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標題: 拼多多成就了80后新首富，卻不小心泄露了中國最底層的貧瘠 [打印本頁]
作者: Insigne 時間: 2018-7-30 13:52
標題: 拼多多成就了80后新首富，卻不小心泄露了中國最底層的貧瘠
本帖最后由 Insigne 于 2018-7-30 15:49 編輯
當絕大多數(shù)人在叫囂著消費升級時，這個被遺忘的碩大群體，其實正渴望著消費降級的烏托邦。
我經(jīng)常自嘲為底層半老屌絲，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，其實不是，因為我沒用過拼多多。
這個邏輯在于：雖然并非每個拼多多用戶都是底層屌絲，但經(jīng)過在底層人群中長達3年的病毒式傳播之后，拼多多已經(jīng)累積出高達3.44億用戶，這個龐大的數(shù)字，基本上已經(jīng)快將中國最底層人口一網(wǎng)打盡，哪怕還有漏網(wǎng)之魚，估計也不會太多。
所以，如果你到現(xiàn)在都居然還不是拼多多用戶，那么大概率來說，你算不上一個合格的中國底層屌絲。
我出于好奇，特意首次下載了拼多多，然后點開“買家貼圖曬單”，那些拼多多用戶們，海量的原生態(tài)的照片，瞬間泄露了中國真正最底層草根的生存狀態(tài)。讀者們，我陪你們看看：
這個家庭的裝修還算好的，1000元出頭買的60英寸液晶電視，掛在清湯寡水的墻上，使得墻壁的白色，不再過于單調(diào)，而買家那“高端大氣上檔次”的自評，讓我的心里有一種欲淚的感覺，這位買家，請你看看拼多多在納斯達克上市的圖片，或許這才是另一個世界的“高端大氣上檔次”吧。
但第一幅曬單圖里的家庭，至少用的還是60英寸的大液晶，怎么著也要1000多元，而下面這個家庭的液晶，就只有42英寸了，家里的布局，相應地也顯更為凌亂：
相比這拼多多買主的家的雜亂不堪，拼多多所制造出的中國80后新首富黃崢，則一身干干凈凈，清清爽爽，毫不雜亂：
但是，其實上面的家庭布置，還不算最糟糕的。那些購買了32英寸液晶的家庭，就更簡陋了。32英寸的平板液晶電視，在拼多多最低只需要388元，可謂驚世駭俗的低價啊。
這樣的生存環(huán)境，說來說去，其實歸根到底是因為底層草根的起點太低，于是無法享受高大上的生活。相比之下，黃崢的起點就太高了，早在他26歲那年，就參加了巴菲特的午餐，什么叫高起點，這就叫高起點：
意外的是，這些無心中泄露了中國最底層生存狀況的圖片里，多數(shù)買家的留言，都是滿滿的滿足。
你看不到他們對生活的抱怨，看不到對命運的不滿。
而普遍是發(fā)自內(nèi)心的滿意。
我相信這種滿意并非刷單假裝。因為要假裝，裝不出如此龐大數(shù)量的滿足。
請看下面這位買家的評語：
所以我在想，這個世界到底怎么了？
底層最苦難的人，其實是那么容易滿足，而城市里許許多多人過得好很多的人，乃至許多富人，卻充滿了焦灼。
看到這里，許多人或許以為我想要唱唱反調(diào)，在眾人對拼多多的一片恭喜聲中，刻意要貶低一下拼多多，貶低一下黃崢，順帶貶低一下段永平們。但其實，不是的，我只是想以一個財經(jīng)人的冷靜客觀，打量一下他們，并希望從中尋找到對我們這個“互害社會”有救贖之道的良方。
本文將分為三個部分：
第一部分，八卦一下黃崢的開掛人生。讓大家看到：沒有富爸爸、沒有投胎技術，只靠后天努力，依然可以人生開掛。為了讓你們開心，我不會告訴你們，其實這樣的后天開掛人生，與武俠小說里男主角掉入懸崖獲得絕世秘笈一樣，對于一般大眾，是不能復制的。
第二部分，分析一下拼多多之所以能成功的原因。
第三部分，從黃崢拼多多的成功，反省我們這個社會已經(jīng)悄然變成了“互相傷害的社會”。你生產(chǎn)地溝油，我生產(chǎn)問題疫苗，這已然是一個巨大的輪回，其實已經(jīng)沒有人能避開。誰更能傷害別人，誰就能成功。
