2021-2-20 08:17:04 | 只看該作者
如果標(biāo)準(zhǔn)化做的好方案和設(shè)計(jì)分開還好把控,否則設(shè)計(jì)的就是背鍋的。
7#
發(fā)表于 2021-2-20 08:44:17 | 只看該作者
哪有這樣安排的呀?
8#
發(fā)表于 2021-2-20 08:46:28 | 只看該作者
和領(lǐng)導(dǎo)溝通好這個(gè)情況,一般來講誰決策誰負(fù)責(zé)。就算確實(shí)要這樣做,也要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不同意這樣。
9#
發(fā)表于 2021-2-20 09:18:54 | 只看該作者
不用似乎,肯定背鍋,親身經(jīng)歷。直接和老板談,沒有決策權(quán)就只是執(zhí)行人。打個(gè)比方,設(shè)計(jì)不合理,讓裝配來背鍋。開會或者跟領(lǐng)導(dǎo)說項(xiàng)目的時(shí)候,沙雕的建議一定要拒絕,別人的方案就含糊,說這個(gè)要試試才知道行不行,這個(gè)想法很牛逼啊,我回去研究研究。最怕哪個(gè)外行的出主意,然后問:你覺得這樣行不行,說不行嘛領(lǐng)導(dǎo)的面子過不去,說行相當(dāng)于自己把屎放到兜里。
10#
發(fā)表于 2021-2-20 09:31:43 | 只看該作者
本帖最后由 尚未茍且 于 2021-2-20 09:33 編輯

管理也是一門技術(shù),上面的領(lǐng)導(dǎo)處事不公,辦事不利,下面再有一兩個(gè)不聽話的小弟,這工作沒法干。技術(shù)上也有很多難題,最好只能放棄了,管理上也一樣,有些只能默認(rèn)他存在,有些就放棄。
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