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離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層,那你呢?

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發(fā)表于 2018-9-27 15:09:41 | 只看該作者
[轉(zhuǎn)帖]離職能直接影響中國登月的人才?# u9 @  z! ~- W3 X
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1 K1 H  e6 H4 |; g+ R# N6 N8 個回復- T0 k1 r: z; R. @
愚民盼清官 于 2018/9/27 11:10:55 發(fā)布在 凱迪社區(qū) > 貓眼看人- A9 S- q' O8 ?+ B7 B1 h
    一直以來,大家都在說國企不注重人才,但是很多人并沒有直觀的感受,我今天以一個刷屏航天圈的網(wǎng)紅工程師在國企的遭遇,讓大家感受一下高級人才在國企的生活是怎樣的。5 r, l( d2 G' W( @1 y8 Z8 `

1 G+ L/ l' a/ N" L$ N6 q    西安航天動力研究所,又稱航天601所,是我國液體火箭動力事業(yè)的發(fā)源地,使我國成為世界上少數(shù)幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的國家之一,可謂是國企中的高科技典范,和那些低技術含量只靠壟斷政策保護的國企猶如云泥之別。; Y: i* V# z9 H% P, e! b2 ~( x

6 o$ F; P0 _7 w5 J    按理說,這樣的純靠技術吃飯的國企,應該是特別注重人才的,因為他們的一切都是建立在人才上面的,從某種意義上說,這家國企的人才保護做的怎么樣,人才梯隊培養(yǎng)的好不好,是影響整個國家的安全和國際地位的。% ]+ {% _- {' m/ X9 I: `

& p) \) O; j5 _% e    但是最近航天601所的一封公文讓這家國企徹底的火了,這個公文簡單翻譯一下就是,我司研究員張小平跳槽了,當初批準辭職的時候沒覺得他有啥了不起,但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒有他整個項目都癱瘓了,懇請國家派人把他抓回來繼續(xù)研究項目。。。; W) n1 a! F/ y% `1 o% I
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    先給大家欣賞一下媒體爆料的公文原稿。
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    這封公文堪稱史上最搞笑的公文,研究所的一個小小研究員,負責最關鍵技術崗位,是發(fā)動機這種最核心部件研發(fā)的靈魂人物,具備不可替代的作用,這不是我說的,是公文說的,這簡直是用整個體制的信用,給張小平的個人研究能力背書。! l- n( d8 K/ f2 m. M: Y
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    既然能力和作用都這么大,那么這種國之棟梁研究所肯定是像掌中寶一樣呵護起來吧,你錯了,公文中又明確寫了,張小平只是個研究員,職稱是副主任設計師,這是整個航天601所的最底層,因為整個航天601所,70%的人都是副主任設計師。( b% F5 D0 n$ C! ~2 ~# o
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    換句話說,除了新來的實習大學生,還有那些領導們,其他的一線基層研究員都是和張小平同級的。這種基層研究員,居然掌握核心科技?他一走整個項目都能癱瘓,而且還是發(fā)動機領域?張小平頭上有正主任設計師,他不會做項目?正主任設計師頭上還有副總工程師、總工程師,這些技術大佬在干嘛,隨便選一個研究員指導指導也能把項目推進下去吧。( o" K; y) f: n3 o, `) Q8 a  J
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    據(jù)爆料,張小平的待遇是12萬一年,跳槽后加入了北京藍箭空間科技有限公司,年薪直接達到百萬。這次601所公開發(fā)文要押張小平回去,刷屏航天圈,張小平的能力變相得到整個國家體制的承認,肯定還要加薪升職。+ `. L* t; R: L( p4 C, Z& c0 |4 S