黃崢的人品并不差，他的成功之路相較于很多權貴女婿、二代，要干凈得多，然而，即便如此，在一個互相傷害型社會里，沒有一片雪花是無辜的，甚至，越是私德無暇的人，在公德上對這個社會所制造的深遠傷害，反而更加深遠。
下面真正進入正文。
第一部分：黃崢的開掛人生
對于突然暴富者，人們難免會戴著有色眼鏡，去挑剔他們的瑕疵。我起初對于黃崢，也是這個心理。
可當我更了解之后，我發(fā)現(xiàn)其實他是如今的富人里，原罪最少的之一。
他并不是富二代、官二代，不是王思聰那種投胎水平高的人。
黃崢是絕絕對對的普通城市平民家庭出生。
他的高起點，完全來自于他的智商情商、后天的勤奮努力、以及運氣。
智商和勤奮，使他從小學業(yè)就很好，1998年，18歲的他高中畢業(yè)，憑自身實力，進入浙江大學混合班，即現(xiàn)在的以“培養(yǎng)為杰出人才的成長奠定堅實的基礎”為宗旨的竺可楨王牌學院。
在大一時，黃崢就成功入選浙大與梅爾頓基金會的合作培養(yǎng)計劃，這個名額每年在中國、印度，東德，智利和美國的黑人地區(qū)僅選出5名學生！
黃崢學的專業(yè)是計算機，2000年前后，正是網(wǎng)絡在中國第一階段普及的時期，那時的互聯(lián)網(wǎng)，沒有如今這么多的知識付費項目，充滿了分享精神和平等精神，一些元老級的大佬，也常常去論壇“灌水”。
寫到這里，心里忽然有些感傷，因為我本人，2000年底開始上網(wǎng)時，完全一個新人小白，卻因網(wǎng)絡論壇而結識著名音樂人駱兵、著名文學評論家李陀、謝有順。僅僅因為對我網(wǎng)絡帖子的欣賞 ，李陀大力推薦我給《天涯》雜志，還給我的小說《謀殺》寫了評論。
2001年夏天，《天涯》給我這個新人出了文學專輯。在以上整個過程中，我沒有給他們?nèi)魏稳四呐乱环皱X的好處，這就是1999-2003年之間網(wǎng)絡時期，被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的青銅時代。那時上網(wǎng)的人普遍很真誠，都恨不得把最好的思想結晶，無私分享給別人。
然而如今，時過境遷，以免費分享為基調(diào)的曾經(jīng)最火的“論壇”均已凋敝，甚至連“灌水”這個詞，如今的網(wǎng)民恐怕也已陌生。
正是在那樣的充滿平等、互助、樂于分享的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里，經(jīng)常在論壇上發(fā)帖談計算機技術問題的黃崢，結識了一度身為中國首富的丁磊。如此懸殊的地位差異能結交為朋友，能發(fā)生且只能發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)青銅時代。
那是2002年春天的一天，已經(jīng)念大四的黃崢，正在寢室上網(wǎng)，突然，有個自稱是丁磊的陌生人，通過黃崢留在論壇上的一篇文章里的MSN賬號（如今的許多年輕網(wǎng)友或許根本不知道MSN，其實就是2000年前后的一種類似于QQ的網(wǎng)絡即時通訊工具，后因不服中國水土，被騰訊碾壓出局），來添加他，表示想向他請教一個計算機技術問題。
黃崢幫這位網(wǎng)友解決了問題，后來，他不無意外地發(fā)現(xiàn)，對方竟然真的是大名鼎鼎的網(wǎng)易丁磊。
黃崢應該是一個有相當高情商的人，他的情商使他維系住了和丁磊的關系。在我們漫長的一生中，會遇到許多聯(lián)系并不密切的人，如上網(wǎng)認識的網(wǎng)友、飯局里認識的飯友、旅行中結識的驢友……
其中，絕大多數(shù)會漸行漸遠，漸漸失去聯(lián)系，能把關系維持下去，尤其是讓地位遠遠高于你的人愿意和你把一面之緣保持下去，我覺得，需要很高的情商，包括但不限于：不卑不亢的做人態(tài)度、對方有借鑒價值的思考方式、使人相處輕松的交友模式。
除此之外，其實還需要運氣。短期的交集，如果彼此缺乏現(xiàn)實生活里的互相需要，時間長了難免淡化。恰好，在2002年夏季，22歲的黃崢大學畢業(yè)，去美國留學，丁磊就把他介紹給了剛去美國不久的段永平。
