機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 無敵小蔣
打印 上一主題 下一主題

三十而奕、落子無悔

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2021-1-30 11:55:07 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 13:56
) P8 S: [- |. X, X留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。; E, I8 Q- D- O9 ^
" W  b0 u7 X; N! ?1 r* c. X
出去了,就等于是跟現(xiàn)實(shí)搏命,生死未知。

& k* B/ ?! c8 d9 B6 S大俠的意思是這個(gè)?
7 b, C2 u* p3 C5 y" h
- u8 p3 v" S: r% }3 K* R
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

42#
 樓主| 發(fā)表于 2021-1-30 14:57:43 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:504 C, o$ v' O; R0 [1 q( s
從lz支離破碎的片語中了解,一個(gè)是大方向,一個(gè)是股份。$ a- K+ v  o6 N. F; v

4 B# H) Q% E' }2 [股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更 ...
7 Y! {0 g0 v! H  _  Y6 V
人品這條怎么品?
7 R' a: B# L5 w2 V
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

43#
發(fā)表于 2021-1-30 18:01:09 | 只看該作者
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:57
8 m: R$ h& a0 G, o人品這條怎么品?
" ^0 N: v0 W5 V* W/ K
人品要細(xì)品,從細(xì)微之處開始品。: ^( j+ @4 R: k% R, o7 c
凡事親力親為,各方面一把抓,擱有人身上是優(yōu)點(diǎn),擱有人身上是缺點(diǎn)。不能一概而論。# r0 Z  s* j5 Q/ h
% v' d* L( ?( i' g
人品千萬條,靠譜第一條。+ \, ^! u/ Z$ B6 t/ ^) d2 S
, {  z; S. F0 E+ y! v8 a. ~" Q9 b  l
@歸航 lz前總經(jīng)理的人品,我覺得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流!5 P' M  S# @) d2 ^2 o

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
無敵小蔣 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

44#
發(fā)表于 2021-1-30 20:24:04 | 只看該作者
本帖最后由 歸航 于 2021-1-30 20:50 編輯 ! l# }% S& M# C+ {+ N
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:01
7 i4 i, y( w9 O" O人品要細(xì)品,從細(xì)微之處開始品。
5 g, P9 ?1 j- A4 H凡事親力親為,各方面一把抓,擱有人身上是優(yōu)點(diǎn),擱有人身上是缺點(diǎn)。不 ...
: v6 K" x3 Z5 D% I: y( c2 n
微知著,不能隨意施于人。對(duì)事可窺一隅,對(duì)人,卻是今日難辨明日黃花。
; G% \0 g$ h! h! R, D/ `
4 w* m8 W4 |. z7 o9 a# W個(gè)股份制企業(yè),誰說了算?想做董明珠,也要看看這家公司的體制容不容你,F(xiàn)今,一個(gè)制度規(guī)范化的民營企業(yè)除非管理層集體腐敗、搞小團(tuán)體,并不會(huì)因?yàn)閬G掉一個(gè)名譽(yù)上的靈魂人物就會(huì)傷筋動(dòng)骨。作為高管,想要決定公司大方向,就一個(gè)條件,股權(quán)配比上占優(yōu)。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是錦上添花。中石油、中海油、中鐵建等等從來沒有因?yàn)樯倭四膫(gè)實(shí)權(quán)派的高層就不是那個(gè)中石油、中海油、中鐵建了,都是一樣的道理。* N7 D6 v& M0 f) d

" D9 A8 ~5 c4 w5 A品,是人與人之間私底下的認(rèn)知,可于公與私,咱們是要分開的。前總?cè)似啡绾,我們沒打過交道,是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來看,雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子,一個(gè)習(xí)慣事無巨細(xì)一把抓,一個(gè)不甘于目前處境要有大作為,你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè)?合作創(chuàng)業(yè)的前提,咱們要搞清楚,是各求所需,彌補(bǔ)不足,這樣才能避免沖突。而不是你會(huì)的我懂,而我又得給你上個(gè)緊箍咒,把你圈定在某個(gè)范圍,讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事。若是這般,樓主跟他的意義何在?還不如呆著不動(dòng),以現(xiàn)有能力謀一個(gè)更穩(wěn)定的前景。& R4 ]) v1 i* D7 E" l8 w
5 w% @! e2 K! I. @2 Z! U. w+ _. z) a) W
總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來分擔(dān)事務(wù)和壓力。樓主也知道自己想要什么,并能清醒認(rèn)識(shí)到怎么做更穩(wěn)妥,不是嗎?. Q; X( t4 d9 j! O6 M
9 ^! u6 |# ?1 [$ O$ G& E

