在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中,項目管理被認為最重要的過程之一,因此,選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的過程,因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升,企業(yè)就需要一個更好的項目管理工具來管理項目進程。因此一款高效的、良好的項目管理軟件是企業(yè)必須具備的。
在此,小編給大家推薦一款廣受好評的項目管理軟件CORNERSTONE,本文會結(jié)合項目管理最佳實踐,總結(jié)項目遠程協(xié)作中的一些重點,希望可以給大家提供一點幫助。
01溝通協(xié)作
項目中消息可能是爆炸式的,項目經(jīng)理每天與各方溝通,就會有各種消息需要收集、處理和分發(fā)。對處于消息風(fēng)暴中心的項目經(jīng)理來說,遠程無疑增加了消息處理的難度和工作量。
使用CORNERSTONE,系統(tǒng)會自動發(fā)送信息提醒給相應(yīng)人員,信息會在系統(tǒng)、微信、郵箱中同步接收,這樣可以保證消息的及時性和不遺漏。
02流程審批
其實不僅遠程協(xié)作時需要在線審批流程,即使是辦公室模式下,線上化流程審批也同樣重要。
在CORNERSTONE上,所有用戶不需拿著紙找人簽字,就可以直接在系統(tǒng)上發(fā)起申請,審批人能在個人待辦中看到并處理。申請人能隨時跟蹤到流程處理情況,流程處理完時系統(tǒng)自動通知申請人。線上流程不論是內(nèi)容,排版還是審批環(huán)節(jié),都完美替代線下紙質(zhì)單審批場景。這樣高效且節(jié)省人力物力有什么理由說不?
03工作匯報
在現(xiàn)在遠程協(xié)作模式下,團隊成員不見面,固定匯報模式和頻率是及時掌握項目進展的有效方式。
在CORNERSTONE上,團隊成員只需每天下班前花2分鐘填報日報,就可以匯報任務(wù)進度,方便項目經(jīng)理們實時掌握項目進度。
04文檔共享
在項目過程中,會有大量文檔傳遞的情況。平時文檔存在本地辦公電腦上,有需要時臨時發(fā)出給相關(guān)人。但在突發(fā)情況下,無法獲取到本地辦公電腦的文件,許多事可能就麻煩了。
雖然目前有各類云存儲,不過項目管理過程本身就有文檔收集,使用CORNERSTONE更易于項目的文檔集中管理,避免文件散落,并通過控制團隊人員權(quán)限解決遠程文檔的協(xié)同編制和安全共享問題。
05計劃安排
遠程工作協(xié)同,對項目計劃的制訂和任務(wù)分配提出了更高要求。清晰的工作目標是高效的前提。使用CORNERSTONE在線編制項目計劃,可以解決多人協(xié)同編制計劃的問題,并能層層分解直到明晰。通過系統(tǒng)的任務(wù)分配明確每人的分工,整體進程清晰透明;CORNERSTONE提供工作分解結(jié)構(gòu),甘特圖,資源分配等8種視圖來幫助項目經(jīng)理制定更為合理的計劃。
06過程監(jiān)控
項目工作涉及范圍廣泛,遠程時項目信息如何全面共享給各方?CORNERSTONE可以收集項目中的數(shù)據(jù),作出專業(yè)處理分析,并為各種角色提供面面俱到的工作匯報、儀表盤、報表等,即使身處各地也能獲取到準確、一致的信息,為各方提供完整的決策依據(jù)。
07移動辦公
很多人想問,遇到突發(fā)緊急情況,身邊連電腦都沒有,該怎么辦?
CORNERSTONE免費提供的移動端,涵蓋了與web一致的必要功能,包括消息互通、流程審批、信息和文檔查看、創(chuàng)建和分配任務(wù)、工作匯報、工時填報等,足夠讓項目團隊只用手機,就使項目良好運轉(zhuǎn)和執(zhí)行。
總結(jié):
本文僅供參考,企業(yè)在軟件選型時還需要根據(jù)自身行業(yè)特點、軟件和企業(yè)的匹配度高低、軟件的行業(yè)針對性、軟件部署方式,軟件價格和功能特點等綜合因素考慮,一款好的軟件必然是適合自身企業(yè)應(yīng)用且簡單易用、方便操作的軟件,而不是對軟件生搬硬套或使用通用型的軟件。
|