所謂運氣，就是每一步都恰到好處，沒有早一步，也沒有晚一步。
如果黃崢不是2002年去美國留學，而是緩幾年再去美國留學，丁磊還會不會把他介紹給段永平呢？大概率是不會。因為，如果是緩了幾年，黃崢大學畢業(yè)后，假如不在丁磊的工作圈子里，一兩年后聯(lián)系自然就淡了。如果黃崢畢業(yè)后進入丁磊麾下去工作，變成了上下級關系，那么，也不方便把私人朋友介紹給自己的下屬。
所以說，真是早一步、晚一步，都不會那么巧。
同時，很巧的是，段永平是2001年年中，去的美國。彼時，到美國定居剛剛一年，在美國的社交圈子，應該還十分狹窄，去國離鄉(xiāng)，正是需要朋友的時候。此時被丁磊介紹認識的黃崢，因此才有機會與段永平有較深交往。如果是緩個幾年，段永平在美國已經(jīng)有固定的社交圈子，心門自然漸漸關閉，此時就算出現(xiàn)一個投緣的后生，也未必能走得太深。
段永平何許人也？堪稱最低調(diào)的華人頂級富豪。直到今天，也沒人知道他究竟多有錢，我簡單給大家算筆賬：
2002年，段永平以均價不足1美元的價格，買入205萬股網(wǎng)易股票，耗資不超過205萬美元。
僅僅兩年過后，2004年，網(wǎng)易靠著游戲業(yè)務起死回生，股價飆升至70多美元，段永平這205萬股，變?yōu)榱?.5億美元。
這還是距今14年前，清晰可查的就有了1.5億美元！且以段永平穩(wěn)健的行事風格，他在2002年投入網(wǎng)易股票的資金，必然做好了萬一虧光也不傷及筋骨的準備，所以，在當時肯定只是他極少的一部分資金。
2012年，當蘋果市值3000億美元左右，段永平和OPPO、vivo員工重倉抄底蘋果，這筆投資同樣獲利豐厚；
2014年，段永平買入茅臺，那時的茅臺總市值只有1000多億，而如今，茅臺總市值已超過9000億，這筆投資翻了9倍。
段永平，1961年生于是江西南昌一個普通平民家庭，他是文革后恢復高考的第一批大學生，1978年考進浙江大學無線電系，1982年畢業(yè)被分配到國營北京電子管廠工作。
1985年，段永平考入人民大學計量經(jīng)濟學系讀研究生，1988年畢業(yè)后，他看到了改革開放所帶來的巨大契機，憑著人民大學的碩士學位，成功應聘到廣東省中山市怡華集團下的日華電子廠廠長一職。段永平接手這個廠時，它只是一個年虧損200萬元的爛攤子。
段永平模仿當時流行的日本紅白游戲機，先后生產(chǎn)出“小霸王游戲機”和“小霸王學習機”，都是現(xiàn)象級的熱門產(chǎn)品。
8年時間，段永平把所有心血投入進了小霸王，創(chuàng)造了“小霸王奇跡”，雖然給企業(yè)做出巨大貢獻，但怡華集團多次否決了段永平的股份制改革請求。1995年，段永平不得不負氣離開。帶著他打造“小霸王”的核心團隊干部，到東莞成立了步步高電子。很快，步步高公司崛起，“小霸王”于1997年凋零。
1999年初，步步高做得更大后，段永平對公司進行了改制，將三大業(yè)務按股權獨立、互無從屬的原則，拆分為三家獨立的公司。在每家公司，他都只保留10%左右的股份，而把大股東位置讓了出來，使他得以從繁雜的事務中脫身。
這三家脫胎于步步高的獨立公司，分別是步步高視聽電子，由段永平的徒弟陳明永掌管，這家公司如今的拳頭產(chǎn)品是OPPO手機。
另一家是步步高通訊科技，由段永平的徒弟沈煒掌管，這家公司如今的拳頭產(chǎn)品是vivo手機。
第三家是步步高教育電子，如今由段永平的徒弟金志江管理，一直專注于步步高最初的老本行兒童電子消費市場。后來推出了“小天才教育手表”等產(chǎn)品，企業(yè)商標中如今還帶著“步步高”的名字。
由于懂得舍權、放權，愿意只拿10%的股份，而把絕大多數(shù)股份讓渡給其他人，段永平早早地獲得支配自己人生大把時間的自由。
段永平的妻子劉昕，是他在人民大學讀研究生時認識的同學，她早在1993年，就到美國攝影界闖蕩，2000年時，劉昕在美國已穩(wěn)定下來，并給自己的丈夫段永平在2001年中申請到了綠卡。于是，段永平去了美國。
