(接第三篇上)
- _( m5 r$ O1 K: T9 F要超越,談何容易?我廠雖有號稱十五六年的制造磨床和配套大廠零部件的經(jīng)歷,但在我來之前,根本沒有研發(fā)部。就技術(shù)積累而言,估算一下,也就積累了三年的技術(shù)。加上我后來的積累,總共不到七年。要知道,七年的積累對于磨床企業(yè),是入門級的。況且,現(xiàn)實情況是:要先進的設(shè)備,沒有,要設(shè)計團隊,也沒有,甚至檢測工具也欠缺的很。這種條件下,研發(fā)的難度可以想象。
; ~4 i, j+ X. o. ^* S& M$ p不管怎樣,我答應了就要拼盡全力。沒有別的優(yōu)勢,有的是一腔熱血和一根筋。在了解了競爭對手的產(chǎn)品概況后,定了個方案:用三分之一的價格,造出比對手更高的精度,提供超長的質(zhì)保?雌饋懑偪,其實是無奈。因為我發(fā)現(xiàn),只有在精度價格和服務(wù)上超過對手,用高性價比勝出,別的真沒希望。畢竟,人家外觀高大上,做工很精致,名氣又大。
r; K; {+ U# M( {可問題來了:高精度+低價格。這兩個是矛和盾。要成,只能兩個辦法:第一,在非關(guān)鍵處降低配置。舉例說:人家用全封閉的防護罩,我們用半封閉的。人家用日本東京的量儀,我們用中原精密的,人家用發(fā)那科系統(tǒng)我們用KND的。(不過這招實為下策)。第二,將成本花在核心關(guān)鍵部件上,把精度搞上去,附加超長質(zhì)保(來免除后顧之憂)。方案并不高明。(現(xiàn)在想想:這反應了當初項目上馬時我們權(quán)衡了風險和收益。為降低投資風險而選擇了較低成本的配置。)即使這樣,前兩臺因研發(fā)投入,根本賺不到錢。不過一旦成功了,后面不僅有訂單,有利潤,而且還有“煙花效應”(有出彩的宣傳效果)。 ' t) O8 E. X% `% s: X
就這樣,在2018年5月,一個不到20個人的小私企開始了一個雄心勃勃的攻關(guān)項目。記得在動員全廠職工的大會上,我慷慨激昂,把這次攻關(guān)上升到了中日之戰(zhàn)的高度。為此,專門成立了研發(fā)小組,一共五人,都是廠里的精英。由一位有著23年機加工經(jīng)驗的技師,一位有著40多年經(jīng)驗的鉗工,一位專業(yè)從事11年經(jīng)驗的裝配師傅,一位擁有10多年經(jīng)驗的磨工,外加我這個不自量力的瘋子, 組成了建廠20年以來最強的陣容。(我的設(shè)計可全靠他們實現(xiàn)的)。 * y/ O2 [) l# W& Q" J3 W
我首先把再造三臺高精度砂輪箱作為首要任務(wù)。 之前我提到,這種高精度靜壓砂輪箱早在17年用時三月即獲成功,特別順利。(不過太順并非好事,正是福兮禍之所伏)。而我想在以前的基礎(chǔ)上再改進一步。實現(xiàn)全方向的靜壓支撐。這樣一來磨頭的理論壽命變?yōu)闊o限,必將會成為一大賣點。不僅如此,我還要把內(nèi)部結(jié)構(gòu)改的更顯檔次。于是一個多周后,一個高端大氣上檔次的全新結(jié)構(gòu)出圖了。可就是這看似錦上添花的改進讓我明白了什么叫自作聰明,什么是畫蛇添足。 m, R0 a' F) l. U
分析起來,還要重提研發(fā)太順了未必好事這句話。因為我太順利了,老總同事都有個擔心,說如果你只是因為業(yè)余時間參透了一本外文資料就能搞出成果的話,那將來競爭對手也有高人,一看也就明白了,這不是很快高科技賣成白菜了嗎?
: r; |, F3 |6 @( M, f這就是我要改進成高大上的一個原因。讓客戶看起來說漂亮,讓企圖模仿的人看不懂,即便看出門道,但也不好測繪和仿制。這個要求就不簡單了。
9 d5 M' L1 A! _" H) G, ~# ~0 |經(jīng)過努力我做到了。做到了讓人眼前一亮還看不明白,不懂結(jié)構(gòu)的人還拆不開。不過,這是把雙刃劍,也同時把機加工和裝配兩位隊友也一起難到了。 ' |* J9 v( }( H9 C' ~" s
幾番周折,高大上的‘藝術(shù)品’做出來了(費了不少時間),一共投產(chǎn)了三臺,做成了兩臺(可見工藝要求之高)。老鉗工看了半天圖紙愣沒看明白(可見保密性之高)。老總看了點點頭笑了。 " S9 J: e1 E r, V2 @: p
就是這臺被寄予厚望,外觀結(jié)構(gòu)高端大氣的砂輪箱讓老總沉住了氣,(讓我一次次品嘗試磨失敗的苦澀,一天天的在坑里煎熬),當最終找到元兇后沒差點背過氣去。(萬沒想到這坑中還有坑啊,可把我坑苦了)。
* n; S! D* e0 R* u- M(由于今天節(jié)后復工太累,就此擱筆,下回再續(xù)) 8 l8 ~8 s+ v8 h n# { f7 X* D
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