kbss 發(fā)表于 2012-2-5 02:09  您說的這就是有自己的產(chǎn)品的情況。有了自己產(chǎn)品，就不會受制于上游企業(yè)的訂單和低端競爭對手的搗亂市場的 ...

我反對你的觀點。適者生存，別把氣耍在別人身上。要在自己身上找問題！

kbss 發(fā)表于 2012-2-6 00:04  謝謝你的提醒，打算今年就這么試一試

怎么覺得你就是老板吧

現(xiàn)在好多老板都以為有幾臺高級設(shè)備就行了.不用養(yǎng)那么多的技術(shù)人員.

我覺得你們最重要的是有自己的產(chǎn)品，看你們的這個生產(chǎn)能力完全可以搞個自己研發(fā)的產(chǎn)品來弄的。

共勉。經(jīng)濟有些不景氣啊。

同情。其實出現(xiàn)這種尷尬局面并不全是企業(yè)的錯，我們的整個大環(huán)境也有問題。

xiaoyetongxu 發(fā)表于 2012-2-4 13:20
你老板對一年的市場預(yù)期都無法把握；就盲目斥資添加設(shè)備。
什么是品牌？
留不住人，什么都不談；發(fā)展部起 ...

老板的意思應(yīng)該是通過DMG的增加，可以接一些更復(fù)雜更有利潤的產(chǎn)品以抵消產(chǎn)量的下降。
至于所謂的人，無所謂，其實每個公司可以不缺任何人，但是車間主任，技術(shù)部的科長一般都不會走。走的應(yīng)該是車間里額普通工人，因為他們的工資和產(chǎn)量掛鉤。其實很多公司對于普通工人都是四撥人三班倒或者三波人兩班倒。。。。

接外單   老板可以安心做技術(shù)

現(xiàn)在還有一個機床能養(yǎng)活一個廠子的神話么。。。