機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 7630|回復(fù): 23
打印 上一主題 下一主題

怎樣從打雜逆襲

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2019-6-1 13:47:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在一家生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的設(shè)備公司工作,每天更多的是資料性的工作內(nèi)容,月薪4k,如果往機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)方向發(fā)展
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2019-6-1 13:52:51 | 只看該作者
付出和收獲成正比,要想得到很多,自己必需加倍付出
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-1 13:54:14 | 只看該作者
mis0827 發(fā)表于 2019-6-1 13:52* d( n7 K1 g7 m1 p) j0 O: h, k
付出和收獲成正比,要想得到很多,自己必需加倍付出
) z2 m0 @9 J" Y/ Z7 e
說(shuō)的太籠統(tǒng)了吧% W: o9 `) R( T& W- J; |

點(diǎn)評(píng)

不籠統(tǒng),像我們***說(shuō)的,干,擼起袖子加油干,光說(shuō)不練沒用的!  發(fā)表于 2019-6-1 13:58
4#
發(fā)表于 2019-6-1 13:55:00 | 只看該作者
學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,用實(shí)實(shí)在在的效率和價(jià)值提高和公司談個(gè)人的發(fā)展
5#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-1 14:03:29 | 只看該作者
胡公滿 發(fā)表于 2019-6-1 13:54
3 j, T% Y! @4 l. a! z' Q; d# F說(shuō)的太籠統(tǒng)了吧

! U8 h" N! l' E' G7 W我們這 如果愿意干 有很多資料性的工作 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)交給你 只能自己私下研究
4 L4 V$ {3 k& ]$ o2 Z9 p/ r
6#
發(fā)表于 2019-6-1 14:10:49 | 只看該作者
胡公滿 發(fā)表于 2019-6-1 13:54
+ T+ o( @2 \1 H( a8 Z說(shuō)的太籠統(tǒng)了吧

3 K2 {/ g7 O3 D$ l也就是說(shuō)你能不能做到對(duì)公司有用的事情,比如通過某些圖紙或流程改善提高效率、降低成本2 V6 e( [3 V: C5 O* M" f6 o* L" ^
7#
發(fā)表于 2019-6-1 14:32:34 | 只看該作者
有逆襲的能力和機(jī)遇嗎?
8#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-1 14:33:37 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-6-1 14:32: Q# C2 b$ C' Z0 n% h2 Z3 Q% S  e
有逆襲的能力和機(jī)遇嗎?

0 i2 q  ?$ W& F4 L3 d目前看來(lái)沒有4 [8 c1 \! a) S5 r4 ~% {1 N  E% a# _
9#
發(fā)表于 2019-6-1 14:36:03 | 只看該作者
胡公滿 發(fā)表于 2019-6-1 14:33
1 j% M: Y* e) d$ }+ h9 |5 Y2 p7 S目前看來(lái)沒有

1 y. B$ P6 {8 `+ z. {2 [9 R/ S逆襲是個(gè)外行人看到的表面現(xiàn)象,實(shí)質(zhì)是個(gè)人能力和把握機(jī)會(huì)的體現(xiàn),我認(rèn)為這世界上根本就沒有逆襲的事。
5 l' q$ ]" V- a
10#
發(fā)表于 2019-6-1 15:37:06 | 只看該作者
除非天上掉餡餅,并且你還沒被砸死,否則所有的逆襲都是一小步一小步的登山,可能一步錯(cuò)了就跌下去了··

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-17 16:13 , Processed in 0.052054 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表