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不要認為自已很聰名!

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1#
發(fā)表于 2019-11-19 10:21:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
舉個例子,
) z5 J6 ]5 r: a& `, V) F, v0 Z) {8 Y  ?) L2 A+ k7 I1 h4 c4 f
這一年來,可能很多公司經營都不是很好,老板及高級管層壓力都非常大,一個是為了生存,一個是為了生活! 就這樣不景氣持續(xù)了一年,老板確實存不住氣了,既然外部接不了單,成本控制不了,那就掉去大刀對準工廠部,就這樣把大內主管叫過來了,人力成本,加班費等等開始了優(yōu)化。!6 Q1 v6 [8 ^# a
$ y( _0 p* N+ z- r7 p) z+ W6 g0 o
有的企業(yè)有紅利,這個時候還可以壓一壓, 有的老板平時也沒有積德行善,過于精明,這個時候壓都沒得壓;' P0 l. }# A1 Z+ Z# h

/ d. g. S* Z0 `2 J  `, L1 w* @( h高層干部,中層干部一刀下去砍了1/3, 人力成本一年節(jié)約了100W,  然后,就是控制加班;
' r& O0 z2 M% d4 L  K8 g( K- z4 E- p3 P
每個部門工作報告,從一個月提交一次,改成半個月,改成一周,然后,就就是對正確率,完成率等等進行考評等等 ,2 Y1 k/ X1 t1 @" K6 k

2 O% C/ {0 g) q" \4 a$ e- [$ o+ u以上都是公司管理層的手段而己,看看員工的反應和對策,才知道公司這樣做并不高明;2 `: R% y8 J: U6 Q. \! P9 K) z
( N# n# x% l4 D* m( K8 g
無論從高層到員工,第一反應,就是準備最壞打算,找好備胎;靜觀其變; 大家都在消極的怠工,沒有一個積極的!
7 f1 I" I) a9 c$ o
% T. i/ p, F5 k4 Z& X, j7 K所有人的工作都在圍繞一個中心做工作,對策,不犯錯; 其次,大家心愿就是,公司盡快倒閉,吃散伙飯!
* h7 Q& @- x! Q. T$ O# |# }0 C6 b2 z! N& T8 p! I& q
對于一個公司,大的方向發(fā)生了錯誤,希望在小的細節(jié)上糾錯,來挽救自己,我認為是非常愚蠢的!
9 K9 \7 h* G0 Y* P' W1 T$ F( W8 E% w0 o
完全可以在大的方向找合作伙伴,抱團取暖共渡難關等等,而不是讓家里搞得雞犬不寧!/ v% V2 Y  s& S& b% a* }  x
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2#
發(fā)表于 2019-11-19 11:07:10 | 只看該作者
練好本事 東方不亮西方亮
. U4 I, l* v% E- s  d但不要掙虧心錢 干一天 就要干好一天 否則趕快走人 不要渾水摸魚

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LZ,平臺是你自己選的啊。  發(fā)表于 2019-11-19 20:20
平臺比努力更重要,跟對人比平臺更重要; 職場生涯很短暫的;也是有窗口期的;沒有那么多時間,讓你的努力去打動老板。  發(fā)表于 2019-11-19 16:47
練本事也是要平臺的。一般人不是愛因斯坦或者霍金。為什么那么多聰明人要去好學校讀書,為什么不一個人在家里讀?還省學費呢!  發(fā)表于 2019-11-19 11:15
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3#
發(fā)表于 2019-11-19 11:19:01 | 只看該作者
很多老板和領導,總強調自己雖然不懂技術或者懂得技術不夠多,但是有管理水平啊,再怎么樣也比打工的機械工程師們更能把握大方向啊,經常舉例就是劉邦雖然不會打仗,但是管理多么多么厲害,比韓信強多了。
- C5 b4 P9 S5 }; E問題的關鍵是:你以為自己是劉邦?萬一你是王莽呢?

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很多人只所以能當老板,主要是性格決定的,只因為做不大,也是性格決定的;但有些老板比較聰明,知道自己的短板,招個經理人管理公司,彌補自己的短處;騰出更多的時間思考,做更有價值的事情;  發(fā)表于 2019-11-19 16:53
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4#
發(fā)表于 2019-11-19 12:30:15 | 只看該作者
升級瘦身,降級瘦身,人類文明數千年,管理這種事沒有新鮮的,任何策略都是重復過去。
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5#
發(fā)表于 2019-11-19 12:41:19 | 只看該作者
歷史總是在重復。
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6#
發(fā)表于 2019-11-19 12:41:57 | 只看該作者
發(fā)現很多企業(yè)遇到行情或者形勢不好,業(yè)績下滑的時候,就出現人事部門搞各種各樣花樣翻新的考核,包括一天好幾次查崗的情況等。業(yè)績不好,單位效益下滑,作為員工都不希望看到,因為這會影響正常開支。業(yè)績不好,應該問責領導層,而不是拿幾層員工開刀,這樣搞著搞著,人心就散了。* j; U$ \% r' n% ~3 o/ r
8 j/ ]) a+ w* p) V' Z3 q
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7#
發(fā)表于 2019-11-19 16:52:40 | 只看該作者
部門合并,中高層干脆就裁員,低層員工停薪留職,或者只交社保,放假一大部分。都可以。干干凈凈,利利落落的。以后行情好了,完全可以回來繼續(xù)工作。要確保留下的能踏實工作,但變著法搞員工,結局就是墻倒眾人推了。

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我覺得這樣挺好,大部分員工還是能體諒老板的,同時,也給自己留條后路。  發(fā)表于 2019-11-20 08:38
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8#
發(fā)表于 2019-11-19 18:50:16 | 只看該作者
能精簡員工福利到一百萬的公司,可見中層干部的油水有大多,其實最干精簡的就是這樣領導和經理層,往往最苦逼的還是車間一線員工和對著電腦每天碼塊子的設計人員,他們工資低,設計還沒加班費!
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9#
發(fā)表于 2019-11-19 20:05:26 | 只看該作者
員工人心散了,再聚起來就難了,公司遇到困難,老板應該盡快想辦法,決定大方向,中國人的做法還是不太人性化啊
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