就這樣，丁磊、段永平、黃崢，這三個原本八竿子打不著邊的人，因為神奇的緣分，走到了一起。
網(wǎng)易在美國上市的時間是2000年，上市后不久，遇到了美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫破裂，加上其當時并無清晰的贏利模式，業(yè)績欠佳，股價從15.5美金最低跌至0.48美金，跌幅高達97%。
2001年，網(wǎng)易決定從從門戶網(wǎng)站轉向以游戲為贏利點，但是，轉型并非毫無難度，正是在2002年春季的艱難度日中，他在網(wǎng)絡上結實識了黃崢（如果是在后來他春風得意時，還會不會到網(wǎng)絡上找一個完全陌生的網(wǎng)友交流呢？
可能很難，人在困境中更平易近人，順境里的心境全不一樣了，我在2012年曾近距離見過丁磊本人，那時的他，雖然貌似隨和，但我暗自觀察，發(fā)現(xiàn)那時他已是內(nèi)心相當居高臨下的人了。），到了2002年6月，網(wǎng)易推出網(wǎng)絡游戲《大話西游2》之初，用戶數(shù)并不多，他很煩悶，亟需利用營銷把網(wǎng)易的游戲推廣出去，由于有人告訴丁磊說，“段永平是對中國市場的營銷做得最好的人”，于是丁磊專門飛赴美國，向段永平請教營銷之道。
于是，兩人就此相識相交，彼此投緣，成了朋友。出于對丁磊這個人認可，以及對丁磊經(jīng)營理念的認可，段永平看到了網(wǎng)易的潛力，逐步買入網(wǎng)易的股票。在當時，這是需要有極大信任的，因為，那時不少人擔心，巨虧的網(wǎng)易或許不得不退市。
此后不久，2002年9月，黃崢從杭州來到美國，去全球排名第8的威斯康星大學麥迪遜分校讀碩士。由于黃崢恰好是段永平的浙大校友，丁磊隨口說了句，“我給你介紹個小校友吧”，就這么，黃崢遇到了他一生最大的貴人——段永平。
因為住地相隔不遠，而且雙方都是剛來美國不久，缺乏更多的人際交往，黃崢和段永平越走越近，漸漸成為了繼OPPO陳明永、vivo沈煒、步步高教育金志江之后的段永平第四個徒弟，而且，顯然是關門弟子。
2004年，黃崢在美國讀研即將畢業(yè)時，可以進入微軟，也可以進入或者谷歌，那時，微軟比谷歌更如日中天，黃崢難以取舍，段永平指點他選擇了那時還未上市的谷歌。
2006年，段永平通過競拍，用62萬美元獲得與巴菲特共進午餐的機會。這個午餐允許再帶一個人去，段永平帶的是黃崢，可見這份器重的分量。
2007年，谷歌上市，黃崢由于擁有原始股，雖然不算核心員工，但也瞬間擁有了百萬美元身家。
隨后，黃崢決定回國創(chuàng)業(yè)，成立歐酷網(wǎng)，段永平把步步高的一塊電商業(yè)務——在網(wǎng)上專屬出售步步高電子教育產(chǎn)品和OPPO藍光播放機，交給了黃崢。3年后，黃崢賣掉了歐酷，靠著段永平，賺了他的第二桶金。
此后，黃崢還創(chuàng)立幾家互聯(lián)網(wǎng)小公司，由于有貴人指點，都還算成功。但是，真正使他富上加富，獲得第三桶金，并一舉成為80后首富的，無疑是今天的拼多多。
第二部分，拼多多成功的原因
在電商領域，拼多多是一個完完全全的后來者。
2015年才創(chuàng)立，在當時，幾乎所有人都公認，電商領域已經(jīng)被阿里和京東基本上霸占，而即便在電商細分領域，也有唯品會等走特價路線的網(wǎng)站做補充，無論如何花樣翻新，每條路上都早已經(jīng)重兵壓境，再也不可能存在新生電商公司去另辟蹊徑了。
但是，拼多多，偏偏用短短3年時間，走完京東10多年走的路。目前已經(jīng)直逼京東的電商老二地位。在美上市后，黃崢的財富甚至超過了劉強東。
究其原因，不外乎幾點：
一，繼承了段永平廣告轟炸的營銷路線，拼多多的成功，是段永平營銷技法在網(wǎng)絡時代的一次成功實驗。
當年，段永平創(chuàng)業(yè)之路，無論是在“小霸王”，還是在“步步高”，都是以天文數(shù)字的廣告費，打開市場。這個策略并不復雜，簡單有效，其實，這也是秦池酒、愛多VCD、腦白金們的固有套路。區(qū)別無非是，有的短暫興旺后即走向衰落，如名噪一時的秦池、愛多，有的生命周期則長很多，如步步高、腦白金等。
