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[轉(zhuǎn)帖]離職能直接影響中國登月的人才?# u9 @ z! ~- W3 X
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愚民盼清官 于 2018/9/27 11:10:55 發(fā)布在 凱迪社區(qū) > 貓眼看人- A9 S- q' O8 ?+ B7 B1 h
一直以來,大家都在說國企不注重人才,但是很多人并沒有直觀的感受,我今天以一個刷屏航天圈的網(wǎng)紅工程師在國企的遭遇,讓大家感受一下高級人才在國企的生活是怎樣的。5 r, l( d2 G' W( @1 y8 Z8 `
1 G+ L/ l' a/ N" L$ N6 q 西安航天動力研究所,又稱航天601所,是我國液體火箭動力事業(yè)的發(fā)源地,使我國成為世界上少數(shù)幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的國家之一,可謂是國企中的高科技典范,和那些低技術含量只靠壟斷政策保護的國企猶如云泥之別。; Y: i* V# z9 H% P, e! b2 ~( x
6 o$ F; P0 _7 w5 J 按理說,這樣的純靠技術吃飯的國企,應該是特別注重人才的,因為他們的一切都是建立在人才上面的,從某種意義上說,這家國企的人才保護做的怎么樣,人才梯隊培養(yǎng)的好不好,是影響整個國家的安全和國際地位的。% ]+ {% _- {' m/ X9 I: `
& p) \) O; j5 _% e 但是最近航天601所的一封公文讓這家國企徹底的火了,這個公文簡單翻譯一下就是,我司研究員張小平跳槽了,當初批準辭職的時候沒覺得他有啥了不起,但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒有他整個項目都癱瘓了,懇請國家派人把他抓回來繼續(xù)研究項目。。。; W) n1 a! F/ y% `1 o% I
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先給大家欣賞一下媒體爆料的公文原稿。
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這封公文堪稱史上最搞笑的公文,研究所的一個小小研究員,負責最關鍵技術崗位,是發(fā)動機這種最核心部件研發(fā)的靈魂人物,具備不可替代的作用,這不是我說的,是公文說的,這簡直是用整個體制的信用,給張小平的個人研究能力背書。! l- n( d8 K/ f2 m. M: Y
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既然能力和作用都這么大,那么這種國之棟梁研究所肯定是像掌中寶一樣呵護起來吧,你錯了,公文中又明確寫了,張小平只是個研究員,職稱是副主任設計師,這是整個航天601所的最底層,因為整個航天601所,70%的人都是副主任設計師。( b% F5 D0 n$ C! ~2 ~# o
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換句話說,除了新來的實習大學生,還有那些領導們,其他的一線基層研究員都是和張小平同級的。這種基層研究員,居然掌握核心科技?他一走整個項目都能癱瘓,而且還是發(fā)動機領域?張小平頭上有正主任設計師,他不會做項目?正主任設計師頭上還有副總工程師、總工程師,這些技術大佬在干嘛,隨便選一個研究員指導指導也能把項目推進下去吧。( o" K; y) f: n3 o, `) Q8 a J
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據(jù)爆料,張小平的待遇是12萬一年,跳槽后加入了北京藍箭空間科技有限公司,年薪直接達到百萬。這次601所公開發(fā)文要押張小平回去,刷屏航天圈,張小平的能力變相得到整個國家體制的承認,肯定還要加薪升職。+ `. L* t; R: L( p4 C, Z& c0 |4 S
5 V0 q4 E3 r4 ^5 C 而更搞笑的是,張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙,領導直接就批了,估計主管領導壓根不懂業(yè)務,根本不知道張小平在項目中意味著什么。區(qū)區(qū)一個副主任設計師,研究所里遍地都是,要走隨便走,我這可是國企,很多人想來還來不了呢,還怕沒人干活?
