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企業(yè)注重的都是自己的利益與成本 資本本質(zhì)如此
. ~; J- s5 \) L6 E U; n1 k |朋友的一次面試經(jīng)歷我也講一講' C$ d5 {( p* q7 i( P- V# r
面試生產(chǎn)管理/PMC
3 r5 C' F- W6 M/ v面試管:“我們需要的是一個(gè)上手就能做事,執(zhí)行力強(qiáng)的人。如果你負(fù)責(zé)的這個(gè)車間有人請假導(dǎo)致生產(chǎn)力根本上怎么辦?”
8 g3 D) y2 ] V4 T0 |; X, j( R# \/ z朋友:“領(lǐng)班頂崗,調(diào)動(dòng)多人員崗位人員支援過度生產(chǎn)瓶頸”( O" x, J) M$ P9 _1 S# B0 `
面試管:”請假你就一定要批準(zhǔn)嗎?影響生產(chǎn)力你也要批準(zhǔn)嗎?“
. @- l0 T* z9 L% o朋友:”一線員工請假會(huì)提交領(lǐng)班,主管。他們是一線最了解情況的人,假期他們能批準(zhǔn)也是考慮到生產(chǎn)狀況的“$ q0 g, N" @9 |
面試管:”你了解你的工作方向嗎?“$ M4 S! B& k$ }1 F
朋友:"生產(chǎn)的正常運(yùn)行,合理安排生產(chǎn),降低成本,保證出貨率。一切的生產(chǎn)管理都是以這些為中心。這些說起來簡單做起來比較復(fù)雜,因素太多!
. @$ ~' ?: o1 k/ Q4 d, x" q面試管:“員工請假必須走,甚至?xí)绻ぴ趺崔k?怎么處理?”
$ V: W5 s+ X( F2 x% B朋友:“自有績效考核約束,了解下具體情況,視情況而定!
0 _0 k6 {+ a* b面試管:“曠工一天,以我們公司的管理是要開除的。還是要停發(fā)當(dāng)月工資的,請假的事情是不予許的。這方面你能做好嗎?‘
' n* `% W4 ~' a# }朋友:”視情況而定,一線員工也是有生活的,不影響生產(chǎn)力的狀況下,事情比較重要還是要松一松的!7 G u# v; t+ J% s: R# U
面試管:”那這樣的話,我綜合一下,你可能不太適合我們這個(gè)職位。我們需要執(zhí)行力強(qiáng)的人,敢說敢做。簡單點(diǎn)說就是敢說敢罵,敢開除。你執(zhí)行力有問題,不太合適“。& B2 K, p3 J7 V3 h3 p
朋友:”貴司的執(zhí)行力體現(xiàn)的方面比較特別,我還需要多學(xué)習(xí),感謝這次交流!; r# D' i C' k9 N
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