劉鶴副總理認為：因為老齡化，所以要機器換人。因此發(fā)展機器人

Venerealulcer

但是要大批量啊。。。小批量上機器人估計連個伺服的錢都賺不到

threetigher

Venerealulcer 發(fā)表于 2018-8-16 14:02
但是要大批量啊。。。小批量上機器人估計連個伺服的錢都賺不到

某一單是小批量，但是有足夠多的單，這樣剛好適合機器人的高柔性。

馬云鼓吹第二彈之新制造，我估計大概率就是無人工廠了。

廣州粵研鐘彥華

對于外行來說，以為機器人就是人一樣了，其實現(xiàn)在的機器人只是根據(jù)設定好的程序和特制的末端執(zhí)行器以及相應的輔助部件來完成特定的工作，工作改變末端執(zhí)行器以及相應的輔助部件機器人的數(shù)量場地的大小都要作相應改變，而且機器人有不同的工作范圍和精度，工作一般要整個自動化完成，產(chǎn)量大的生產(chǎn)線，前期投入大，如果產(chǎn)量小產(chǎn)品變化大沒有足夠的資金，根本不可能用機器人

Venerealulcer

threetigher 發(fā)表于 2018-8-16 14:17
某一單是小批量，但是有足夠多的單，這樣剛好適合機器人的高柔性。

馬云鼓吹第二彈之新制造，我估計大 ...

錯了，單一零部件的產(chǎn)量，比如汽車齒輪之類會很高。其他的還是看情況的。單一訂單量少，多批次訂單養(yǎng)活，聚少成多，那么問題是你要適配同規(guī)格或者近似規(guī)格的零部件，數(shù)量要高起碼破萬，不然這邊按啟動，那邊差不多結(jié)束了，估計收支平衡都勉強，這個對業(yè)務部門壓力不是一般的大。而且，你確定各個客戶的技術細節(jié)一樣嗎？這個本身就是有點太理想化了。新制造業(yè)機器人代替工人，說白了就是技術密集型代替勞動密集型，產(chǎn)量沒有上去前，無法形成規(guī)�；�，半自動化都是奢侈。

zmztx

軍CSJ 發(fā)表于 2018-8-16 11:07
不過爾爾，就像一個小作坊的老板找我買機器人一樣，問我一臺機器能代替幾個工人？如果抱著這樣的心態(tài)，那么 ...

一臺機器能代替幾個工人
這個問題任何企業(yè)都該問，而且機器制造商應該本著嚴謹?shù)膽B(tài)度來回答這個問題
先舉個例子：我第一次進工廠實習，遇到了這樣一件事。鉗工組長非要大伙手工挫一根軸，讓軸承能下去。反正我們?nèi)�四個人，撅著屁股干了大概兩天，軸承是下去了。我估計，換了用30車床，一個人最多兩個小時就齊活了。
至于一臺數(shù)控機床可以代替幾個工人。僅僅單臺比較（銑床和鏜銑加工中心），中型銑床必須一人看一臺，而數(shù)控一人看兩臺不算是刁難。效率，對于大批量定制，效率相差不多。其他情況后面說
一堆普通機床和一堆數(shù)控機床來比較，如果在一堆數(shù)控機床之間對物料傳送做專門的工作，那么生產(chǎn)效率可以有天翻地覆的變化。
…對于機床，F(xiàn)MS（柔性制造系統(tǒng)）并不是太新的東西。比如生產(chǎn)電機軸，這邊放入原料，那邊出電機軸
…電子組裝，一大堆插件機，中間用了相對復雜的物料傳送系統(tǒng)，生產(chǎn)效率大大提高。而且這東西是上世紀七十年代就有了。電視機、空調(diào)中的電路板就是這么生產(chǎn)的。
這兩種機器都是數(shù)控的，順便說一句，這些東西都是學機床設計的人設計的
還有，他們都是大批量生產(chǎn)

那么，對于批量輪番生產(chǎn)，該怎么辦呢
用“大批量定制”，就是中國制造2025中的一項技術，也是李克強總理提到次數(shù)最多的技術
如果覺得這東西一般企業(yè)用不了。你錯了，5億年銷售以上的機械廠就可以用。硬件不需要花太多的錢，當然工廠里基本都是數(shù)控機床。重中之重是要找個牛人，除非是大型企業(yè)，否則找個兼職的比較靠譜。專職的養(yǎng)不起（中國國內(nèi)這樣的人，不會超過100個）。就是做大批量定制系統(tǒng)。提高效率的情況，對于德國、日本這樣發(fā)達的工業(yè)國家，大約可以翻倍；對于國內(nèi)管理比較粗放的企業(yè)，效率大約可以提高3---5倍，也就是技術人員可以砍掉五分之四，同樣的工人人數(shù)產(chǎn)出可以提高3至5倍。當然，提高效率可不是“大批量定制”最求的目的，大批量定制是打擊競爭對手的大殺器，可以在短時間里讓對手關門休息。