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兩件事,要么皆憂,要么一憂一喜對(duì),今后走向,巨長(zhǎng)慎入。。

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發(fā)表于 2019-1-23 23:08:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大環(huán)境下:目前公司存在著機(jī)械與電氣、電子互相干仗,某些問(wèn)題爭(zhēng)論不休的現(xiàn)象,電氣電子還是占上風(fēng)的,個(gè)別部門(mén)還好些,但是我們研發(fā)中心那是激化矛盾到相當(dāng)嚴(yán)重的程度。
9 ^) @( [9 Q; i! w& X* v第一件事:5 e- m) _+ u# o* G& t+ c

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  2天前項(xiàng)目組中設(shè)計(jì)相關(guān)的工程師(有一位直線主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)情況下,開(kāi)的是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。但是他也不全說(shuō)了算的,他是機(jī)械主管,比較年輕,挺民主和開(kāi)放,性格溫和。這些領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都在上海分公司,現(xiàn)在上海分公司才是這個(gè)研發(fā)中心的核心領(lǐng)導(dǎo)地位)對(duì)某產(chǎn)品A版問(wèn)題總結(jié)然后升級(jí)設(shè)計(jì)B版,包括工程部的、服務(wù)部門(mén)的,這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是50多歲臨近退休的女電氣工程師(不知道會(huì)不會(huì)被返聘),其品性尖端刻薄,她代表了這個(gè)崗位上的大多數(shù)人,吆五喝六,瘋狗一樣,而且前兩天說(shuō)的事,后天就變卦。她負(fù)責(zé)電氣,我負(fù)責(zé)機(jī)械,設(shè)計(jì)時(shí),她給我進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入,按照他們的思路就是:機(jī)械就是給他們服務(wù)的。0 b, ^& F  u- z- H1 q

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前不久發(fā)生了一個(gè)事,讓我對(duì)這個(gè)刁婦人恨之入骨,重新認(rèn)識(shí)了她,以前在我實(shí)習(xí)時(shí)以及正式入職那段時(shí)間一直以為她熱情善良又善解人意,那么經(jīng)過(guò)那件事以后,我對(duì)其非常反感,她現(xiàn)在一跟我說(shuō)話,我就渾身難受起雞皮疙瘩,一聽(tīng)那聲,我就感覺(jué)有一大堆惡心事就要來(lái)了,就像過(guò)去舊社會(huì),地主婆訓(xùn)斥楊白勞的勞苦大眾那樣。
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& r7 f* H5 N2 e- m: k; {(在試制版設(shè)計(jì)期間,發(fā)生一事,我們機(jī)械提出個(gè)意見(jiàn),以她為首的這幫人他們同意了,但是當(dāng)時(shí)忘記發(fā)會(huì)議紀(jì)要或郵件了,疏忽這一項(xiàng),但是在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),服務(wù)部沒(méi)按會(huì)議要求去做,結(jié)果發(fā)生一系列問(wèn)題,把我叫過(guò)去以后,我說(shuō)這不就是你們同意這么做的?它們當(dāng)時(shí)就翻臉不承認(rèn)了,我們的總工程師(50多歲了)對(duì)這個(gè)事很生氣,氣的差點(diǎn)心臟病犯了,放出話來(lái):你們讓我這樣又要這樣,我們做不到,你有種寫(xiě)郵件告訴老總,把我們都換人,我?guī)湍銈冋胰,他要是能設(shè)計(jì)出來(lái),我改你姓!
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這件事后再加其他事,她似乎記仇,曾在現(xiàn)場(chǎng)羞辱我。機(jī)械主管干預(yù)此事,后來(lái)也不了了之。). T% ^: u% S: |6 z

