看不懂領(lǐng)導(dǎo)的安排與決定

zxflyc

塑膠件。很簡單的。怕個啥。找找舊圖紙，消化吸收一下。快速成長之路。
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送你一程？

漫步云顛

先確定自己的職責(zé)，是不是你該干的工作，不過對于剛畢業(yè)的來說干啥都是一中學(xué)習(xí)。
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& d- w, T, w, \$ L' f( x5 A再就是向領(lǐng)導(dǎo)闡明你的想法和疑慮，如：不能按時完成，會出現(xiàn)很多錯誤等等，把問題都跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚，如果這樣領(lǐng)導(dǎo)還是堅持讓你完成；那你就抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，邊學(xué)邊做就好了，正好也是提升度過程。

事先跟領(lǐng)導(dǎo)講清楚了，時候出了問題領(lǐng)導(dǎo)也不能怪你。

展翅翱翔with

zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05
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現(xiàn)在是讓我一個人頂雷，那還得標(biāo)準(zhǔn)化與工藝審查呢

木木學(xué)生

你是一個很有心的人，凡是多琢磨，會有好結(jié)果。

itwotwo

還沒盡力做就先盤算自己的小算盤。是不是應(yīng)該盡力做到你能達(dá)到的水平，或者盡力做到你的工資所應(yīng)該付出的勞動呢？醫(yī)療行業(yè)利潤高到你無法想象，領(lǐng)導(dǎo)的想法可能以保密為第一考慮要素，做壞了做廢了所承擔(dān)的成本他們是能接受的，權(quán)當(dāng)有人掏錢給你練手咯。而且你也不知道是不是后面還有個審核的高手呢？放膽做，實在做錯了，也是他們?nèi)耸氯斡玫目紤]不周，不是你的責(zé)任的。

所羅門_x

這是忽悠新兵多干活啊，別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會安排你干活？而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo)？直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報！
) M! e/ x. m$ d$ h/ |" D結(jié)果是1，順利完成任務(wù)，你得到了別的領(lǐng)導(dǎo)的夸獎�。ㄆ鋵崒儆谀愀伤交�，類似于拍別的領(lǐng)導(dǎo)馬屁！）2，活干砸了，那可就都是你的錯，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任推你身上，百口莫辯！你的領(lǐng)導(dǎo)看到也不會救你，誰讓你繞過他干私活的呢！
可能你不認(rèn)可我說的是你干私活，現(xiàn)實是沒有哪個公司安排任務(wù)會跨部門安排的，也沒有跳級安排底下人干活的！干私活的除外！

堅如磐石

其他的不要管，現(xiàn)在先干著，干過3年把東西都學(xué)到手你就可以跳了�，F(xiàn)在建議你什么都干，這樣才能成長�，F(xiàn)在犯錯是為了以后不犯錯。

展翅翱翔with

所羅門_x 發(fā)表于 2018-7-27 10:00
這是忽悠新兵多干活啊，別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會安排你干活？而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo)？直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報！
結(jié)果是1，順利 ...

- [: P0 u# s( |3 D+ Q這可不是練兵的活 這是要計入考核的
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展翅翱翔with

展翅翱翔with 發(fā)表于 2018-7-27 11:44
這可不是練兵的活 這是要計入考核的

3 Z4 Y! J/ W; Z2 H這可不是鬧著玩的事
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展翅翱翔with

zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05
塑膠件。很簡單的。怕個啥。找找舊圖紙，消化吸收一下。快速成長之路。
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...

最開始是讓我負(fù)責(zé)一小部分，這絕不是問題。但是后來愈演愈烈變成我成這個工作的負(fù)責(zé)人，然而KPI考核可不分你是新人還是老人，以成績說話，所以組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我目前的水平難以達(dá)到這個負(fù)責(zé)人的程度，好比是小馬拉大車，這不像別的事情，這牽扯到考核
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