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怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗(yàn)?

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1#
發(fā)表于 2020-6-11 13:41:19 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
車間里遇到一件事:一個工人說他的零件某尺寸肯定是準(zhǔn)的,檢查員去檢驗(yàn)是多事。而檢查員是按照檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的規(guī)定的零件、規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目去檢查的。
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1 T; O4 q+ T! l. a我路過,被拉住介入。問明事件原委,我對工人講:我們有企業(yè)自己的質(zhì)量保證體系,該體系按照ISO9000執(zhí)行(其實(shí)我對這塊不是很懂,慚愧!)體系里規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝過程、檢驗(yàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)最終形成閉環(huán)。(因?yàn)樽约翰欢,所以講一下套話)。最后我也說了:你說你對這個尺寸再有把握,檢查員在判定零件是否合格時,要相信的是體系下的測量數(shù)據(jù),而不是你拍胸脯!
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( t6 L6 m  `; M% j但最后還是沒說服工人,被我強(qiáng)制執(zhí)行了。
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我想問一下,專業(yè)從事質(zhì)量保證的人員,這里該怎么說服?文件依據(jù)在哪里?不要跟我說9000里找!' \( @( o# u* t& P! d- F& ]

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2#
發(fā)表于 2020-6-11 13:54:44 | 只看該作者
沒有文件依據(jù),其實(shí)你已經(jīng)做到了。強(qiáng)制執(zhí)行,哈哈

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沒毛病,強(qiáng)制執(zhí)行  發(fā)表于 2024-3-27 11:41
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3#
發(fā)表于 2020-6-11 14:04:03 | 只看該作者
嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范及工藝檢驗(yàn),無規(guī)不成方圓。
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4#
發(fā)表于 2020-6-11 14:06:43 | 只看該作者
其實(shí)也可以這么說:檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過后零件安裝不上,加工扣25%檢驗(yàn)扣75%。不經(jīng)過檢驗(yàn)零件安裝不上,加工扣100%

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^_^  發(fā)表于 2020-6-11 22:55
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5#
發(fā)表于 2020-6-11 14:16:18 | 只看該作者
這些東西作為管理者,必須依靠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去強(qiáng)制執(zhí)行,我行我素就扣錢,否則企業(yè)是做不大做不好的
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6#
發(fā)表于 2020-6-11 14:39:58 | 只看該作者
制造者有制造者的責(zé)任,檢驗(yàn)員有檢驗(yàn)員的職責(zé),要共同維護(hù)質(zhì)量工作,執(zhí)行ISO9001,切實(shí)把零部件的加工質(zhì)量搞上去,符合設(shè)計(jì)要求,裝配出符合要求的產(chǎn)品,服務(wù)廣大用戶。
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7#
發(fā)表于 2020-6-11 14:41:54 | 只看該作者
應(yīng)該不會有無緣無故的爭執(zhí)。看你跟工人的解釋,就知道你可能平時極少管理車間事務(wù)。工人自己加工產(chǎn)品,自己是會檢的,不會憑什么感覺。工序檢,一般為抽檢,檢驗(yàn)服務(wù)上門了,一般就在床子旁邊檢了,也不會影響他加工。強(qiáng)行不檢可能有其他情況,除了個人原因,當(dāng)然就是公司的體系管理有問題,體系管理中沒有有效措施來保證執(zhí)行

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有道理, 皮褲套棉褲,必定有緣故  發(fā)表于 2020-6-11 15:17
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8#
發(fā)表于 2020-6-11 14:43:56 | 只看該作者
零件加工的尺寸是否對?圖紙和質(zhì)檢員說了算,工人先自檢,自檢認(rèn)為沒問題,質(zhì)檢員用檢驗(yàn)工具去檢驗(yàn)。
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9#
發(fā)表于 2020-6-11 15:13:03 | 只看該作者
我也是工人,支持檢驗(yàn)的,因?yàn)槲視r常出錯
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10#
發(fā)表于 2020-6-11 15:37:08 | 只看該作者
還是大公司好干點(diǎn),我原來公司,產(chǎn)品線工程師有權(quán)拉電停產(chǎn),車件主任都不好使。對工藝控制過程中的不按工藝的,我們有這個權(quán)限。
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