- d% O$ I3 a; ?% E3 q: S在兩天前A版項(xiàng)目討論會(huì),還沒(méi)開(kāi)始多久,領(lǐng)導(dǎo)還未鏈接網(wǎng)絡(luò)時(shí),總工提出改進(jìn)方案,刁婦人左一個(gè)不行右一個(gè)不行,既要省錢(qián),又要省事,還得美觀,總工當(dāng)時(shí)就暴怒:實(shí)在不行就把老總請(qǐng)來(lái)研究研究,他就在隔壁,刁婦人說(shuō):我說(shuō)不用就不用,我是這個(gè)項(xiàng)目的leader,天老大,它老二。總工憤怒離場(chǎng)說(shuō):你們愛(ài)咋干咋干,還來(lái)句國(guó)罵。
3 c3 e6 w! r4 b- d) A9 r 事后,總工告訴我他跟項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)退出這個(gè)工作,甚至退出這個(gè)項(xiàng)目,不參與任何一項(xiàng),并且告訴我:這個(gè)公司已經(jīng)病入膏肓,很不正常到變態(tài)程度,要么你考博或者盡快跳槽,要么你跟它們這幫王八蛋硬杠,要么裝孫子或者變成佛系。
; |) D- l" }3 Z4 v6 z: r5 ~  v  這位總工,當(dāng)時(shí)他招聘的我,他在這個(gè)公司干了18年,技術(shù)上是大拿,技術(shù)上說(shuō)的算,但仍然不是干部,他自己說(shuō)屬于又臭又硬,這種性格得罪一些人,所以一直不是干部,曾經(jīng)也當(dāng)過(guò),現(xiàn)在也全交權(quán)了,值得一提的是他和我以前是一個(gè)公司的,我以前的同事與領(lǐng)導(dǎo)還都認(rèn)識(shí)他,但他離開(kāi)的很早,之前并不認(rèn)識(shí)。從我讀研期間在這家公司實(shí)習(xí)到正式入職,由于我參與的工作是電氣控制柜,與電氣這幫人打交道很多,特別是刁婦人,這些人都不是很好對(duì)付的,他給我很多保護(hù),還有生活上的關(guān)心,那么這次他跟我講他退出這些工作和項(xiàng)目,我想對(duì)我是不利的,以后勢(shì)必要單槍匹馬了和他們交鋒。
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. X# k6 ^% f2 F1 I  第二件事:
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  我并不是單單參與這一項(xiàng)電氣控制柜,它是主力,還有一些可靠性測(cè)試,控制柜對(duì)機(jī)械專業(yè)角度講確實(shí)屬于服務(wù)型的,而且沒(méi)有太多技術(shù)含量,總工認(rèn)為應(yīng)該多參與核心產(chǎn)品,才能學(xué)到更多東西,核心部件上我很難參與,都是從業(yè)10年以上的老家伙們把持。我也曾表現(xiàn)下提提自己優(yōu)化觀點(diǎn),但似乎并不重視,但是有一人比較重視,就是在第一件事中我提到的那位機(jī)械主管。 不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)在有些事沒(méi)有時(shí)間研究,只能擱淺,關(guān)鍵是怎么和搞這項(xiàng)設(shè)計(jì)的老員工溝通,在工作方式和方法做到不得罪人。& \6 U# f6 e* L& g
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  今天下午,對(duì)前兩天開(kāi)的會(huì),再開(kāi)一次,是別的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)我并未入職,對(duì)那個(gè)部件我知道的很少,今天上午和刁婦人還發(fā)生口角,因此我不想看見(jiàn)它,我不想去,我就跟機(jī)械主管打電話講:這個(gè)事當(dāng)時(shí)我未參與,你們咋說(shuō)我就咋干,總工都說(shuō)的不算,我就更啥也不是了。
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  機(jī)械主管在電話里勸我也是安慰我,同時(shí)向我透漏出一絲消息(我自己這么理解的),大致意思是:你是否有何擔(dān)心和顧慮?害怕那個(gè)“刁婦人”說(shuō)你,它雖然是這個(gè)產(chǎn)品的leader,但是它不懂機(jī)械,我們有話語(yǔ)權(quán),你是我們機(jī)械團(tuán)隊(duì)的人,得由我對(duì)你評(píng)價(jià),人生有些事不能總逃避,否則這勢(shì)必要影響到你今后的發(fā)展,即使你今后去做管理、項(xiàng)目管理等工作(這是不是讓我轉(zhuǎn)崗呀?)就算你今后不在這工作了,去別的地方也是一樣(這是啥意思?支持我跳槽?),你是我的員工,我要對(duì)你今后負(fù)責(zé)(這是不是一種畫(huà)餅式安慰呢?打打雞血),你目前手里工作很多,做了很多很多事,也受很多委屈,這些我都知道,另外我們要進(jìn)行調(diào)整(是指人員調(diào)整?工作調(diào)整?是機(jī)械調(diào)整還是整個(gè)部門(mén)調(diào)整),到時(shí)我們年底聚餐時(shí)我會(huì)公布(是對(duì)我個(gè)人說(shuō)?還是整個(gè)機(jī)械組說(shuō)?還是整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)有變化,我知道有一位女機(jī)械工程師3月要退休了)

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  總工多次告我,爭(zhēng)取去上海分公司,那里比這里好,我說(shuō)天下烏鴉一般黑,他說(shuō)不一樣,不是一回事。入職時(shí)我跟主管提到過(guò)想去上海,沒(méi)有成功,如果他這次要來(lái)宣布最新規(guī)劃中再提去上海,我很難回答,當(dāng)時(shí)我年齡不大有闖勁,現(xiàn)在年齡大了,要考慮一些現(xiàn)實(shí)的東西

