思考和建議：中國(guó)機(jī)械社區(qū)今后的發(fā)展方向

六角車(chē)

      看到越來(lái)越紅火的網(wǎng)上購(gòu)物，和忙綠的快遞，突然想到利用這種運(yùn)營(yíng)模式，很適合開(kāi)發(fā)一個(gè)機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)和網(wǎng)購(gòu)有點(diǎn)類(lèi)似，顧客選好貨物，交款后，管理中心派人取貨，包裝后轉(zhuǎn)交快遞公司直接送到客戶(hù)手中，交易完成。

參照這種運(yùn)營(yíng)模式，社區(qū)也可以搞一個(gè)技術(shù)網(wǎng)購(gòu)。網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)既不復(fù)雜也沒(méi)什么難度。只是前期準(zhǔn)備工作比較繁瑣，尤其是貨源（技術(shù)和人員）。原來(lái)社區(qū)已做過(guò)統(tǒng)計(jì)，可以作為索引，然后按個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)。在很多人的概念里，工程師在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該是無(wú)所不能的。一個(gè)企業(yè)，往往只聘一兩個(gè)技術(shù)人員，只要是技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)員都得拿出解決方案。這里有一個(gè)誤區(qū)，機(jī)械制造業(yè)務(wù)分工很細(xì)，同是一個(gè)工種，比如車(chē)床，車(chē)床有很多種型號(hào)，如多軸自動(dòng)車(chē)、單軸自動(dòng)車(chē)，六角車(chē)，普車(chē)，立車(chē)，數(shù)控車(chē)，儀表車(chē)……雖然都是車(chē)削機(jī)床，但各種車(chē)床的操作程序和工藝規(guī)程卻大相徑庭，一個(gè)人干到老，仍有很多機(jī)械設(shè)備沒(méi)見(jiàn)過(guò)或不了解，更別說(shuō)熟練的使用了。說(shuō)某人一專(zhuān)多能，這個(gè)多和全比，九牛一毛而已。因此，一些有著某些技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的老工程師，解決不了自己不熟悉的技術(shù)問(wèn)題，也就不足為奇，企業(yè)，尤其是小企業(yè)，幾乎每天的產(chǎn)品都不一樣，指望一兩個(gè)技術(shù)人員的才能，即使能指導(dǎo)著干出來(lái)，也沒(méi)什么效益了。

      最理想的是，不管需要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品，制造加工什么產(chǎn)品，馬上就能得到一個(gè)熟悉這類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)員指導(dǎo)，拿出一套成熟的設(shè)計(jì)方案或制造工藝來(lái)。這種招之能來(lái)，高質(zhì)高效，干完即走的模式，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)的老板不喜歡的。問(wèn)題是這樣的技術(shù)和人員誰(shuí)來(lái)提供，網(wǎng)購(gòu)之所以火，主要的是兩三天內(nèi)用戶(hù)就可拿到所需的商品，技術(shù)服務(wù)也得有這種速度，才能贏得用戶(hù)的青睞，因此，要對(duì)自己的貨源（有特長(zhǎng)的人，或技術(shù)資料儲(chǔ)備）有個(gè)詳細(xì)的儲(chǔ)備目錄。這個(gè)先期的準(zhǔn)備工作做好了，干起來(lái)自然會(huì)一帆風(fēng)順的。

至于服務(wù)的費(fèi)用，因?yàn)橹饕�的是利用技術(shù)人員的現(xiàn)成資料或業(yè)余時(shí)間，成本自然很低。方式很多，那是第二步的的事，先不說(shuō)了。只是記住一條，你只是賣(mài)貨的，貨有定價(jià)，童叟無(wú)欺。至于客戶(hù)用你的貨干什么，能掙多少錢(qián)都與你無(wú)關(guān)，不要賣(mài)人一個(gè)碗，還要分吃人家碗里的肉。