而其后的陳明永、沈煒、金志江這三位段永平門徒，也同樣如此，OPPO、vivo手機廣告，不可謂不鋪天蓋地。他們的商業(yè)模式，本質(zhì)上都是對段永平營銷策略的絕對模仿：都專注做好一個細分領域，都通過狂轟濫炸的廣告迅速占據(jù)那個細分領域，并輔以線下密集安的銷售網(wǎng)點。
那么，拼多多難道有所不同嗎？
不，其實拼多多依然是段永平營銷思路在某種程度上的復制。
瘋狂地砸錢投廣告，贊助了快樂大本營等許多大型綜藝節(jié)目。使得拼多多在電商領域里，從不可能中創(chuàng)造出可能。
二，成功利用了移動端取代電腦端的移動互聯(lián)革命，并借助了強大的微信的力量。
阿里的天貓和淘寶，京東的購物平臺，都已經(jīng)在電腦上構建了強大的護城河。由于電商領域存在強大的先發(fā)優(yōu)勢，人們習慣了一家電商后，出于對界面和使用的熟悉，以及對產(chǎn)品結構的熟悉，一般不會臨時改換其他電商平臺，因此，如果繼續(xù)在電腦為終端的互聯(lián)網(wǎng)上競爭，任何新生的電商，都不可能殺出一條血路。
然而，2015年之后，隨著手機4G的全面升級，用手機上網(wǎng)，逐步成為了互聯(lián)網(wǎng)的主流，更適應手機內(nèi)存需求的簡便的APP，取代了臃腫龐大的電腦網(wǎng)站。在互聯(lián)網(wǎng)由電腦端向移動終端手機的變遷里，給嶄新的電商APP提供了彎道超車的機會。
同時，拼多多獨創(chuàng)出了利用手機微信進行“病毒式傳播”的策略。即：在拼多多平臺里，你打算買一件商品，它可能需要10元，但你將這個商品的鏈接，轉發(fā)到微信朋友圈去，讓你的朋友也去買，你就變成只需要支付9.5元。轉發(fā)得越多，價格就會越便宜。
別小看著區(qū)區(qū)幾毛錢的差價，很多人為了節(jié)約這幾毛毛，會極力將拼多多的商品鏈接，轉發(fā)給盡可能多的人。這個推廣構思非常巧妙，相信創(chuàng)立者受到了美國僵尸電影的影響，在僵尸電影中，一個人一旦變?yōu)榻┦蜁⒓匆磉叺娜�，使得身邊的人呈幾何級�?shù)也變成僵尸，往往當一個人變?yōu)榻┦�，整座城市變�(yōu)榻┦撬枰臅r間，遠遠少于一般人的想象。
拼多多的這個策略，顯然是受到僵尸傳染法則的提醒。事實證明，這個策略非常有效，僅僅3年，拼多多就坐擁3億用戶，“僵尸式傳播”或者說“病毒式傳播”，可謂成效卓絕。
拼多多一直將自身的傳播模式稱為“社交式電商”，其實這顯然是偷換概念。豆瓣等社區(qū)，如果加大電商力度，才叫做社交式電商。
因為社交應該具有情懷和情感，充滿認知與理念互動的網(wǎng)絡社交，才可能誕生出社交式電商，甚至可以說，黃崢和丁磊在2002年初的那場相識，就算是唯美的社交式電商，然而恰恰是那場唯美社交式電商的主角黃崢，在多年以后卻誤解了社交式電商的意義，將拼多多那種簡單粗暴、并無情感交流的“轉發(fā)打折拼價格商品鏈接”，當成了社交電商。
但其實，發(fā)一個打折的鏈接，哪里算得上是社交？
說到底，明明是僵尸式傳播。
三，做出了一個最高明的定位，準確瞄準了中國龐大數(shù)量的最底層階層，實現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，在中國的又一次巨大成功。
許多人說，美國是一個紡錘體社會，頭部和底部的人數(shù)都少，中產(chǎn)階層占據(jù)了最大體量的紡錘腰部。特朗普就是瞄準了美國人數(shù)最多的中產(chǎn)，從而選戰(zhàn)獲勝。
而在中國，目前應屬于金字塔結構，底層的人數(shù)，是最多的。而這也恰恰是之前被廣大電商之前所忽略的人，拼多多的厲害之處，是瞄準了這些人，滿足了這些人的需求。
這，是被所謂牛人、富豪、精英們，所忽略的被遺忘的大陸！
這，是中國最后的一群待開發(fā)消費力量！
當絕大多數(shù)人在叫囂著消費升級時，這個被遺忘的碩大群體，其實正渴望著消費降級的烏托邦。
