如何管理沖壓車間

永不言敗A

我不懂沖壓模具，領(lǐng)導(dǎo)讓我去管理沖壓車間。大家給我支支招，我如何才能管理好沖壓車間。

夢(mèng)回書香

這是我收集到的，不知道你能不能用上！

  K; `& U  W: _& \車間規(guī)章制度
1 b- k$ R6 d/ `' [) T/ @" a( F9 v為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，車間管理需要，特制定本條例如下：
1、 按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過15分鐘者，一次罰款10元。
4 K) l' r2 _- i4 q" J# D0 V$ A1 G( @2、 在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙的行為，違者一次罰款10元。
3、 愛惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。
: ^+ d9 z) K$ z6 D4、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以500元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，開除出廠。
, Q9 C% J7 v5 ]9 g  w3 h# X! q5、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。
4 T" V6 n$ y; g# e* X. c7 g6、 員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開無人機(jī)、不點(diǎn)無人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。
7、 所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂，處以10元罰款。
以上條例請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理，并追究車間主任責(zé)任。
' I  g4 {4 a7 f  e, `9 @
  G0 s4 E8 e, x& N; t" q附：
豐田沖壓車間怎樣推行5S管理：
6 B7 i' u, C, v7 _$ V, `! l整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。
整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。
- j: y, j+ [+ u6 F" N- m清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

古城浪子

管理一個(gè)車間其實(shí)很不容易,首先是完成生產(chǎn),又要保安全,現(xiàn)場(chǎng)也要搞,還有就是人員素質(zhì),這里有句俗話,"寧指揮千軍萬馬,不率領(lǐng)剃頭的三兩"

永不言敗A

謝謝，夢(mèng)回書香。

xzj_isme

帶車間最容易了,與骨干打成一片,讓刺兒頭定管理規(guī)矩,用中國式管理方法

亮劍

安全第一！��！

氣壓機(jī)

嚴(yán)重同意樓上建議。
4 Y0 I! @: N5 y( H, R同時(shí)，樓主要增加生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有生產(chǎn)實(shí)踐，就不知道問題所在。