劉鶴副總理認(rèn)為：因?yàn)槔淆g化，所以要機(jī)器換人。因此發(fā)展機(jī)器人

Venerealulcer

但是要大批量啊。。。小批量上機(jī)器人估計(jì)連個(gè)伺服的錢都賺不到

threetigher

Venerealulcer 發(fā)表于 2018-8-16 14:02
但是要大批量啊。。。小批量上機(jī)器人估計(jì)連個(gè)伺服的錢都賺不到

某一單是小批量，但是有足夠多的單，這樣剛好適合機(jī)器人的高柔性。

馬云鼓吹第二彈之新制造，我估計(jì)大概率就是無(wú)人工廠了。

廣州粵研鐘彥華

對(duì)于外行來(lái)說(shuō)，以為機(jī)器人就是人一樣了，其實(shí)現(xiàn)在的機(jī)器人只是根據(jù)設(shè)定好的程序和特制的末端執(zhí)行器以及相應(yīng)的輔助部件來(lái)完成特定的工作，工作改變末端執(zhí)行器以及相應(yīng)的輔助部件機(jī)器人的數(shù)量場(chǎng)地的大小都要作相應(yīng)改變，而且機(jī)器人有不同的工作范圍和精度，工作一般要整個(gè)自動(dòng)化完成，產(chǎn)量大的生產(chǎn)線，前期投入大，如果產(chǎn)量小產(chǎn)品變化大沒(méi)有足夠的資金，根本不可能用機(jī)器人

Venerealulcer

threetigher 發(fā)表于 2018-8-16 14:17
某一單是小批量，但是有足夠多的單，這樣剛好適合機(jī)器人的高柔性。

馬云鼓吹第二彈之新制造，我估計(jì)大 ...

錯(cuò)了，單一零部件的產(chǎn)量，比如汽車齒輪之類會(huì)很高。其他的還是看情況的。單一訂單量少，多批次訂單養(yǎng)活，聚少成多，那么問(wèn)題是你要適配同規(guī)格或者近似規(guī)格的零部件，數(shù)量要高起碼破萬(wàn)，不然這邊按啟動(dòng)，那邊差不多結(jié)束了，估計(jì)收支平衡都勉強(qiáng)，這個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)部門壓力不是一般的大。而且，你確定各個(gè)客戶的技術(shù)細(xì)節(jié)一樣嗎？這個(gè)本身就是有點(diǎn)太理想化了。新制造業(yè)機(jī)器人代替工人，說(shuō)白了就是技術(shù)密集型代替勞動(dòng)密集型，產(chǎn)量沒(méi)有上去前，無(wú)法形成規(guī)模化，半自動(dòng)化都是奢侈。

zmztx

軍CSJ 發(fā)表于 2018-8-16 11:07
不過(guò)爾爾，就像一個(gè)小作坊的老板找我買機(jī)器人一樣，問(wèn)我一臺(tái)機(jī)器能代替幾個(gè)工人？如果抱著這樣的心態(tài)，那么 ...

一臺(tái)機(jī)器能代替幾個(gè)工人
這個(gè)問(wèn)題任何企業(yè)都該問(wèn)，而且機(jī)器制造商應(yīng)該本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題
先舉個(gè)例子：我第一次進(jìn)工廠實(shí)習(xí)，遇到了這樣一件事。鉗工組長(zhǎng)非要大伙手工挫一根軸，讓軸承能下去。反正我們?nèi)�四個(gè)人，撅著屁股干了大概兩天，軸承是下去了。我估計(jì)，換了用30車床，一個(gè)人最多兩個(gè)小時(shí)就齊活了。
至于一臺(tái)數(shù)控機(jī)床可以代替幾個(gè)工人。僅僅單臺(tái)比較（銑床和鏜銑加工中心），中型銑床必須一人看一臺(tái)，而數(shù)控一人看兩臺(tái)不算是刁難。效率，對(duì)于大批量定制，效率相差不多。其他情況后面說(shuō)
一堆普通機(jī)床和一堆數(shù)控機(jī)床來(lái)比較，如果在一堆數(shù)控機(jī)床之間對(duì)物料傳送做專門的工作，那么生產(chǎn)效率可以有天翻地覆的變化。
…對(duì)于機(jī)床，F(xiàn)MS（柔性制造系統(tǒng)）并不是太新的東西。比如生產(chǎn)電機(jī)軸，這邊放入原料，那邊出電機(jī)軸
…電子組裝，一大堆插件機(jī)，中間用了相對(duì)復(fù)雜的物料傳送系統(tǒng)，生產(chǎn)效率大大提高。而且這東西是上世紀(jì)七十年代就有了。電視機(jī)、空調(diào)中的電路板就是這么生產(chǎn)的。
這兩種機(jī)器都是數(shù)控的，順便說(shuō)一句，這些東西都是學(xué)機(jī)床設(shè)計(jì)的人設(shè)計(jì)的
還有，他們都是大批量生產(chǎn)

那么，對(duì)于批量輪番生產(chǎn)，該怎么辦呢
用“大批量定制”，就是中國(guó)制造2025中的一項(xiàng)技術(shù)，也是李克強(qiáng)總理提到次數(shù)最多的技術(shù)
如果覺(jué)得這東西一般企業(yè)用不了。你錯(cuò)了，5億年銷售以上的機(jī)械廠就可以用。硬件不需要花太多的錢，當(dāng)然工廠里基本都是數(shù)控機(jī)床。重中之重是要找個(gè)牛人，除非是大型企業(yè)，否則找個(gè)兼職的比較靠譜。專職的養(yǎng)不起（中國(guó)國(guó)內(nèi)這樣的人，不會(huì)超過(guò)100個(gè)）。就是做大批量定制系統(tǒng)。提高效率的情況，對(duì)于德國(guó)、日本這樣發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，大約可以翻倍；對(duì)于國(guó)內(nèi)管理比較粗放的企業(yè)，效率大約可以提高3---5倍，也就是技術(shù)人員可以砍掉五分之四，同樣的工人人數(shù)產(chǎn)出可以提高3至5倍。當(dāng)然，提高效率可不是“大批量定制”最求的目的，大批量定制是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大殺器，可以在短時(shí)間里讓對(duì)手關(guān)門休息。