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被供應(yīng)商指出公司發(fā)展痛處

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1#
發(fā)表于 2018-9-7 08:44:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
RT,我過段時間準(zhǔn)備離開公司了,昨天有個solidworks培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過來公司談業(yè)務(wù)推廣PDM,談著談著就提到PDM可以減少公司研發(fā)設(shè)計樣機(jī)設(shè)計時間問題,
我公司領(lǐng)導(dǎo)說“非標(biāo)自動化設(shè)計的樣機(jī)就是產(chǎn)品,通常只做一兩臺”,聽到這句話后他們覺得我們這種小公司不適合用PDM,尤其做非標(biāo)的沒有固定的行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)設(shè)備,沒法把PDM發(fā)揮出該有的好處。然后他們問我公司營銷如何做業(yè)務(wù),有沒有固定的行業(yè)設(shè)備方向,我們回答是通常都是客戶介紹的,客戶說做什么
就做什么,他們也覺得公司研發(fā)這樣子真的不適合用PDM,而且公司盈利不多。他們建議我公司先把業(yè)務(wù)定好方向,做某一兩個行業(yè)的設(shè)備,要不然真的不
適用PDM。
其實公司最大的痛處就是業(yè)務(wù)方向不明確,是有過想法做某一兩個行業(yè)的設(shè)備,但又怕前幾年風(fēng)險太大,養(yǎng)不起公司的員工,所以目前什么非標(biāo)的亂七八糟
的都接來做。
看來有必要請一個“企業(yè)醫(yī)生”給公司把把脈?
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2#
發(fā)表于 2018-9-7 08:47:21 | 只看該作者
做非標(biāo)行業(yè)的富士康就牛了

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我是富士康出身的,那里的非標(biāo)牛是因為有蘋果手機(jī)、平板、電視等等產(chǎn)品生產(chǎn)作為支撐,做這些非標(biāo)設(shè)備起碼有量,也不是啥都做,起碼是3C行業(yè)的  發(fā)表于 2018-9-7 09:27
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3#
發(fā)表于 2018-9-7 08:56:20 | 只看該作者
非標(biāo)公司也有自己的特長產(chǎn)品,一般是依附在大公司上,比如汽車行業(yè)、手機(jī)行業(yè)等,什么都做一般都是一些簡單設(shè)備,賺不了大錢,沒有大的發(fā)展

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營銷的要冒險的,拼低價,為了是打入這個公司,為了后續(xù)的利益。  發(fā)表于 2018-9-10 14:42
肯定找技術(shù)、采購詢價,不過最后價格還是營銷總經(jīng)理說了算,好幾次大家都有意見,說價格低了,他還是照樣子報低價。之前幾次投標(biāo)最終還不是拼低價,無語。這樣子做下去沒有盈利,去年就是沒有年終獎!  發(fā)表于 2018-9-7 10:12
你那難道銷售直接給用戶報價?不經(jīng)過技術(shù)、采購詢價老板批準(zhǔn)?投標(biāo)也要技術(shù)參加啊,老板沒賺到錢大家還能給工資獎金?  發(fā)表于 2018-9-7 09:38
經(jīng)?缧袠I(yè)做非標(biāo)設(shè)備,幾乎沒有可拿以前做過的設(shè)備機(jī)構(gòu)做參考的,每次都是重新設(shè)計,好累  發(fā)表于 2018-9-7 09:33
先做一兩臺,后續(xù)有量的,然而后續(xù)客戶又換產(chǎn)品了,之前的設(shè)備滿足生產(chǎn)需求,沒有必要再做了。 營銷為了能拿更多客戶,不求什么盈利,虧錢也接客戶的非標(biāo)訂單再做非標(biāo),沒有所謂的樣機(jī),就是短短時間內(nèi)做好交貨  發(fā)表于 2018-9-7 09:32
也有一些不簡單的,還要通用很多種產(chǎn)品(合同上沒有指明有哪幾種),后續(xù)做好后還要再兼容幾種產(chǎn)品,設(shè)備還得再改……這種能兼容多種產(chǎn)品的設(shè)備價格還壓得很低的,不給太多利潤空間。 營銷業(yè)務(wù)老是騙我們說  發(fā)表于 2018-9-7 09:29
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4#
發(fā)表于 2018-9-7 09:03:16 | 只看該作者
小的非標(biāo)公司確實沒必要上PDM,以前我們公司上PDM是用來折磨人用的,導(dǎo)一個設(shè)備圖紙進(jìn)去要1個星期,還要把模型名稱改的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)件要統(tǒng)一。然而有的非標(biāo)設(shè)備基本上就做一次。