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
無敵小蔣 + 1
丹楓911 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
大白小白 + 1 值得多讀幾遍

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

45#
發(fā)表于 2021-1-30 21:57:35 | 只看該作者
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:243 d6 J1 g1 a* q( m/ ?
見微知著,不能隨意施于人。對(duì)事可窺一隅,對(duì)人,卻是今日難辨明日黃花。
4 I. m  L+ v( K4 @7 S
, B( v+ ^3 ]4 O4 K2 w* B/ ^一個(gè)股份制企業(yè),誰說了算? ...

4 v) {* o" {- X2 j# Z/ G% ^3 p細(xì)讀幾遍之后,談點(diǎn)自己的理解,愿多多指教,共同提高!  V. g+ F' g) H1 v$ j
( k* {3 r5 E/ J0 }% e8 D
LZ提到的大方向之爭(zhēng),我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售,生產(chǎn)管理等上面的分歧。; t" {* ~) N/ D' \
就此,不涉密的情況下,LZ可以細(xì)說一下。  S8 @9 ]3 f, f8 f) w/ A
企業(yè)越小,核心人物對(duì)方向的影響力越大。% J2 u, J8 Z( g
因此以LZ的情況來看,個(gè)人覺得不適合拿格力,更不適合拿中石化這些來比擬。
; C$ v) w  F/ X4 c3 t1 d' R* }" s) ^6 y  J: R: \" [+ u+ z
前總要另起爐灶來證明自己的大方向是對(duì)的,而lz壓根就沒提到自己對(duì)于這個(gè)方向之爭(zhēng)的理解、立場(chǎng)。
7 C: R: N# m: V6 z; o+ h9 VLZ更多盤算的是利益,我認(rèn)為以lz技術(shù)主管的身份,應(yīng)該是有自身理解的。
- m" H- b4 p- C( K方向?qū)α,蛋糕是少不了的;方向不?duì),山會(huì)空樹會(huì)倒猢猻會(huì)散。
1 o  A' @6 [3 D2 O3 H. h! D* R' _8 C! h$ g4 ~
假設(shè)LZ對(duì)于大方向沒有理解能力,只能隨波逐流,賭一把,嫁雞隨雞嫁狗隨狗,那么就要看重雞品或狗品。
. l  J! Y" M; k7 U
2 z3 R2 H. T# y$ I( [6 i! N3 A新創(chuàng)企業(yè),要求股份不過分,甚至股份多少,稍微投點(diǎn)資意思一下,都可以謀求更大的股比。
9 U2 N6 p* A. }. n重點(diǎn)是前總平時(shí)說話是否算數(shù),在財(cái)上是否分明。越是初創(chuàng),財(cái)務(wù)一定要做好計(jì)劃,不要燒到?jīng)]錢了再去找金主,拉人做媒。5 O9 c6 M7 Z/ `3 f

+ d& V% `" T& Y! ~, U2 V如果以lz與前總的交往經(jīng)歷,覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK,銷售資源OK,員工待遇福利上開明,值得靠譜二字,那是可以一搏的。) {0 [4 v& Q$ S1 F" r2 E4 m( J+ I
! I* V8 h/ _; h
人心會(huì)變,以前靠譜,以后可能不靠譜;對(duì)A靠譜,可能對(duì)B不靠譜。% [+ K* {; O) p, P+ F( J% _
這就要看LZ自己的招子亮不亮了。
' \! e* _* r* ]: u3 i2 r& d" r
' Q) [9 K6 N9 a

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
無敵小蔣 + 1

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

46#
發(fā)表于 2021-1-30 22:36:57 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57
# F6 E5 H; `4 }: N細(xì)讀幾遍之后,談點(diǎn)自己的理解,愿多多指教,共同提高!  j1 G! f7 V0 r5 J* ~+ L

+ s1 W# w. E; B" |LZ提到的大方向之爭(zhēng),我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售 ...