       至于具體的實(shí)施步驟和內(nèi)容，不是一篇帖子能說(shuō)得清的，更有一些內(nèi)容是不能公諸于眾的，就不再多寫(xiě)了。

總之這是一個(gè)市場(chǎng)巨大的新事物，只是還沒(méi)被有能力的人士所發(fā)現(xiàn)，我堅(jiān)信，不出一年，機(jī)械制造業(yè)的網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)，也會(huì)像網(wǎng)上購(gòu)物一樣火爆。在機(jī)械社區(qū)發(fā)這個(gè)帖，是認(rèn)為社區(qū)已有十年人才和技術(shù)積累，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備和人員及一定的網(wǎng)絡(luò)操作經(jīng)驗(yàn)�？梢栽谶@一行內(nèi)捷足先登，有搶占先機(jī)之利。

Pascal

1. 大俠說(shuō)得好！
2. “不出一年，機(jī)械制造業(yè)的網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)，也會(huì)像網(wǎng)上購(gòu)物一樣火爆”，持懷疑態(tài)度；不過(guò)這是細(xì)節(jié)了。

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全球現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)階段，也許以后會(huì)有的，米國(guó)現(xiàn)在也沒(méi)有進(jìn)入樓主說(shuō)的那個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)還很久遠(yuǎn)，不是馬上可以實(shí)現(xiàn)的，

舉個(gè)國(guó)外的例子，國(guó)外是‘咨詢(xún)公司合伙人制度’，就是人家原來(lái)有大型咨詢(xún)公司，是本身有的公司，你水平特高，人家請(qǐng)你去做合伙人，跟律師合伙人類(lèi)似，

公司給你項(xiàng)目，留提成，你自己上稅，你自己找的項(xiàng)目，給公司交錢(qián)，

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還是咨詢(xún)公司制度，這些年建立了不少咨詢(xún)公司，主要在北京上海，人家有問(wèn)題了，高價(jià)找咨詢(xún)公司解決問(wèn)題，不可能在網(wǎng)上隨便找阿貓阿狗，因?yàn)榧夹g(shù)是細(xì)致東西，不了解，沒(méi)法信任的，

玩技術(shù)，都是‘一套一套的’，你不能玩到某個(gè)東西，下面的說(shuō)，我不會(huì)了，那人家甲方怎么辦？不是被害死了嗎，  

海山

賈老師所說(shuō)的技術(shù)市場(chǎng)應(yīng)該不是“沒(méi)有被有能力的人士所發(fā)現(xiàn)”，因?yàn)闋可娴饺伺c技術(shù)，這是難以數(shù)據(jù)化的，難以協(xié)調(diào)處理。

阿里只是提供一個(gè)交易平臺(tái)，而不能進(jìn)一步深度挖掘，肯定有難以解決的問(wèn)題。微信平臺(tái)也未能有好的方案，反而提出去中心化，“一手好牌打爛了”。

如果只是“利用技術(shù)人員的現(xiàn)成資料或業(yè)余時(shí)間”，就只是簡(jiǎn)單的COPY或山寨，其前景應(yīng)不會(huì)太好。

海山

打字被吞了。

如果只是“是利用技術(shù)人員的現(xiàn)成資料或業(yè)余時(shí)間”，就是COPY或山寨了，其前景應(yīng)不會(huì)太好。

應(yīng)該不是“沒(méi)被有能力的人士所發(fā)現(xiàn)，機(jī)械制造業(yè)的網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)會(huì)像網(wǎng)上購(gòu)物一樣火爆”。阿里只能是個(gè)商品交易平臺(tái)，而不能進(jìn)一步提供技術(shù)服務(wù)，肯定有未能解決的問(wèn)題。

塔格奧

一直覺(jué)得國(guó)內(nèi)沒(méi)有做像misumi的3D數(shù)據(jù)庫(kù)的，其實(shí)可以做

小白菜

以快消品的思路搞工業(yè)，那做的只能是山寨比誰(shuí)更爛。

小雞吃米

搞砸了，這責(zé)任如何明確咧？網(wǎng)上解決實(shí)際問(wèn)題，很多時(shí)候信息不對(duì)稱(chēng)啊

wangqing1

你說(shuō)這個(gè)好，明天開(kāi)始我把透平的套路整理一下

zyk566515

技術(shù)服務(wù)不同于商品的買(mǎi)賣(mài)交易，實(shí)際操作起來(lái)會(huì)很難。覺(jué)得社區(qū)這個(gè)平臺(tái)是最重要的，可以給 供和需 起到牽線的作用，至于牽線之后的事情 就很難說(shuō)了。