5 V0 q4 E3 r4 ^5 C    而更搞笑的是,張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙,領導直接就批了,估計主管領導壓根不懂業(yè)務,根本不知道張小平在項目中意味著什么。區(qū)區(qū)一個副主任設計師,研究所里遍地都是,要走隨便走,我這可是國企,很多人想來還來不了呢,還怕沒人干活?
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( C5 |. I8 v" i7 L, _6 i8 ]( ?    等張小平走了一段時間,慢慢發(fā)現(xiàn)不對勁了,公文中寫的清清楚楚。今年二季度在研制480噸液氧煤油發(fā)動機的時候出現(xiàn)了“深層次”的技術難題,急需發(fā)動機技術專家“集智”以便推進項目,所以發(fā)文向國家要人,期望張小平回來。二季度是4~6月,出現(xiàn)了重大的問題需要專家,卡住了項目進度,才有了9月份的這份要人公文。
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  Y0 X& m" b/ e& d+ ?    張小平從一個小工程師,突然變成了關鍵人才和靈魂人物,離開他整個中國都受到影響了,他的個人離職居然能影響國家戰(zhàn)略,當初項目成功時的邀功表拿出來,我看看張小平排在第幾頁。3 O6 z5 n: M7 B6 b5 y, {
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    換句話說,如果不是因為項目被卡住了,601研究所壓根不會理會張小平的死活,主管領導也根本不認可張小平的技術能力,如果主管領導知道張小平有這么重要,就沖他今天能發(fā)出這種公文要人的緊迫勁頭,當初就算鬧上中央他都不會放人的。如果張小平?jīng)]有辭職的話,他在研究所里注定一輩子是底層,根本沒機會爬上去,因為你的技術和成績,領導不認可,也看不到,直到你辭職后整個項目出問題了,領導才會發(fā)現(xiàn)你的價值。
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    更讓人心中發(fā)寒的是,張小平掌握我國如此核心技術,卻給了如此之低的技術層級,按照我國保密法,從我國核心技術部門離職的人有一個脫密期,在脫密期內(nèi)不允許到外企任職,出境需要原單位審批。脫密期的長短和技術職稱直接掛鉤,職位越高,脫密期越長,關鍵崗位一般都是需要八年脫密期的。, U5 C5 j8 d1 y( E
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    但是張小平的技術層級太低了,他最多就是1年脫密,有可能連保密層級都沾不上邊,因為層級實在是太低了,是最基層。我現(xiàn)在很慶幸他去的還是中國企業(yè),要是他直接合法的跑到外企甚至出國去了,那才真的是呵呵呢。到時候法律應該制裁的不是合法跑掉的張小平,而是不給他升職的主管領導。
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    而像張小平這樣的遭遇,并不是個例,在國企中十分常見,這是國企的特性所決定的,我今天給大家總結一下國企的特性:
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    國企的第一個特性是沒有淘汰制,國企幾乎不會開除任何員工,哪怕是一把手想開除一個基層員工都很難,除非出現(xiàn)重大責任事故或者員工觸犯刑法等,否則國企就等于鐵飯碗。如果員工想偷懶,那就只能養(yǎng)個閑人,你頂多就是不提拔他,除此之外毫無辦法。
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    而這種特性不僅是基層有,領導層也有,國企里還有一個最大特性是領導只能上不能下,只要是當了領導,那就一輩子是領導,哪怕能力不足,混吃等死,也只能把他平級調(diào)動到其他部門,有些國企甚至出現(xiàn)了特地成立一個XX部來安置這些所謂的“領導”,只給待遇不用干活。這樣的養(yǎng)老部門,幾乎每個國企都會有。/ ]8 [- K( N4 g2 T
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    國企的第二個特性,是政治正確大于業(yè)務正確,國企領導層的選拔,第一考慮的不是業(yè)務,而是政治是是否過硬,并且經(jīng)常調(diào)動升遷。所以國企領導不需要懂業(yè)務,外行領導內(nèi)行的情況非常普遍。& Q! p! G7 ~' f! @- m/ u) W4 c4 z
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    以上二個特性,導致國企人浮于事,只能上不能下,沒有淘汰機制的國企,注定帶來劣幣驅(qū)除良幣,能力越差的人,在國企里呆的越舒服,而他們拿的工資,都是從那些能力超強的人頭上剝削來的,所以業(yè)務能力越強的人,越不希望待在國企。而提拔領導只看政治不看業(yè)務,也導致技術大牛幾乎不可能被提拔,你不是技術強嗎?待在基層老老實實干活最適合你,當了領導哪還有時間研究技術。
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    以上種種,導致國企成了一個圍墻,能力越差的人越想進去,只要進去了,國企會保護他們一輩子。而能力越強的人越想出來,因為只有出去了,他們的人生價值才能得到實現(xiàn)。
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    剛畢業(yè)的時候,是看不出誰強誰弱的,所以大家都想去國企呆,國企代表穩(wěn)定,代表鐵飯碗,哪怕自己能力差,也能活的很滋潤。但是鍛煉個幾年之后,彼此的差距就會非常明顯,如果你的技術強到團隊不可或缺,薪水能直接翻倍甚至更多,那我建議你還是要跳出國企。6 W% v% r% M; w; x% g% l  m

3 y7 o6 k/ D, e    離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層,那你呢?1 U8 V$ }; s, f$ T
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    張小平:領導能提點待遇嗎?我現(xiàn)在攢個首付結婚都困難。。。' S1 T) I% N; d! r; W

+ B* H3 {1 ]) f6 @    領導:愛干干,不干滾!) o2 Q, d4 |& N) O
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    張小平:好吧,那我滾了。& [" h8 n& T, e( H0 n