, r& V% x# P8 _% K# m/ h8 g道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎?
/ p+ u0 A! r+ g8 G9 ?4 H" o
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

47#
發(fā)表于 2021-1-31 00:00:37 | 只看該作者
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:368 f$ _* k; l8 r4 {  p0 ~
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎?
: f  h* n; a2 m4 t
我碰到過,在職沒離職,連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東(還是親戚)。. N# T' p0 ~; S* H/ V7 N  n) W
這種不好說,可能和人品相關(guān),可能和人品無關(guān),也可能和董事長(zhǎng)人品相關(guān)。
0 K7 ]1 o" t) B- ?7 q. [
5 K# H, Y: X  x0 z具體要說就是兩條,) {( N8 m( \$ d- D+ T9 v

) r( O  ?% B+ p規(guī)則) V4 C& n8 Y1 g2 q0 ]- K: y4 h, S

' l- c; h3 H$ z9 b以及. s1 X% }. X7 S

0 P: T; w- Z! }+ p- r8 x5 n2 D別人違規(guī)你讓他付出代價(jià)的能力。
4 Y2 ?. h: Q, b/ r% T' e7 W" Q1 d- {$ n) c4 p
lz企業(yè)這種股份,就是一個(gè)捆綁工具,降薪利器,人品放大鏡。7 N: Y4 U8 Y  }$ Q

4 s/ A' R6 l$ A6 v5 @; W前總舍得這個(gè)股份也要單干,這是一種以身證道,市場(chǎng)檢驗(yàn)真理的自信。# q5 b6 l% Y: w
9 h) y5 H" |# u, {3 C: s! R
愿聽聽你從lz有限的表達(dá)中猜測(cè)的想法。
; O) I& s1 @% z- m) j# x
) v2 E  e2 k' u5 v* h, L6 _1 A0 e- C! Y( `( P

$ u5 X/ D3 C8 b1 e& q3 p4 Z, L" E1 Y6 o  ]- H
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

48#
發(fā)表于 2021-1-31 13:39:22 | 只看該作者
小蔣機(jī)械還是希望啊?看你的描述,應(yīng)該是小蔣了,但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧,希望也是大坑,這么多年也沒什么分紅。
: K! O' a: B0 S3 e$ H5 j' H從瑞安的各個(gè)機(jī)械公司來說,每個(gè)多是一樣的配方。大股東掌握財(cái)務(wù),沒有分紅或者分個(gè)一點(diǎn)點(diǎn),導(dǎo)致下面的小股東不滿,然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司,這樣循環(huán)下去,誰的能力好誰的公司賺錢,但是小股東沒有錢賺。* f. j5 Y+ s( d" S5 _
你這個(gè)角色跟我原來一個(gè)樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧,但有幾點(diǎn)建議供參考,1、工資可能初期沒原來這么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起碼一個(gè)月一萬以上。2、股份看股東人數(shù),如果只有二個(gè)人的話,盡量在30%以上。3、要有實(shí)權(quán)!!雖然你是技術(shù)主管,你在現(xiàn)在公司有沒有實(shí)力,問問自己,買什么東西,招什么人,制度怎么定?如果沒有點(diǎn)權(quán)力,就不用出去了。
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

49#
發(fā)表于 2021-1-31 13:49:20 | 只看該作者
wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:399 j: j: C6 v, O+ W3 F9 k
小蔣機(jī)械還是希望?看你的描述,應(yīng)該是小蔣了,但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧,希望也是大坑,這么多年 ...

3 `  [: g* J( Y& n' Ilz好像做車床的
* F( P7 [! @9 z- U' w, R4 ]
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

50#
 樓主| 發(fā)表于 2021-2-1 09:50:07 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:49( z/ v* H7 @6 [% K  V* ~
lz好像做車床的
; J' y% E; G6 v% ?
有車床,但不是主營收入,是加工設(shè)備
5 I2 b7 }7 K, B% w8 p3 I
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-9 03:18 , Processed in 0.061797 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表