你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎

xueqingchao

如果對方的功能能實現(xiàn)，首先要給予肯定；  其次，如果有點(diǎn)笨拙，可以給一些忠懇的建議；老的工程師一點(diǎn)就明白，新工程師想法比較多。

, [, f$ K3 M% i6 i  U' m我覺得如果不是自己負(fù)責(zé)的項目，沒有爭論的必要，在職場上；        如果是自己項目，遇到擰的人，非要給你爭，如果是會上，你給他說，你的方案我記下了，就OK了， 如果私下，無所謂了.
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) c7 V) m3 q0 T總之，討論控制度，不要搞成特別激烈，沒必要。

loveskycc

一般做技術(shù)的在自己熟悉范圍內(nèi)很少吵架，哪怕有分歧都是三言兩語解釋一下就有譜了，最容易吵架的是越權(quán)的，比如質(zhì)檢的指揮工藝，管理的插手具體技術(shù)，我之前都跟一個廠質(zhì)檢吵，因為他的責(zé)任就是檢驗有沒有超差，畢竟工藝不是他設(shè)計的，有問題應(yīng)該告訴他們負(fù)責(zé)工藝的人，如果自己懂工藝也就罷了，關(guān)鍵是一點(diǎn)都不懂，還會根據(jù)自己感覺修改，比如鉆孔小了，想都不想就把鉆頭換大一點(diǎn)的，通規(guī)插過去好像就解決問題了，我讓他先去問設(shè)計工藝的人，他愣著不動瞪大眼睛看著我說我是外行，他干了六七年了，死活不動不去找負(fù)責(zé)的人，因為著急交貨我當(dāng)時就火了，這種架我還不是吵過一次兩次的，也不是一家廠碰到的~~~

qihaibing

對事不對人吧

韓寒11

不能說天天爭執(zhí)，也差不多吧，一般是你一句我一句，最后總結(jié)出一個切實可行的方案，因為我們爭執(zhí)的出發(fā)點(diǎn)是共同做好這件事情，而不是互相下坑，所以，大家爭執(zhí)后都很和諧