* U9 S3 I$ R  c4 w, `# U    領導:嗯,好走不送~
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    幾個月后" Z/ y% ~. w( R
4 q  U9 H! w. C0 |  y! W3 ]0 B/ R
    領導:你回來!你TMD給我快回來!
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12#
發(fā)表于 2018-9-27 15:12:25 | 只看該作者
總設計1人、總指揮1人,副總設計3人,副總指3人,主任設計師也要搭配個3人,然后是副主任設計師,研究院…這次是急著摘桃子,把干活的人給頂了…呵呵,航天口真的是依賴信仰了。
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13#
發(fā)表于 2018-9-27 15:16:07 | 只看該作者
哦,另外補充一句,每個人的研究方向不一樣,這不是車間操機,換個人上去按循環(huán)按鈕就行了。這件事就是項目技術差不多成熟了,換個人 來摘桃子了,結果沒想到這個人能力還不夠,摘不了,正主有怨氣跑了。充分暴露了一點就是國企的死氣沉沉以及人才梯隊培養(yǎng)的局部性斷層。
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14#
發(fā)表于 2018-9-27 15:22:25 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2018-9-27 15:24 編輯 8 {5 N% z7 f' l8 i9 K+ z
543679283 發(fā)表于 2018-9-27 14:55* L# u$ `. f; o0 C3 h
張小平那個公司藍箭,后臺不小,感覺可能和他們這個研究所上層的關系,發(fā)這個函應該就是向上面要人吧。感 ...
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藍箭是私企,不在國家編制,企業(yè)員工不受國家管控,不存在什么調(diào)動,要人自己帶錢挖回去哈6 u+ w' R' e4 O+ y; {" E2 v: r! @
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15#
發(fā)表于 2018-9-27 16:13:13 | 只看該作者
特色
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16#
發(fā)表于 2018-9-27 16:25:28 | 只看該作者
很多人看到這個帖子的第一反應就是國家怎么怎么待遇不好留不住人,體制不好之類的,我覺得作為國家戰(zhàn)略這么大的事,真的會僅僅一個人就可以決定?首先我表示強烈的懷疑,如果真的是這樣的話,敵特下個藥呢。。。
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17#
發(fā)表于 2018-9-27 16:27:26 | 只看該作者
軍CSJ 發(fā)表于 2018-9-27 14:325 V; l+ j* h+ B3 e* t4 p
別把國企里那些所謂的老教授、總工說的多么玄乎,很多都是占個茅坑的主,老的都不像樣子混日子退休的人,哪 ...

* c: w! s3 n  M  u% c: J  f7 v老教授 總工的價值根本不在于他本身~~~0 W) h! [) o4 s; I) b3 C

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說的也是,體制內(nèi)的東西,很多人都不懂。  發(fā)表于 2018-9-28 09:00
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18#
發(fā)表于 2018-9-27 16:37:51 | 只看該作者
Venerealulcer 發(fā)表于 2018-9-27 15:16/ n  O' h/ r0 W( Q" u
哦,另外補充一句,每個人的研究方向不一樣,這不是車間操機,換個人上去按循環(huán)按鈕就行了。這件事就是項目 ...
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首先,我表示強烈懷疑,我是體制內(nèi)出來的,誰能干活誰不能干活兒領導比誰都清楚,千萬不要小看領導,前途、權力和榮譽的魅力多大?沒人在這種戰(zhàn)略崗位混日子的,搞出來就是民族英雄,而且國家體制內(nèi)有行政力量,真的那么關鍵不帶出來人接手同時沒有脫密期是不現(xiàn)實的,其次,一個人真的可以這么關鍵,那所謂的國家戰(zhàn)略就是開國際玩笑,說句不好聽的,萬一這位牛人被敵特下藥呢?國家戰(zhàn)略就完蛋了?大家想想可能嗎6 D9 x9 p. Z* `; Y0 y7 W' o. j$ ?

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說實話,當年我也是從國企出來的,在國企我不知道自己的老板是誰,只要不給領導送禮或領導不喜歡你,做好做壞一個樣  發(fā)表于 2018-9-27 17:06
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發(fā)表于 2018-9-27 16:58:12 | 只看該作者
研究員在研究所是最高一級職稱,占整個研究所大概7%;張小平的能力沒有那么大,那紙蓋有公章的函是勞動仲裁所用,有夸大;張的年薪不止12萬,該研究所研究員年薪稅后20萬左右。

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網(wǎng)上已經(jīng)辟謠了,這個有點夸大其詞。看看就行了……  發(fā)表于 2018-9-28 09:01
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20#
發(fā)表于 2018-9-27 17:00:36 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-9-27 16:27/ ~( [/ Y. x% Q3 j, o$ y2 F
老教授 總工的價值根本不在于他本身~~~

  F' g0 a( x/ g& [- q一個老字了得' H* x# Q' q7 _
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