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講講我最近經(jīng)歷的一個項目

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發(fā)表于 2019-6-24 03:10:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
3月份,我們和上海寶鋼談成一個項目,現(xiàn)在正在進(jìn)行中。$ z/ c' q7 n+ L5 i3 r
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% f! E/ r3 x8 M$ d- f& u7 u% r1.開始8 H9 K  o( H* o9 E; `- r/ ~
我們公司跟一個經(jīng)銷商有合作,他是像“白手套”一樣的人物,以下簡稱手套。手套專做寶鋼的業(yè)余,十幾年了,跟里面上上下下的領(lǐng)導(dǎo)都有關(guān)系。我們公司在各個鋼鐵公司都有類似手套這樣的合作者。% B8 Q; V; ]  y% K1 Z

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有一天手套聽一個寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)說寶鋼最近要招標(biāo)一個自動化改造項目。于是他就幫我們報了名,拿到了招標(biāo)書。并且開始疏通這個項目相關(guān)的寶鋼的大大小小的領(lǐng)導(dǎo)。/ ^7 U+ x$ R0 ?" i

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2.前期技術(shù)交流) |. o2 a- }& Z9 B) F3 Y
公司把這個項目派給了我?guī)煾,他任項目?fù)責(zé)人。然后我們啟程去上海進(jìn)行技術(shù)交流。
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技術(shù)交流有一大堆人。有我們公司的三個人。有寶鋼車間里的三個段長,他們是未來使用這個機(jī)器的人。有硅鋼部的一個人,類似廠長的角色,他是這些段長的領(lǐng)導(dǎo)。有寶鋼設(shè)計院的兩個專家,一機(jī)一電。有廠里的電氣負(fù)責(zé)人等等。然后我們開始介紹我們這個機(jī)器的各種性能指標(biāo),我們畫的初步的布置圖等等。他們就開始提問,從各個方面了解我們的設(shè)備。
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1 @. D$ W. ?4 S. ]% ]會后,我和師傅等三個人去現(xiàn)場量尺寸。因為是舊的生產(chǎn)線自動化改造,所以空間是受限的,我們要按照現(xiàn)場情況去設(shè)計。& _+ D6 D. ]5 u( M& e( t
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5 }8 U9 A8 u! _5 M: m$ Y量完尺寸,我們回杭州繪制準(zhǔn)確的總布置圖。然后再來上海寶鋼技術(shù)交流,還是原來那一大群人。大家紛紛提問。又增加了一些東西。如,我們原本設(shè)備底座會壓住他們一塊鋼板,原來是他們的檢修口。我們就當(dāng)場更改布置圖,設(shè)備底座加高,跨過這塊鋼板。設(shè)計院的一個專家提出,要我們加一個自動翻板機(jī)構(gòu)。輸送線是假設(shè)在兩米七高的地方,所以要加一個檢修平臺,直爬梯。+ A+ P+ Q5 t8 Y* m" K8 w% N

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- N" \- T0 O- C. @另一個專家看到我們技術(shù)協(xié)議中寫的故障率99.9%。也就是允許100個工件出一個故障。她說太低了,一定要99.99%,也就是一千個出一個故障。我?guī)煾岛退?jīng)過一番討價還價,最后定了是99.98%。相當(dāng)于一千個出兩個故障,換句話說就是500個允許出一個故障。& P, w  z0 }- g6 [1 K: Q) O

