同事多報費用，管事問俺，怎么回答

怪怪愛玩

4 G: ^" ~  v9 @3 f      一直在另一個地方上班，這幾天安排到新地方，因為懂電子，所以管事的給我看了一份同事（專搞 電子開發(fā)的）的研發(fā)材料電子元件清單，我看了一下實物的數(shù)量，好多對不上，數(shù)量有的沒有報的那么多，有的根本對不上號，票也沒有，他說不是淘寶買 的，我要怎么辦，我目前就是別人問我，我就說不知道，價格保守估計，超3倍多。

      還有，我是派來協(xié)助他的，他搞 軟件的，以他為主，我協(xié)助他的硬件（軟件也懂一點），實踐中感覺他軟件好多算法有問題，要他代碼給我看一下，兩個人商討的話說不定解決問題會更快，他說要申請專利了才會給我看，我要向上面反應(yīng)不？？
; K0 @7 _9 \! W" C       補充如下：   人家還在實習期，我想他留下來，我好減輕壓力，他沒來時，這事要我擔，我說要招人，人來之后管事要以我為主，我不同意，各有各的招，只要能成功，就是好招！主要是我只是想做技術(shù)，不想?yún)�帶其它。別動不動就扣帽子，我就是想快點做去來！！


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xuzhuodage

這種事，睜一只眼閉一只眼就過去了，何必呢？ 別反應(yīng)了，都不容易

紅偉92

以他為主，這句是重點
你在公司里位置比他重嗎？通過這個事有可能以你為主嗎？
最重要的是，公司管理風格，風不夠正就不要管太多，沒必要平白得罪人還被穿小鞋，也沒一點好處

xueqingchao

人家能去采購己經(jīng)算好的了， 像這種零星采購隱性成本比較高，比如電話費，交通費，伙食費，天熱喝點水等，總不能讓個人賠錢；

7 z) c) {$ X3 R" ?4 l3 t另外，沒有發(fā)票，報銷也麻煩；讓采購買，采購也不愿意；

( u! _$ J7 C$ T像這種情況，要多理解。

工程師，一般都很反感，自己的設(shè)計的東西，沒有發(fā)布之前，給非領(lǐng)導(dǎo)看；除非他主動讓你看； 這也要多理解。

toafy

擋人財路的事，別做

趙山河學機械

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好好搞你的機械吧，我覺得讓你去插手電子有點扯淡，結(jié)果你又要插手別人軟件算法，更是瞎扯淡！
) ]! t9 J: Q1 A3 K5 V9 y1 A9 u" p你這就是典型的看別人技術(shù)哪里都有問題，讓你去財務(wù)部估計你能把財務(wù)  會計送進監(jiān)獄！
- I& g+ b3 w. t: ]! s( h( o不要忘記自己的老本行，機械設(shè)計。人生很短暫，電子，計算機，機械你是想全能（全不能）嗎？
  n9 {6 ^1 H2 [( l6 m' }     你捫心自問，你電子搞得過人家嗎（我記得你在論壇里嗮過你的電子作品）？ 軟件搞得過人家嗎？
搞不過，就在旁邊當孫子，好好學。搞不過別人，技術(shù)不如人家，還想這想那的，就不合適了。
你要覺得你搞得過他，那么直接把他整走，你來，你上！
( N' F: A1 G) Q: s% h一句話： you can you  up, no can no bb.
8 f0 s6 r' ?  ~8 t. u

韓寒11

還是算了吧，賺的又不是你家的錢，代碼不給你看也是可以理解的，說明人家還是沒有完全信任你

3983596

留下證據(jù)，以備后患

sunhorse

大部分人都是自掃門前雪，可見做老實人有多難

軍CSJ

你就說管事找你問他材料清單的事情，你說不是很清楚，看你同事反應(yīng)。我想，他會找你聊天的，剩下的，你懂的……