你們都忽略了，而拼多多注意到了，于是，拼多多成功了。
其實，在2015年，黃崢曾經(jīng)先創(chuàng)辦“拼好貨”，后創(chuàng)辦“拼多多”，但不久后，他將“拼好貨”砍掉，所有運營資源全部并入“拼多多”，想必那時他已經(jīng)明白，既然要拼，就不要過分強調(diào)好貨。
只有拼更多的貨、更多的人，才是當務之急、成功之道，至于“好貨”，那是以后的事。
第三部分，“互相傷害型社會”里，再好的私德也成就不了公德，沒有一片雪花是無辜的。
最近，問題疫苗橫空出世，使人們驚呼，目前的中國社會，正在逐步形成一種“循環(huán)互害型社會結構”，你生產(chǎn)地溝油，我不得不吃。我在地溝油上拿你沒辦法，但我生產(chǎn)毒奶粉，你的孩子不得不吃；他在毒奶粉上沒轍，但他生產(chǎn)問題疫苗、另一個他在幼兒園教育上搞“黃綠紅幼兒園”……
如此，反復循環(huán)，最終導致全社會每個人都無法置身事外，每個人既是受害者，也是施害者，沒有一片雪花，是無辜的。
這已然是一個巨大的輪回，其實已經(jīng)沒有人能避開。
例如說，賈躍亭拿著他天文數(shù)字的錢去了美國，人們拿他沒辦法，這是草民能力有限，無可奈何。但是，大家卻并不都鄙視賈躍亭，甚至有不少人認為賈躍亭有本事。更甚的是，明明都知道賈躍亭是一個損人利己卷款出逃的背信棄義者。可是，人們依然愿意購買賈躍亭實際控制的汽車公司所生產(chǎn)的汽車，而許家印愿意出重金投入那個汽車公司，也說明許家印篤信中國人具有這樣一種德行：中國人只在乎那車好不好使、價格合適不合適，而不會在乎車廠的實際老板賈躍亭，究竟是不是一個好人。
也就是說，中國人太現(xiàn)實了，現(xiàn)實到只要賈躍亭造出的車，價格合適，那么，哪怕他是一個極度無恥自私的騙子，中國人也不在乎。這和有錢就是爹、有奶就是娘，有何區(qū)別？
過于輕易地原諒騙子與惡人，過于不分是非地縱容賈躍亭們，是我們這個“互相傷害型社會”里必然的現(xiàn)象。因為在“互相傷害型社會”里，沒有一片雪花是無辜的，于是，大哥莫說二哥，誰又能埋怨誰？
黃崢的人品并不差，他的成功之路相較于很多權貴女婿、二代，要干凈得多，然而，即便如此，他依然并不無辜。
然而，那又如何？拼多多的營銷模式，是以極度低價來吸引最底層的用戶，而極度的低價，就必然注定了會是假貨、次品、有毒副作用的物品的溫床。
而真善美，是永遠三者難以分家的。
一個背棄了“求真信條”的電商，其實就是這個“比爛社會”里的一個“求假”加速器。越是私德無暇的黃崢，越可能會在公德層面，對這個社會制造出更加深遠的傷害。
遺憾的是，在資本的挾裹下，在人性的欲望中，這一切，沒有解藥。
來源：創(chuàng)業(yè)家
作者: threetigher 時間: 2018-7-30 14:05
讓子彈飛，多飛一會。
作者: 嘻哈屠龍 時間: 2018-7-30 14:31
好文好文！
作者: 黃金饅頭 時間: 2018-7-30 14:31
反正我身邊沒有用拼多多的 不知道3億用戶哪里來的
作者: 給你機會 時間: 2018-7-30 14:32
拼多多的上市讓歷史倒退了二十年 1985年，人民日報以《觸目驚心的福建晉江假藥案》為題，揭露了晉江地區(qū)的二十八個假藥工廠。他們偽造了衛(wèi)生行政部門的藥品審批文號，日以繼夜的生產(chǎn)了一百多種假藥劣藥。他們的推銷員拿去給醫(yī)院的傳單上公然寫著“人為財死，鳥為食亡”的標題，后面則標明了推銷能拿到的回扣比例。這條新聞一出，舉國嘩然，晉江成為“假藥”和“騙子”的同義詞，足足花了二十年才洗掉這個稱謂。
1987年， 5000多雙來自溫州的劣質(zhì)皮鞋被杭州市民在武林廣場燃起的熊熊 大火付之一炬。當時的溫州皮鞋有綽號叫“一日鞋”、“晨昏鞋”，品質(zhì)之差引起了全國人民的公憤，很多商場甚至會貼出“本店無溫州鞋”的安民告示。
1991年，國家食品質(zhì)量檢測中心對市場上的茅臺、五糧液等名酒進行了送樣檢測。樣品有54個，真品率只有8.4%。換句話說，在市場上買十瓶好酒，買到真酒的幾率還不如當年流行的刮刮樂。