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經(jīng)過一番唇槍舌劍,應(yīng)付了種種刁難,坐在一旁作為嘍啰的我,會后都感覺虛脫了。然后我們簽訂技術(shù)協(xié)議,參會的每一個人在每一頁都簽上自己的姓。一百多頁厚厚的技術(shù)協(xié)議簽好了。我們可以開始競標(biāo)了。( N% f. l: {9 d, M/ M- `8 W- @% H
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0 C- o7 |/ {, o3.投標(biāo)競標(biāo); P) F3 f1 n3 P8 T; Y
這一步我沒怎么參與。主要是手套和我們的銷售參與的。競標(biāo)是要在一個網(wǎng)站上,上傳自己的技術(shù)協(xié)議,標(biāo)自己的項目的價格。跟別的競爭對手互相保密,大家都不知道對方的價格和參數(shù)。
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根據(jù)我方手套的各種請吃飯送禮等等操作。我們搞明白了。參與競標(biāo)的有這么幾家:兩家外企,我們公司,寶信(寶鋼集團(tuán)子公司),和一家沒有背景的民企。這家沒背景沒經(jīng)驗自然第一個pass。外企第二個pass,因為現(xiàn)在國家有個什么政策,鋼廠的設(shè)備國產(chǎn)化率要到百分之多少。所以他們也被排除了。最后就相當(dāng)于我們和寶信的人競爭。中間的過程我不太清楚?傊悄莻手套和我們的銷售使出了他們的本領(lǐng),讓我們中標(biāo)了。然后就是簽訂合同,合同額485萬。2 T8 ~7 ^: ^! {# W+ h1 }  V

* v" m' i" B! J5 ]& r+ }) }4.初步設(shè)計7 l4 e) r7 B* w  F
中標(biāo)之后,寶鋼會通知我們中標(biāo)了,我們就可以開始總體設(shè)計了。
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+ h4 |7 m7 |/ u& }: W2 Z我們這個設(shè)備里面分三塊。一個是核心,這個由我?guī)煾地?fù)責(zé)。一個是機(jī)器人底座等沒技術(shù)含量的東西,由我和另一個同事小羅負(fù)責(zé)。最后是輸送鏈,我們外包給別人解決。8 J: U* i; {9 M2 D9 V% X

1 V. Q% p! k# `( F: m首先我?guī)煾底屛疑暇W(wǎng)上找六七家輸送鏈廠家。然后我們一家一家的談過去,最后選了一個性價比高的簽合同。
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- Y8 B# v4 V( g* O- X+ F# i  M接著我和小羅開始設(shè)備的總體布置圖。設(shè)備的施工圖。所謂的設(shè)備的施工圖,就是基礎(chǔ)螺栓施工圖。我們設(shè)備比較大,需要用地腳螺栓固定。地腳螺栓是二次澆灌固定的。首先施工隊預(yù)先打好孔,把地腳螺栓放進(jìn)去,澆筑混凝土。等設(shè)備安裝的時候把設(shè)備放上去,設(shè)備底面要離地面一定的距離。把設(shè)備支住,調(diào)平,然后二次澆筑混凝土。等混凝土干了,去掉支撐。所以我們要提前畫好施工圖讓寶鋼的施工隊去打孔安地腳螺栓。
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還有一個圖要畫的就是設(shè)備總圖。% f3 `: H8 }( R5 P
電氣的大哥進(jìn)行他們的工作,這個我就不清楚了,
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5.初步設(shè)計審查  n' C1 @  G. D  r$ F
到了初步設(shè)計審查的日子,我們幾個人還有我們公司的電氣工程師大哥一起去接受人家的審查。審查分兩天,頭一天會上一個設(shè)計院的家伙對我們各種刁難,就是不滿意。晚上,手套就請大家一起出來吃飯,和那個家伙喝酒聊天聯(lián)絡(luò)感情。第二天的會上他就沒說什么了。有些小問題,我們當(dāng)場順利解決了。我負(fù)責(zé)會議記錄工作,全程旁聽。最后同樣打印會議記錄,所有人簽字。% f6 B( f9 `& r6 ?

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6.詳細(xì)設(shè)計
& L( J" k1 S, S% H到了這一步就是現(xiàn)在了。我和小羅畫好了機(jī)器人固定底座和移動底座。我?guī)煾地?fù)責(zé)核心的那個機(jī)構(gòu)。他畫出草圖,我倆畫三維模型,出solidworks工程圖,然后導(dǎo)出CAD圖紙。我聯(lián)絡(luò)外包的廠家的工程師,協(xié)調(diào)我們的總體布局,弄完了輸送線。下一步又是審查了。7 F! B; _4 D! V( L& v
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7.詳細(xì)設(shè)計審查
: a6 r0 `& x& _1 V七月中旬,我們將開始詳細(xì)設(shè)計審查。也是我們派人過去,同樣他們根據(jù)我們詳細(xì)設(shè)計出的圖紙?zhí)釂栴}。我們解決問題。
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9 Z; \$ L9 r8 H* O# h9 z; y8.投產(chǎn)" h; m6 u' j1 v; W$ Z1 J
我們公司是只有設(shè)計人員的公司,加工都是交給外包的加工廠。我們有二十幾家合作的加工廠,有的是做鈑金的,有的是做鑄造的,大部分是機(jī)加工的。這一步就是我們?nèi)ヂ?lián)系好加工廠,讓他們照圖加工。' }* _2 N' x& z6 w

