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工作的時(shí)候,你是,“差不多就行了”,還是,“差一點(diǎn)都不行”?4 X% H: \9 u v; a! R. X
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“這項(xiàng)工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”,像這樣的對(duì)話,在國內(nèi)不少工廠里經(jīng)常能聽得到,員工完成工作的時(shí)候總認(rèn)為差不多就可以了。9 V8 n B9 A4 c& K l
: C* }' [* x2 j9 @8 \& p; ?問
& P+ E3 A% Q9 I3 l“這套模具的型腔怎么有明顯段差?”' \* C2 |$ {' u8 V' p L5 B
答
; E( Z, H) P! p/ O+ q v5 W“差不多,只有幾個(gè)絲,不影響使用的!
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問
4 Z" W; T# j2 D! y) Q L“圖紙上的尺寸標(biāo)錯(cuò)了,怎么沒有改好就發(fā)下去了?”
* j. `) V, |) v2 v答
) V5 Q7 a* x/ z* t0 j“我已經(jīng)給加工的師傅說過了,差不多的,他們會(huì)改一下!8 x9 b3 m6 `' c+ F6 n7 D
* Q7 R$ D4 T# p& g
問" m( B4 t/ @. P. F# B$ {) s
“今天加工的模仁怎么這么多的刀紋?”8 ]! O; n( ~. P9 a; G
答4 {; w* ]& C$ a2 [ V% R* Z) V% [
“差不多吧,拿去給鉗工拋光一下就可以了!
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問3 w2 H6 K4 l/ v% h
-“這塊模仁放電怎么打偏了?”! ?. B% f7 p7 L& R
答
4 l a# A w5 N; W* Q8 Z* r“沒關(guān)系的,拿去燒焊補(bǔ)一下就差不多了!% w/ l0 u- r- U) r
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在這些“差不多”思想的影響下,我們的工作行為變得不嚴(yán)謹(jǐn),總認(rèn)為很多事情沒必要去追求精細(xì)化。最終結(jié)果是這里差一點(diǎn),那里差一點(diǎn),致使工廠的加工品質(zhì)游離在不穩(wěn)定的邊際。
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事實(shí)上,一旦“差不多”思想成為你的習(xí)慣,在你不想“差不多”的時(shí)候還擺脫不掉。當(dāng)大多數(shù)員工都有“差不多”思想的時(shí)候,這就定型了這家企業(yè)的加工水準(zhǔn)!
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2 d5 e0 Y0 J# r沒有溫度概念,差不多能談加工精度?$ Y; ]5 b1 _2 e; Q
沒有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的概念,差不多能談品質(zhì)穩(wěn)定性?1 T7 s% A0 L1 g5 t3 F/ W
好馬不配好鞍,差不多能發(fā)揮設(shè)備性能?
* W9 W) u- u9 [# R; I沒有測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),差不多能談高品質(zhì)?: I" }9 g y+ \
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“差不多”其實(shí)還“差得多”。
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什么是高精密零件?首先不需要去測(cè)量,如果零件外觀有劃痕、有打磨痕跡,沒有標(biāo)記等,零件肯定是被拒絕接收的。對(duì)于產(chǎn)品尺寸,必須嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品圖紙的公差要求來檢測(cè)判定,用數(shù)據(jù)來說話,而不是取決于人為的經(jīng)驗(yàn)判斷,即使是不影響產(chǎn)品使用的部位,不合格也必須修正。
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工廠里這種“差不多”思想直接降低了工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)乃至個(gè)人發(fā)展都極為不利?傁胫呓輳剑嬖趦e幸心理,加工過程中不作盡善盡美的努力,卻想得到完美的結(jié)果,那結(jié)果自然是癡人說夢(mèng)、癡心妄想。偶爾有個(gè)別投機(jī)獲利者,也往往是得在一時(shí),不會(huì)長久。
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: g9 O+ \0 V( ]1 R# y0 \+ W. s“差不多”就是有差距,這種思想會(huì)讓工廠品質(zhì)漸行漸遠(yuǎn),最終差很多。有時(shí),我們所缺少的不是技術(shù)、設(shè)備、流程,而是缺少消除這種“差不多”思想的決心和毅力。
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消除“差不多”思想,就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),事無巨細(xì),每做一件事都認(rèn)真盡力,力爭盡善盡美,這是一家工廠具有競(jìng)爭力的共同特質(zhì)。把工廠的這個(gè)通病給大家提出來,望大家重視并思考。 |
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