為了抵御假貨，大到冰箱彩電，小到零食飲料，當時所有品牌廠商都在干同一件事情——增加防偽標簽。從印刷防偽到激光防偽，手段日新月異。有個未經(jīng)考證的段子說，當年有外國專家去一家知名酒廠里參觀，順口問道你們的研發(fā)主要投入在什么地方？負責人尷尬地說，研發(fā)下一代防偽技術。
當年的假貨不但在國內(nèi)橫行，也同樣影響到出口。美國連續(xù)多年把中國向美國出口的侵權商品列為榜首，在英國防偽企業(yè)集團出版的刊物中，中國是世界上最主要的假冒商品生產(chǎn)國。日本《讀賣新聞》則更加直截了當，叫中國“假貨王國”。
中國的邊貿(mào)商品質(zhì)量甚至影響到了外交關系。在俄羅斯喀山市場上，來自中國的羽絨服批發(fā)價只要15元，羊毛衫更是只要5元一件。然而俄羅斯人民瘋搶之后發(fā)現(xiàn)，中國產(chǎn)的羽絨服洗過一水后，“羽絨”就堆積到了衣服底部。拆開一看，居然是一堆稻草。
“對假冒偽劣商品要從嚴把關，你們這兒是最后一關，這兒把不住，就流向了國外，問題就嚴重了，影響到我們國家的形象。最近，我看到許多材料，是俄羅斯有關方面反映我們的假冒偽劣商品太多，嚴重影響了我們國家的聲譽。”
——1993年朱镕基視察滿洲里海關時的講話，摘自《朱镕基講話實錄》第一卷
猖獗的假貨終于引起了高層的重視。
1981年，當時還是國家進出口管理委員會副主任的黑框中年人就率先圈閱了一份“關于建議成立保護消費者利益委員會”的報告。然而因為種種原因，直到三年后，全國消費者協(xié)會才宣告正式成立。
中消協(xié)剛開始開展工作就困難重重。他們曾經(jīng)向社會公布了北京十種酸奶產(chǎn)品的檢測結果，這其中只有一瓶質(zhì)量合格。工作人員拿著檢測結果找到主管部門，結果對方領導不但說這個檢測不合法，甚至還倒打一耙，說這個結果是在否定改革開放的成就。
當時頂住壓力支持中消協(xié)工作的領導中，就有一位國家經(jīng)貿(mào)委的副主任。他對中消協(xié)的負責人說，“如果有關部門三次都不理你們，就來找我。”而等到這位領導人幾經(jīng)遷徙，終于升任國務院副總理后，1992年，中國政府終于聯(lián)合各個有關部門，開始了轟轟烈烈的聯(lián)合打假行動。
“……靠假冒偽劣商品，國家是發(fā)展不起來的，是繁榮不起來的，也是沒有前途的�！坏┌l(fā)現(xiàn)問題，要從嚴處理，成倍或幾倍地罰款，把出口假冒偽劣商品的人罰得傾家蕩產(chǎn)�！�
——1993年朱镕基視察滿洲里海關時的講話，摘自《朱镕基講話實錄》第一卷
經(jīng)過長達數(shù)十年艱苦卓越的戰(zhàn)斗，投入了政企兩界大量的人力物力精力后，最近這十年，95后終于不再知道王海是誰，315晚會也淪為大家吃瓜子看熱鬧的一個平常日子�！≈钡�2018年7月26日，一家號稱三億人都在用的App在美國上市，我們才驚悚的發(fā)現(xiàn)，原來一切都沒有變。
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這個平臺在上市前后有兩波鋪天蓋地的宣傳文和“自來水”。
一輪是贊賞其商業(yè)模式的。一個早期投資人用“洞察人性”來形容其創(chuàng)始人，并大力表揚了社交+電商的創(chuàng)新思路和近乎病毒式營銷的拉新手段，讓它在阿里和京東雙寡頭的電商領域中硬是闖出一片天地。且不論這種營銷形式是否涉嫌誘導用戶，至少到這個層面為止，一切都還是客觀事實。
第二波則是在上市后。當眾人開始調(diào)侃平臺上假貨多多時，網(wǎng)上猛然出現(xiàn)了多篇文章，開始夸獎平臺為“拉平消費”，讓“更多低線城市和農(nóng)村消費者享受到現(xiàn)代社會生活的便利和豐富”做出的貢獻。文章的配圖往往是平臺上各種家徒四壁的買家秀，配合“純真喜悅”的商品評論，為此還創(chuàng)造出一個詞——“五環(huán)內(nèi)視障”，用來形容那些居高臨下做出道德判斷的一二線居民們。