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( C5 |. I8 v" i7 L, _6 i8 ]( ? 等張小平走了一段時間,慢慢發(fā)現(xiàn)不對勁了,公文中寫的清清楚楚。今年二季度在研制480噸液氧煤油發(fā)動機的時候出現(xiàn)了“深層次”的技術難題,急需發(fā)動機技術專家“集智”以便推進項目,所以發(fā)文向國家要人,期望張小平回來。二季度是4~6月,出現(xiàn)了重大的問題需要專家,卡住了項目進度,才有了9月份的這份要人公文。
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Y0 X& m" b/ e& d+ ? 張小平從一個小工程師,突然變成了關鍵人才和靈魂人物,離開他整個中國都受到影響了,他的個人離職居然能影響國家戰(zhàn)略,當初項目成功時的邀功表拿出來,我看看張小平排在第幾頁。3 O6 z5 n: M7 B6 b5 y, {
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換句話說,如果不是因為項目被卡住了,601研究所壓根不會理會張小平的死活,主管領導也根本不認可張小平的技術能力,如果主管領導知道張小平有這么重要,就沖他今天能發(fā)出這種公文要人的緊迫勁頭,當初就算鬧上中央他都不會放人的。如果張小平?jīng)]有辭職的話,他在研究所里注定一輩子是底層,根本沒機會爬上去,因為你的技術和成績,領導不認可,也看不到,直到你辭職后整個項目出問題了,領導才會發(fā)現(xiàn)你的價值。
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更讓人心中發(fā)寒的是,張小平掌握我國如此核心技術,卻給了如此之低的技術層級,按照我國保密法,從我國核心技術部門離職的人有一個脫密期,在脫密期內(nèi)不允許到外企任職,出境需要原單位審批。脫密期的長短和技術職稱直接掛鉤,職位越高,脫密期越長,關鍵崗位一般都是需要八年脫密期的。, U5 C5 j8 d1 y( E
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但是張小平的技術層級太低了,他最多就是1年脫密,有可能連保密層級都沾不上邊,因為層級實在是太低了,是最基層。我現(xiàn)在很慶幸他去的還是中國企業(yè),要是他直接合法的跑到外企甚至出國去了,那才真的是呵呵呢。到時候法律應該制裁的不是合法跑掉的張小平,而是不給他升職的主管領導。
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而像張小平這樣的遭遇,并不是個例,在國企中十分常見,這是國企的特性所決定的,我今天給大家總結一下國企的特性:
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國企的第一個特性是沒有淘汰制,國企幾乎不會開除任何員工,哪怕是一把手想開除一個基層員工都很難,除非出現(xiàn)重大責任事故或者員工觸犯刑法等,否則國企就等于鐵飯碗。如果員工想偷懶,那就只能養(yǎng)個閑人,你頂多就是不提拔他,除此之外毫無辦法。
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而這種特性不僅是基層有,領導層也有,國企里還有一個最大特性是領導只能上不能下,只要是當了領導,那就一輩子是領導,哪怕能力不足,混吃等死,也只能把他平級調(diào)動到其他部門,有些國企甚至出現(xiàn)了特地成立一個XX部來安置這些所謂的“領導”,只給待遇不用干活。這樣的養(yǎng)老部門,幾乎每個國企都會有。/ ]8 [- K( N4 g2 T
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國企的第二個特性,是政治正確大于業(yè)務正確,國企領導層的選拔,第一考慮的不是業(yè)務,而是政治是是否過硬,并且經(jīng)常調(diào)動升遷。所以國企領導不需要懂業(yè)務,外行領導內(nèi)行的情況非常普遍。& Q! p! G7 ~' f! @- m/ u) W4 c4 z
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以上二個特性,導致國企人浮于事,只能上不能下,沒有淘汰機制的國企,注定帶來劣幣驅(qū)除良幣,能力越差的人,在國企里呆的越舒服,而他們拿的工資,都是從那些能力超強的人頭上剝削來的,所以業(yè)務能力越強的人,越不希望待在國企。而提拔領導只看政治不看業(yè)務,也導致技術大牛幾乎不可能被提拔,你不是技術強嗎?待在基層老老實實干活最適合你,當了領導哪還有時間研究技術。
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以上種種,導致國企成了一個圍墻,能力越差的人越想進去,只要進去了,國企會保護他們一輩子。而能力越強的人越想出來,因為只有出去了,他們的人生價值才能得到實現(xiàn)。
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剛畢業(yè)的時候,是看不出誰強誰弱的,所以大家都想去國企呆,國企代表穩(wěn)定,代表鐵飯碗,哪怕自己能力差,也能活的很滋潤。但是鍛煉個幾年之后,彼此的差距就會非常明顯,如果你的技術強到團隊不可或缺,薪水能直接翻倍甚至更多,那我建議你還是要跳出國企。6 W% v% r% M; w; x% g% l m
3 y7 o6 k/ D, e 離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層,那你呢?1 U8 V$ }; s, f$ T
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張小平:領導能提點待遇嗎?我現(xiàn)在攢個首付結婚都困難。。。' S1 T) I% N; d! r; W
+ B* H3 {1 ]) f6 @ 領導:愛干干,不干滾!) o2 Q, d4 |& N) O
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張小平:好吧,那我滾了。& [" h8 n& T, e( H0 n
* U9 S3 I$ R c4 w, `# U 領導:嗯,好走不送~
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幾個月后" Z/ y% ~. w( R
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領導:你回來!你TMD給我快回來!
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