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7 ]# x* a0 K! p! z& }# d9.出廠安裝調(diào)試  v+ j/ `" a$ W- |
東西做好以后,拉到我們公司車間。我和小羅(大概率是我倆的活,總不能讓我?guī)煾祫邮职桑┰谲囬g里組裝好,試運(yùn)行,和電氣的人配合好,一直調(diào)試到?jīng)]問題為止。
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/ t& Q1 |( Q  Y1 {5 A  n! N. W) X10.設(shè)備A檢
& P3 Z2 Q+ J4 A! s; H) f6 |- m# Q寶鋼會派人過來檢查我們的設(shè)備有沒有問題,確認(rèn)是可以運(yùn)行的。我們這邊的手套也會全程接待他們,安排好吃好喝,來杭州安排旅游。有的人會偷偷跟我們說想找雞,我們晚上就給安排一個雞。確認(rèn)沒問題以后,他們就回上海了。8 \, }$ ]- B* D( g& _" S: j2 Y
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11.裝箱交付* p6 s0 H, O* a
這一步開始寫設(shè)備說明書,設(shè)備吊裝方案,出廠合格證,設(shè)備的裝箱單等等一大堆東西(多半也是我倆的活兒)。找木工定制木箱,把設(shè)備拆了放木箱,封死。然后裝在一輛18輪大卡車上一車運(yùn)過去。到寶鋼的倉庫,辦一系列手續(xù),這里就不贅談了。- b  `/ {1 h, _! z6 [  p9 Y
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12.現(xiàn)場安裝調(diào)試
. Y* b8 K- _* ^8 n: R然后我們公司派專門安裝調(diào)試的人去保證設(shè)備運(yùn)行良好,我們設(shè)計人員也要時不時過去解決問題。電氣的人這一步比較忙,他們需要調(diào)試機(jī)器人程序,接電線等等。我們機(jī)械的人事情不多。4 o' o7 C5 z7 i: A3 R! a
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13.現(xiàn)場操作培訓(xùn). u- A/ }: B2 F* t
作為設(shè)計者,我們?nèi)ガF(xiàn)場培訓(xùn)工人,教會他們怎么使用。如何更換備件。出現(xiàn)常見的故障如何解決等等。大型設(shè)備有時需要培訓(xùn)好多人,持續(xù)兩個星期。. E" P' f6 M; M2 d1 G6 x; F$ G

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" j" @' p6 p/ g; O" N( g9 ^14.設(shè)備驗收( X% d" S) `4 x, U( l1 W
寶鋼會把我們的設(shè)備開一個月看故障率是多少,性能和工作節(jié)拍是否符合技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。出問題的話我們趕快給解決。出嚴(yán)重的問題,我們的機(jī)器寶鋼就不要了,直接拆走,錢也不給了。一起順利的話,驗收通過就把大部分的錢都給了。以后就是一些尾款,會過半年或者年底結(jié)清。再往后就是銷售備件,保修期(一般兩年)內(nèi)的保修了。
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7 T& d- Z% C: K/ R
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ps:寫在最后。
3 H8 D4 q9 h) S! g1 |; o$ K* g不知不覺從去年夏天畢業(yè)到現(xiàn)在,我已經(jīng)工作11個月,感覺過得還蠻充實的,經(jīng)歷了不少事,但是感覺也沒有學(xué)到很多東西,大部分時間都是瞎忙度過。感覺我現(xiàn)在的角色主要是給我?guī)煾荡蛳率,幫他畫圖,做點周邊的簡單工作。師傅說未來三年以后想讓我開始獨立做項目,我也是很期待。最后想說的就是我的心愿了,想在三年內(nèi)達(dá)到月薪一萬的收入。
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參與人數(shù) 5威望 +104 收起 理由
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延陵 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!
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2#
發(fā)表于 2019-6-24 09:28:19 | 只看該作者
這就是非標(biāo)設(shè)計師的日常
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3#
發(fā)表于 2019-6-24 09:38:27 | 只看該作者
跟著師傅好好學(xué),機(jī)會不錯,以后會忙點,待遇不會差。
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4#
發(fā)表于 2019-6-24 09:40:50 | 只看該作者
就看你理解的這個故障率,還是大型設(shè)備產(chǎn)線。如果人家一定要按這個制約你們,一定黃。除非公關(guān)手段。  G* G, U$ D1 V* G+ f
合格率 99.9%,是指1000個有999個合格' h+ o' {3 _% N- ~0 C  T9 a7 m# {
合格率99.99%,是指10000個有9999個合格
) a# y$ Q( r3 [你們簽的99.98%,是指10000個9998個合格,就是5000個一個不合格,