6 @) Y3 Q$ {) a  ?  下面的事:5 F* T  e' Q: y. h: i

7 D" r/ J2 e) f+ s3 Q我想最近幾天想寫(xiě)封郵件發(fā)給這位主管,告訴他刁婦人的這些事,及我對(duì)它感受,否則哪天我控制不住了,發(fā)生不該發(fā)生的事了。如果躲不開(kāi)刁婦人,我想工作上多多向可靠性測(cè)試靠攏,這里我有一個(gè)大膽想法,就是想以在職讀博形式,以公式現(xiàn)有這些產(chǎn)品作為研究對(duì)象,不耽誤讀博也不耽誤工作,我不能全日制讀博,因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)原因,但是這樣會(huì)引入博導(dǎo),我們公司沒(méi)有這方面專業(yè)人士,我想身先士卒,給我一塊“自留地”自己研究。我想這件事當(dāng)面談一下,不成功我想也沒(méi)啥損失吧。

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7 Z2 E6 d* ]! Z# Q  如果讀博的事能成功,那么將長(zhǎng)期扎根了

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; p# S3 O, _8 Y0 V9 j我也做好跳槽準(zhǔn)備,那就是評(píng)完職稱,我為了加快評(píng)職稱進(jìn)度,我利用本科畢業(yè)證在今年評(píng)中級(jí)工程師,我是有助工職稱的,論文已經(jīng)發(fā)表了。
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  我不知道機(jī)械主管是什么安排,也許也沒(méi)有安排,或許說(shuō)了那些會(huì)不會(huì)就是一種打打雞血式的畫(huà)餅式安慰?) M* A  M6 {, z* Z6 u* z& t

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2#
發(fā)表于 2019-1-24 07:44:31 | 只看該作者
樓主你想干什么?你要干什么?你能干什么? 你不滿意電氣不滿意電子? 你讀完了機(jī)械的研究生也27  28了吧?  研究生應(yīng)該多關(guān)注機(jī)械先進(jìn)技術(shù)  ,而不是想著怎么剛電氣電子,更不是想著怎么學(xué)電氣電子。  說(shuō)實(shí)話雖然學(xué)歷高,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少吧,好好學(xué)機(jī)械 別想著別人了
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 樓主| 發(fā)表于 2019-1-24 08:03:21 | 只看該作者
破碎重組 發(fā)表于 2019-1-24 07:44# `5 ?, `& w! H5 V* r3 ?7 y6 x  B
樓主你想干什么?你要干什么?你能干什么? 你不滿意電氣不滿意電子? 你讀完了機(jī)械的研究生也27  28了吧? ...
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我沒(méi)想剛別人,那是總工他說(shuō)的! K1 w! Q; B1 J$ J. w
4#
發(fā)表于 2019-1-24 08:16:00 | 只看該作者
每個(gè)公司都是這樣;你不斗你就退出;你總是不斗,那么社會(huì)就淘汰你。
5#
發(fā)表于 2019-1-24 08:26:26 | 只看該作者
還好,我們這是以機(jī)械為主,電器為輔,可能是大家產(chǎn)品性質(zhì)不一樣,我們這說(shuō)話管用的是機(jī)械主管。
6#
發(fā)表于 2019-1-24 08:29:38 | 只看該作者
    我們?cè)O(shè)計(jì)修改自己做主。假如高層(或者客戶)覺(jué)得不行,那就按照高層(或者客戶)的意見(jiàn)修改,至于行不行我就不負(fù)責(zé)了,你愛(ài)咋搞就咋搞。能不爭(zhēng)論就不要爭(zhēng)論,爭(zhēng)贏了,這個(gè)高層(或者客戶)記恨你,爭(zhēng)輸了,自己沒(méi)面子。! r- Q7 Z; w- a& X' p$ T8 F' }
    所以公司的煩心事我很少,現(xiàn)在上班輕松又愉快,大家其樂(lè)融融。

點(diǎn)評(píng)

佛系了  發(fā)表于 2019-2-14 10:55
工程師的顛峰狀態(tài)  發(fā)表于 2019-1-24 08:44
7#
發(fā)表于 2019-1-24 08:32:49 | 只看該作者
攘外必先安內(nèi),支持搞死老婦女。不然心情不好,辦事效率等于0
8#
發(fā)表于 2019-1-24 08:34:58 | 只看該作者
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行18年,總工革命未成功,總工需要培養(yǎng)革命下一代領(lǐng)導(dǎo)人了?偣は嘀心懔藛选
9#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-24 08:56:31 | 只看該作者
qq642446015 發(fā)表于 2019-1-24 08:32* c& T8 l8 _: _0 I1 Q+ x7 t; H9 B
攘外必先安內(nèi),支持搞死老婦女。不然心情不好,辦事效率等于0

! D- {) d" e6 f( X1 k那是老刁婦 不要侮辱婦女二字   幫看下第二件事 多謝!3 ^8 ~, V& z3 W: N6 I0 r
10#
發(fā)表于 2019-1-24 08:59:19 | 只看該作者
不要發(fā)郵件給你主管關(guān)于“刁婦”的事,只要是在領(lǐng)導(dǎo)位置,畫(huà)餅,激勵(lì)下屬這都基本功,在這種事上基本上沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的話是可全信的,除非他具有拍板權(quán),比如BOSS。

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