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100-200人的規(guī)模。  發(fā)表于 2018-9-7 10:23
你公司多大規(guī)模?  發(fā)表于 2018-9-7 09:34
所以,大公司才玩得起PDM,小公司沒必要玩PDM  發(fā)表于 2018-9-7 09:24
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5#
發(fā)表于 2018-9-7 09:04:40 | 只看該作者
那個非標(biāo)小公司不想做一兩個行業(yè)的標(biāo)機(jī)呀。有的能開發(fā)多一兩個客戶就樂得不行了。

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實業(yè)難做。  發(fā)表于 2018-9-7 09:23
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6#
發(fā)表于 2018-9-7 09:26:46 | 只看該作者
小公司用不上。
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7#
發(fā)表于 2018-9-7 09:39:17 | 只看該作者
小公司本身不適合,他們的發(fā)展方向及產(chǎn)品方向是根據(jù)客戶需求的,在一個行業(yè)很牛逼的那基本上都成為大企業(yè)了。
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8#
發(fā)表于 2018-9-7 10:23:14 | 只看該作者
whb179 發(fā)表于 2018-9-7 09:03
小的非標(biāo)公司確實沒必要上PDM,以前我們公司上PDM是用來折磨人用的,導(dǎo)一個設(shè)備圖紙進(jìn)去要1個星期,還要把 ...

100-200人的規(guī)模。
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9#
發(fā)表于 2018-9-7 10:26:52 | 只看該作者
迷茫吧?很正常,中小企業(yè)的通病,有點資金有點經(jīng)驗,沒有自己的拳頭產(chǎn)品沒有自己的根據(jù)地~~~不用請企業(yè)醫(yī)生,我都可以告訴大家,中小企業(yè)缺的是能夠指明企業(yè)發(fā)展方向并且能夠給企業(yè)帶來突破瓶頸的各種資源的人,對于中小企業(yè)來說,這樣的人只會是老板,你們老板去商學(xué)院學(xué)習(xí)嗎?去人民大會堂開會嗎?老板的老婆閨蜜圈是不是很多官太太和富婆?兒女是不是有龐大的國內(nèi)外名校校友圈?這些都沒有可不就是打游擊么,坦白說沒有強大的資源站臺,即使現(xiàn)在可以做出光刻機(jī),也不見得會成功的,懷才不遇不僅是個人公司也一樣,何況還沒什么大才,大疆最開始推廣的時候就是全球化推廣,沒有要什么給什么的資源力量,就是山寨小飛機(jī),所以趕緊讓你們老板出去讀商學(xué)院,不要天天和你們泡在一起研究怎么畫圖怎么接線

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我跳槽了,后續(xù)老東家發(fā)展肯定管不著,不過也希望他們反省一下,該重組業(yè)務(wù)  發(fā)表于 2018-9-11 09:37
@Woo!有些人活一輩子都沒有方向,何況一個三四年的公司~~~我們做零部件的,一個普通零部件車車外圓打打孔磨合工藝通常都要一兩年,何況做產(chǎn)品,又不是做互聯(lián)網(wǎng)或者高科技產(chǎn)品,慢慢來,就怕你們老板天天坐在廠里  發(fā)表于 2018-9-10 14:27
公司成立了三四年,還是差點運氣?  發(fā)表于 2018-9-10 09:29
@Woo!有時候成功是很偶然的,如果老板是在不斷學(xué)習(xí)不斷見識尤其是不斷接觸新的更厲害的人,自己又可以源源不斷找到幫手,其實就是差點運氣  發(fā)表于 2018-9-8 08:37
反正不關(guān)我事了,我跳槽了。只是我覺得他們那些老板大股東太固執(zhí)了,說他們自己沒有錯,搞自動化就是“點-線-面”,從單臺設(shè)備到多設(shè)備連線,這思路沒問題,但有問題的是他們不清楚要搞什么樣的自動化?一直非標(biāo)?  發(fā)表于 2018-9-8 08:14
@Woo!那你就不用擔(dān)心了,他會找到的,只是需要一點運氣。。。  發(fā)表于 2018-9-7 14:15
大老板就是天天全國到處跑,參加大學(xué)同鄉(xiāng)會,去商學(xué)院學(xué)習(xí),也去開政協(xié)會,也認(rèn)識各種各樣的老板。 問題是他沒有明確方向,只是跟大家說做“智能制造的自動化設(shè)備”,沒了。  發(fā)表于 2018-9-7 10:46
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10#
發(fā)表于 2018-9-9 11:27:52 | 只看該作者
很多時候并不是老板看不到更多的只是他也有自己的各種難處。
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