這個平臺的創(chuàng)始人在接受采訪中說過一句感人肺腑的話：“消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚房紙用，有好水果吃�！�
世上最怕的事，就是你和他說品牌，他和你談情懷，你和他說法律，他和你說發(fā)展階段。
如果說中國上世紀八九十年代經(jīng)濟剛剛起步時，假貨橫行還勉強可以解釋為發(fā)展的必經(jīng)階段，那么到了今天，到了中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，連四線城市的房價都突破萬元大關的今天，還說買低質(zhì)低價的假貨劣貨是人民群眾的普遍需求，這只能說是掩耳盜鈴。
所以，不要再說什么中國社會是割裂的，中產(chǎn)不懂夜的黑�？焓肿屛覀兛吹搅酥袊l(xiāng)村生活的殘酷物語，但那至少不是在知法犯法，沒有在挑戰(zhàn)從《消費者權益法》到《產(chǎn)品質(zhì)量法》的一系列底線。
更不要說這家平臺是在日行一善，幫助貧困人群過上更好質(zhì)量的生活。根據(jù)招股說明書，它今年第一季度就從商家那里收取了11億元的廣告費用，而它并沒有像MIT實驗室那樣創(chuàng)造出100美元的電腦給普羅大眾，而是將468元的“海信智能”牌電視、398元的“VDVD”牌手機推上了平臺，還順手將自己推上了資本市場。
“創(chuàng)業(yè)兩年半就上市，市值1600億人民幣，的確是商業(yè)契機，中國奇跡。不過我查了下該平臺上售賣的果麥暢銷書，我隨即看的十本里，有十本是盜版�！�
作者: 小蔣蔣 時間: 2018-7-30 14:57
感慨下
作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-7-30 15:01
真厲害啊，拼多多 真給力，我再想她的那些貨到底是哪里來的，最少人工一天100 也要的吧，
作者: Joelay90 時間: 2018-7-30 15:01
看來搞計算機的還是比搞機械這種傳統(tǒng)行業(yè)有錢途呀
作者: siterkiso 時間: 2018-7-30 15:06
好文章。
作者: 龍李 時間: 2018-7-30 15:16
本帖最后由 龍李 于 2018-7-30 15:21 編輯
以前我也覺得疫苗企業(yè)很牛 現(xiàn)在我覺得這種企業(yè)也不牛，以前我舉得牛奶企業(yè)也很牛 現(xiàn)在覺得這些都是垃圾企業(yè)
作者: 歲月如刀斬紅塵 時間: 2018-7-30 16:29
有沒有人跟我一樣從心里抵觸拼多多，很早之前就聽過拼多多，也有很多朋友叫我?guī)兔ζ炊喽嗫硟r，我全拒絕了。我覺得這個平臺像在打擦邊球，總感覺這種東西就是畸形的，不利于社會發(fā)展。
作者: 魍者歸來 時間: 2018-7-30 17:40
從沒嘗試過拼多多，俺娘說貪小便宜吃大虧
作者: xinjiyuan丶 時間: 2018-7-30 17:44
個人感覺拼多多從設計也好，拼的東西也好，都感覺有點low
作者: E米陽光 時間: 2018-7-30 17:56
好文章。3億人都在用的拼多多中沒有我，但架不住有我媽啊，我甚至勸她不要在拼多多上買了，尤其買吃的，誰知道里面啥做的，看到就扔，本來還想叫她忍不住要買就買用的，仔細一想甚至用的也不放心，這么低的價真的不得不讓人懷疑商家是怎么賺錢的，哪怕用的就是假的料，這價錢有時候連假的料用在上面估計也虧本吧，匪夷所思。
作者: 韓寒11 時間: 2018-7-30 18:27
拼多多，三億人都被騙過的拼多多
作者: 十年磨劍 時間: 2018-7-31 07:57
討厭假貨
作者: 為之奕 時間: 2018-7-31 09:22
好文章
作者: threetigher 時間: 2018-7-31 11:20
美股這么買賬，說明了問題。
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