作為前輩應(yīng)該多給剛?cè)胄械娜艘稽c包容和引導~~~

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給你機會 發(fā)表于 2018-7-31 12:58
7 g/ A  |$ L. O7 Z5 h樓主的意思讓別人當你們這些菜雞是個爺嗎。
1 |7 T( b$ N) W9 c$ `沒事吧樓主，醒了嗎

( e# O/ ~4 `( _0 W! e# `4 ^: ?讓你引導一下工作該怎么做就叫當爺了？年輕人就菜？你自己承認自己沒本事不會用腦子，只會東一榔頭西一釘耙的在廠里打零工混日子不就好了么
6 v% x& J5 E, F2 j, R

延陵

頂，樓主走心啊

xinjiyuan丶

在帶新人的過程中，其實對自己也是一種提升。那些對新人不好的，其實是內(nèi)心狹隘，害怕新人學會了對自己造成威脅，其實你在帶新人的時候也是逼著自己成長，如果一直停留在當下的樣子 ，自己也沒有提升。

堅如磐石

你說的這種現(xiàn)象太普遍了，中小企業(yè)都是這樣的，看不得人閑，領(lǐng)導都是亂來沒有領(lǐng)導能力。

蠻王泰達米爾

遠祥 發(fā)表于 2018-7-31 13:47
# V+ y+ u( t9 s8 Y+ I年輕人應(yīng)該對尊重前輩才是，比如，禮貌的打個招呼，請吃一頓飯，送一條煙�。�

你和某些駕校的教練沒啥區(qū)別啊

xinjiyuan丶

xinjiyuan丶 發(fā)表于 2018-8-1 10:14
在帶新人的過程中，其實對自己也是一種提升。那些對新人不好的，其實是內(nèi)心狹隘，害怕新人學會了對自己造成 ...

畢竟有這樣的情況，這樣想也正常
5 n0 k$ |4 |2 |0 e; f4 }

14373

你說的是一個健全公司很普通的一項內(nèi)容吧,質(zhì)量管理體系的 人力資源程序的 上崗培訓計劃作業(yè)指導書.

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14373 發(fā)表于 2018-8-4 18:05
你說的是一個健全公司很普通的一項內(nèi)容吧,質(zhì)量管理體系的 人力資源程序的 上崗培訓計劃作業(yè)指導書.

如果每個公司都這樣，就沒有制造業(yè)為什么難這樣的問題了，很多公司就算培訓也是形式上或者是填鴨式的，最多帶你用用軟件了解一下公司基本情況，你見過幾個公司是你一入職直接給你幾百頁該崗位幾十年資料看的嗎？更不要說師傅全心全意把自己知道的教給你了，或者兩眼一抹黑的畢業(yè)生告訴你該怎么去想問題解決問題這樣培訓思路的

14373

loveskycc 發(fā)表于 2018-8-4 22:22
如果每個公司都這樣，就沒有制造業(yè)為什么難這樣的問題了，很多公司就算培訓也是形式上或者是填鴨式的，最 ...

$ B! V# b4 R% m  n+ o% V. g可這不正是你在追求的?或許你想要的更靈活,但規(guī)模大了,就趨于規(guī)范死板一些.總體是井然有序,持續(xù)改進.
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