在公司工作，你們覺得領(lǐng)導(dǎo)是放權(quán)不棄權(quán)好？還是不放權(quán)也不棄權(quán)好？

loveskycc

主要看領(lǐng)導(dǎo)是什么層面的，我見過論壇比較矛盾的觀點，要領(lǐng)導(dǎo)懂業(yè)務(wù)才能壓得住他，又要領(lǐng)導(dǎo)相信他不干涉他的工作。。。實際上都是因為不同層面的領(lǐng)導(dǎo)原因，直屬領(lǐng)導(dǎo)帶團隊是必須的，時刻關(guān)注下屬的工作，內(nèi)行的提出指導(dǎo)和建議，跟著整個公司的發(fā)展大方向戰(zhàn)略走，所以下屬會感覺到領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán)，這方面有多種因素，有些人天生就不放心責(zé)任心過強，有時候是下屬的做法并不一定符合要求。如果是大一點的領(lǐng)導(dǎo)，不懂技術(shù)是很正常的，下屬不要以為自己懂技術(shù)就牛逼哄哄和這種領(lǐng)導(dǎo)抬杠，因為這些人通常負責(zé)提供資源為部門爭取待遇，這些才是大老板或者大領(lǐng)導(dǎo)才能干的事，每個公司都有那么幾個人，上班懶懶散散，一說話盡開黃腔，但是公司離不開他們，因為在某方面也許這些人是公司不可或缺的。這么個構(gòu)架關(guān)系應(yīng)該能夠說清楚什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是你需要的，哪些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該放養(yǎng)你們，哪些不會放養(yǎng)你們

五面怪

這分析事態(tài)：手下能力強、業(yè)務(wù)能力突出，放權(quán)可讓手下大展拳腳；但往往遇到些老板級別的不放權(quán)，還老是瞎摻和“和稀泥”這點是很討厭的，有些務(wù)實、肯干、對事較真的人是接受不了的。

各方面都需權(quán)衡才好！

韓寒11

遇到過不給你底線的領(lǐng)導(dǎo)不？原則全靠悟，碰到了就告訴你，沒碰到可以繼續(xù)

未來第一站

還是放權(quán)好。

曉昀

放權(quán)不棄權(quán)，可以讓手下的兄弟姐妹們按照自己的想法去做，能力提升快，但是，領(lǐng)導(dǎo)一般不會這樣做，因為領(lǐng)導(dǎo)會覺得風(fēng)險太大，萬一你做砸了，工期也到了，他的烏紗帽也就快丟了

馬鞍山易聯(lián)倉儲

五面怪 發(fā)表于 2019-6-27 18:49
  y# I5 G9 h2 d1 i4 c! l4 M7 W這分析事態(tài)：手下能力強、業(yè)務(wù)能力突出，放權(quán)可讓手下大展拳腳；但往往遇到些老板級別的不放權(quán)，還老是瞎摻 ...

這樣的位置很尷尬
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wx_ls2G8548

有責(zé)無權(quán)見過嗎？

紅偉92

最怕老板搖擺不定，閑的時候分毫緊抓，設(shè)計過程中一根線怎么畫都想插一手，忙的時候哪怕大事也會叫著你不會直接做決定嗎，讓底下人無所適從

qihaibing

啥和啥。團隊才是最重要，互相信任有擔(dān)當(dāng)就好

蒲蒲機加工

考慮這個問題之前，首先你得有對慧眼，能招到得力的干將，否則就是空談