|
|
上周領(lǐng)導(dǎo)忽然找我談話，問我要不要接受采訪。原來公司去年被三井化學(xué)收購后，知名度得到了提高，原來的公司網(wǎng)頁比較舊，需要更新。尤其是招聘板塊，需要優(yōu)秀員工的自我介紹來吸引新人。公司認(rèn)為我表現(xiàn)不錯，還是外國人，能吸引到多元化人才。本來就比較外向的自己，沒猶豫就接受了采訪。
* U' V8 _: F: p: c1 } B3 ]全程都是日語，我翻譯后寫成本文。
$ s4 m! d* ^0 i2 h6 J+ m) o4 U2 z# Q0 B
, w3 X4 y0 }0 v3 s8 Z2 n6 ~首先，發(fā)給我一塊A3大小的白板，讓我寫下喜歡的座右銘。
$ l2 j2 q3 y) Z6 Q: T J, k正好前些日子聽了個(gè)訪談節(jié)目，那里的觀點(diǎn)我很喜歡，就借花獻(xiàn)佛啦。4 V( ]6 n5 i0 D$ { i% x
) D/ _2 G& V; b
座右銘如下
* d$ j. a& V O8 b4 x! @- _
y5 I9 S* _6 f: N$ n3 Z3 S% S正能量思考，按計(jì)劃實(shí)施方案，不猶豫的走下去。9 P( T- D$ p4 A; }" @6 B
' D% K, C+ y$ Q0 |% P* n3 W3 Z然后讓我拿著這塊白板被不同角度拍照。情景類似美國犯人進(jìn)監(jiān)獄前那種拍照，哈哈。5 p- }' A$ w/ r( s) r
: ^- L8 T1 P5 `( f' X最后，采訪了四個(gè)問題，答復(fù)如下。3 X, K- D* G; f2 O
j3 ]4 t, h/ F0 a5 T
問1，當(dāng)初入公司時(shí)是什么理由 V/ v V3 p! c! e% n, L
答1，兩年前進(jìn)公司之前，我一直干的是汽車零部件的量產(chǎn)設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)的工作邏輯性比較強(qiáng)，學(xué)到了很多基礎(chǔ)知識。但是量產(chǎn)的開發(fā)流程很漫長，需要很多階段。其中，我最喜歡試做階段，因?yàn)榈谝淮巫龀蓪?shí)物，會出現(xiàn)很多計(jì)算不到的問題。問題點(diǎn)匯總，分析，對策，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的流程，進(jìn)行一輪甚至多輪后才能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。從性格上講，我屬于外向，好奇心很重那種，因此喜歡挑戰(zhàn)各種新問題。聽說這家公司是專門做試做設(shè)計(jì)的，肯定會有很多接觸新項(xiàng)目的機(jī)會，所以我想趁年輕多嘗試下多種設(shè)計(jì)。
4 c+ R+ B+ ?% B4 ?; k0 a8 I) h% v! k9 E1 y1 p
問2，現(xiàn)在工作內(nèi)容是什么，讓你覺得自豪的地方是什么& O* X& t( V& N/ ?" b( u6 _
答2，工作主要是試做品的設(shè)計(jì)，一般是做一個(gè)產(chǎn)品，最多也不會超過4個(gè)。這幾年大家對無人駕駛，省能源技術(shù)的關(guān)注比較高，客戶要求的往往都是需要可動的產(chǎn)品�？蓜硬课淮蠖嘈枰R達(dá)，有的直接用到馬達(dá)的旋轉(zhuǎn)，更多的是需要通過螺桿或者皮帶把轉(zhuǎn)動變化成直線運(yùn)動。0 T/ z8 k$ P, j' o
自己設(shè)計(jì)的方案得到客戶夸獎時(shí)，是我感到最自豪的時(shí)候。- H: O) o. B$ A: _- Q0 R' l$ J* w
6 o" k- l+ f* K; y- l問3，進(jìn)入公司后感覺最困難的工作是什么，又是怎么克服困難的呢。
0 p2 N) w6 ?7 B0 @9 S答3，習(xí)慣量產(chǎn)設(shè)計(jì)的自己來說，對成品機(jī)構(gòu)的選用比較煩惱。入行后了解到，試做品行業(yè)往往追求短期，低價(jià)格，不會像量產(chǎn)那樣什么都自己加工。盡量選用已經(jīng)完成的成品機(jī)構(gòu)就很重要。一般來說，設(shè)計(jì)師先作圖，然后按照圖紙制造零件再組裝。我們的行業(yè)卻要先選成品核心機(jī)構(gòu)件，根據(jù)成品件的形狀再來設(shè)計(jì)其他零件。5 b4 k. ?0 r/ g3 c( ^
可是成品件的品質(zhì)往往不像描述的那樣完美，很多需要改修，最糟糕情況是根本用不了。返廠再選新零件是來不及啦，找出替代方案，跟其他部門溝通就很重要。9成以上的問題一般都能找到辦法，由于時(shí)間問題無法交貨的時(shí)候也有。那時(shí)候，我首先會真誠的跟客戶道歉，說明問題的原委。同時(shí)自己也不會把失敗看成污點(diǎn)，我認(rèn)為牢牢的記住教訓(xùn)，下次設(shè)計(jì)總會得到幫助的，因噎廢食是工程師的大忌。認(rèn)真接受，積極迎接新挑戰(zhàn)才是正確的。
9 @% Z; h: n( l- U6 P
& f, T5 H3 [, a7 P+ K問4，進(jìn)公司后感覺自己得到了怎樣的成長呢，今后工作的自我期望又是什么呢
/ T) V6 Y) T; t$ ]答4，要說成長的話，感覺自己的視野得到了擴(kuò)展，以前看自己部門的工作比較多，現(xiàn)在對其他部門的情況也關(guān)注比較多。包括日企的很多大公司為了追求全球化都把工廠建到海外，總部只留研發(fā)中心，那樣研發(fā)中心的工程師就和工廠產(chǎn)生了距離，很難理解工廠方面的煩惱。好多設(shè)計(jì)都成了閉門造車�，F(xiàn)在的公司，無論生產(chǎn)還是設(shè)計(jì)都在一個(gè)辦公樓，我可以隨時(shí)去了解生產(chǎn)加工狀況，甚至可以跟工人一起組裝自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的重量，觸感，加工是否容易，裝配是否簡單都能第一時(shí)間掌握，自然拉進(jìn)了和其他部門的距離，擴(kuò)展了自己的視野，從而也能把好的設(shè)計(jì)帶到下個(gè)項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。5 ~1 K6 A" T' J: k w# r6 ]
今后我還想跟生產(chǎn)的師傅學(xué)習(xí)加工編程，爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)加工一條龍。
s) f9 [3 t* }
4 G: i# e/ {" L/ J* W0 @完0 d" n# ^0 m. _
0 k/ W; t$ @4 ^5 h# |! e7 o7 V; l上面就是第一次接受采訪的實(shí)錄。8 |% K. ~* h7 S
' ]" ~) n5 o$ E: Q& n |
評分
-
查看全部評分
|
發(fā)表于 2019-3-3 11:45:12
QQ好友和群
收藏
淘帖
問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