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5#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-24 09:50:14 | 只看該作者
冷月梧桐 發(fā)表于 2019-6-24 09:40
4 M8 G4 a$ @3 a# U  g* J, k" T就看你理解的這個故障率,還是大型設(shè)備產(chǎn)線。如果人家一定要按這個制約你們,一定黃。除非公關(guān)手段。
, n8 r0 H* R0 D2 Y& f/ {合格 ...

- Z' M+ N$ ^1 |: {* V9 n- }% Z多謝指出,這個是筆誤,我寫錯了
9 j! i: N4 I# |8 a3 M
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6#
發(fā)表于 2019-6-24 10:01:39 | 只看該作者
項目日常
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7#
發(fā)表于 2019-6-24 10:37:24 | 只看該作者
樓主應(yīng)該詳細(xì)描述第10點
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8#
發(fā)表于 2019-6-24 10:42:02 | 只看該作者
剛開始工作,沒有經(jīng)歷過實際項目或者沒有項目經(jīng)驗的,一般情況下,項目負(fù)責(zé)人從項目安全性角度考慮會把項目核心部分安排給熟手或者能力強(qiáng)的工程師去做。樓主,感覺自己在這個項目只是做些邊緣性或者沒有什么技術(shù)的工作,很正常。如果你是你師傅的位置,你也會做出和他一樣的選擇。別多想,先盡可能多的參與項目,積累項目經(jīng)驗。從頭到尾運(yùn)作一個項目不是那么容易的事,方方面面的事都要考慮。
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9#
發(fā)表于 2019-6-24 11:11:36 | 只看該作者
與其說是做項目,不如說是在有些技術(shù)的基礎(chǔ)上,搞溝通協(xié)調(diào)組織活動,走一遍是難得的機(jī)會,項目之后,你應(yīng)該把每個過程涉及到文件技術(shù)(非自己專業(yè)的除外)和輸入輸出文件重新溫習(xí)一遍,做到知其然還要知其所以然,有理有據(jù),并且將項目中的關(guān)鍵控制點和難點總結(jié)匯總下,最好能夠感悟到某些階段難點突破的技巧方面的事情能夠?qū)W到。
& w: y3 O& Q) l7 h6 f做到要求(輸入)+流程+資源匹配+輸出,全過程協(xié)調(diào),有時間看下《項目管理》書籍。
- i: a, S& a2 U7 u# ^: I: D那么你真是可以接手類似項目了,可以做為項目經(jīng)理,利用資源,調(diào)配資源,滿足買賣雙方共贏,達(dá)到月薪1萬+的程度了

點評

除了這個,我覺得lz更應(yīng)該關(guān)注12樓的內(nèi)容。  發(fā)表于 2019-6-24 13:27

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
喂我袋鹽 + 1

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10#
發(fā)表于 2019-6-24 11:31:37 | 只看該作者
方便留個聯(lián)系方式么  有些信息想問一下  我這邊也在杭州

點評

杭州雞在哪里找 ,同問  發(fā)表于 2019-6-27 11:23
哈哈 穩(wěn)  發(fā)表于 2019-6-25 15:57
我替你問了,杭州的雞在哪找的,好吃嗎?燒雞還是扒雞還是大盤雞。  發(fā)表于 2019-6-24 12:23
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