你們的老板管你嗎

軟件機(jī)電化

       忽然想到這個(gè)問(wèn)題，源自于來(lái)現(xiàn)公司一年了，老板兩口子一個(gè)外面拉投資，跑政府關(guān)系； 一個(gè)說(shuō)是董事長(zhǎng)，但很少管理。
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       有個(gè)很深刻的感受，老板兩口子從來(lái)沒有跟某個(gè)部門重要的人比如技術(shù)部的某資深工程師，銷售部的某資深業(yè)務(wù)員發(fā)生過(guò)直接聯(lián)系。

       老板也關(guān)注項(xiàng)目，他也有周會(huì)，每周一次跟各部門經(jīng)理開會(huì)。但是這就是老板兩口子的管理，僅此而已，到此而已。平時(shí)我們這些小嘍啰很少跟老板直接接觸的。 我們也是幾十人的小公司。想到以前那些工作過(guò)的那些公司，但凡雞飛狗跳的，皆是老板很操心內(nèi)部管理的公司，都是老板事無(wú)巨細(xì)的跟蹤，事無(wú)巨細(xì)的抓，事無(wú)巨細(xì)的談。 到處都是老板的身影。 一個(gè)個(gè)項(xiàng)目過(guò)，一個(gè)個(gè)文件審批，一個(gè)個(gè)會(huì)開。
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       講一個(gè)案例，某公司老板業(yè)務(wù)出身，30多歲，平時(shí)跑業(yè)務(wù)，有空就操心公司管理，為此特地規(guī)定公司單休，因?yàn)橹芰�他能坐在家里好好的操心管理公司�?有次見現(xiàn)場(chǎng)一裝配人員干活不好，指出來(lái)，估計(jì)語(yǔ)氣也不好，裝配員跟他動(dòng)了動(dòng)手。 事后開除此此員工。我跟此老板接觸下來(lái)，干活特別
- l. X- t% F+ G3 ^0 U. X. n累，身體累，心也累。
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       深有體會(huì)，老板特別操心內(nèi)部管理的公司工作起來(lái)特別累，只是一個(gè)底層小員工的感受。

軟件機(jī)電化

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關(guān)于老板和裝配工動(dòng)手打架的這個(gè)事情，有必要解釋一下。老板肯定是覺得裝配工活干的不好，不漂亮，要怎么怎么干。 裝配技術(shù)人員肯定心想，你懂個(gè)鳥，你個(gè)外行。 估計(jì)語(yǔ)氣也不好。 老板可能心想，媽的這是在我的廠房里，老子的地盤。二人先是辯論然后就是動(dòng)手嘍。  裝配技術(shù)人員脾氣肯定不會(huì)像辦公室那些文人，老板讓怎么改就怎么改，完全順著你老板的意思來(lái)。

xueqingchao

觀念不一樣，江浙老板特別喜歡找產(chǎn)線上的員工耍大牌，然后，在把班組長(zhǎng)叫過(guò)來(lái)說(shuō)一通， 那時(shí)有一個(gè)總經(jīng)理，比較有水平，天天勸老板不要過(guò)問(wèn)那么多產(chǎn)線上的事，你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以給經(jīng)理說(shuō)，但老板就是按捺不住，

" D- g9 q6 c" |* H3 D那時(shí)，有個(gè)工程師住廠里，半夜被老板叫起來(lái)，說(shuō)是突然來(lái)一個(gè)靈感，辛苦你一下，在電腦上給我畫個(gè)圖， 說(shuō)是怕靈感，一閃沒有了，

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xueqingchao 發(fā)表于 2018-11-21 14:14
- H( R/ d7 A4 d2 H觀念不一樣，江浙老板特別喜歡找產(chǎn)線上的員工耍大牌，然后，在把班組長(zhǎng)叫過(guò)來(lái)說(shuō)一通， 那時(shí)有一個(gè)總經(jīng)理， ...

牛逼了啊，我記得苯環(huán)就是那個(gè)化學(xué)家做夢(mèng)的時(shí)候夢(mèng)到了蛇的頭咬了尾巴，才想出來(lái)了。坐標(biāo)系就是笛卡爾做夢(mèng)的時(shí)候，別人和他說(shuō)的。這些可都是上帝的提醒啊。  必須要畫出來(lái)，哈哈
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前景錢

小公司一般是靠自覺

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一定是老板認(rèn)為外面跑關(guān)系更重要，屬于玩市場(chǎng)關(guān)系型老板；
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7 i; ^8 F; A  L& v* @3 N天天盯著手下的幾個(gè)腦袋，一定是技能型老板，會(huì)點(diǎn)東西，體現(xiàn)下價(jià)值，找下自己存在感

liheng538

很多小公司老板都會(huì)覺得自己全能的，什么都懂，于是什么都管，指手畫腳之后公司一通雞飛狗跳，往往沒有規(guī)劃性的，逮到什么事情都很急，然后急匆匆的搞，沒考慮周全就要怎么怎么做，然后一通改。

煙雨迷蒙

好幾年沒見過(guò)老板了的路過(guò)。都不知道那老頭還活著嗎？

堅(jiān)如磐石

在中國(guó)就不要談管理，管理水平高的基本上沒見過(guò)。我待過(guò)幾個(gè)小公司都是勾心斗角、套路、領(lǐng)導(dǎo)沒擔(dān)當(dāng)，有福自己享，有問(wèn)題員工解決，有責(zé)任員工抗。

廣州粵研鐘彥華

一般小公司老板才會(huì)管工程師，如果老板比較好打交道，這樣反而對(duì)工程師有利，你做了什么工作老板心里有數(shù)，做出了成績(jī)就可以要求老板加薪，老板也會(huì)很快答應(yīng)。遇到不會(huì)做人的老板那就麻煩大了，一點(diǎn)問(wèn)題就會(huì)罵人，一點(diǎn)做人的尊嚴(yán)都沒有，搞設(shè)計(jì)那會(huì)沒有一點(diǎn)問(wèn)題，受不了只好走人，錢再多也沒法呆下去。老板不管你有一個(gè)很大的問(wèn)題，如果你的上司對(duì)你不好，你再努力也沒用，出頭的機(jī)會(huì)少很多，上司不會(huì)跟老板說(shuō)你比他還厲害，很多人可以打你的小報(bào)告。但如果公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單，你上班會(huì)心情很輕松，反正做好本職工作也沒人找你麻煩。