機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 老男孩cy
打印 上一主題 下一主題

離職之后再進公司怎么談工資

[復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2018-7-19 08:41:07 | 只看該作者
可以給老大談一下自己的想法,迫于生活壓力,希望薪水能提高, 老大可能說自己沒有這個權力,但是如果在市場上,像你的資歷的工資,老大還是能幫你爭取的。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

22#
發(fā)表于 2018-7-19 08:42:43 | 只看該作者
有了孩子,就知道多賺錢的重要性了。有孩子需要花錢的地方明顯增多。因此很多人不敢生二胎。如果真是錢不多,撫養(yǎng)老二會讓家里的生活質量降低太多。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

23#
發(fā)表于 2018-7-19 09:03:48 | 只看該作者
回頭草,慎吃。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

24#
 樓主| 發(fā)表于 2018-7-19 09:09:13 | 只看該作者
andriycike 發(fā)表于 2018-7-19 08:100 L4 B+ u" L- Q* I% V' M1 W4 a9 N
事情都走到這一步就厚著臉皮去談吧,就說有孩子了壓力大想多要些工資,成就干,不成就再找工作/ O6 S* A+ k) ]2 Y% z& T# j0 |
如果樓主覺 ...

0 i% Y* a) L- u% ^  h  c9 P4 @前兩天在人才上掛了簡歷!有公司打電話來,但都是在其它區(qū)的公司,過來又直接交了半年的套房錢!有點遠就沒有去!唉……
% X- a3 s+ w& i
回復 支持 反對

使用道具 舉報

25#
發(fā)表于 2018-7-19 09:40:59 | 只看該作者
談不攏就散伙唄,,,你是打工的糾結啥
回復 支持 1 反對 0

使用道具 舉報

26#
發(fā)表于 2018-7-19 10:19:53 | 只看該作者
評估下自己的能力,而不是看市場行情。如果你沒有那個能力去要那個工資,工作之后發(fā)現做不了還是白搭。如果真的認為自己有,那就積極去爭取,腰桿挺直,我就值這個錢。樓主,祝你好運~
回復 支持 反對

使用道具 舉報

27#
發(fā)表于 2018-7-19 11:06:01 | 只看該作者
如果真如所說都是6K,那就開誠布公的談,崩了就在去其他地方找工作。但是老板這份人情估計就沒了,也就形同陌路,這家公司估計就成路人了
回復 支持 反對

使用道具 舉報

28#
發(fā)表于 2018-7-19 11:21:43 | 只看該作者
看你跟你老大關系,如果不錯,你可以先跟他談談你的想法,如果直接去和人事談,很難,畢竟人事不清楚你實際的能力情況,他只會想為什么原來4.6K,現在回去一下就變成6K了,跟上面不好交代,如果其他人效仿他的工作就做不下去了!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

29#
發(fā)表于 2018-7-19 13:53:54 | 只看該作者
講個真人真事:
' {0 T( I4 ?! F8 G3 Y我一同學在一家專做網店的公司做“銷售+客服”,底薪一直是2500,算上3%的提成,一個月好的情況也就4000-5000。
! _; L$ v- F2 J9 U( o/ d干了3年多,去年突然腦子一熱想干技術,辭了職去北京學技術,學了3個月覺得沒興趣又回老家了。
7 e6 G6 N9 x" ~8 [重點來了:
. l' k1 V  T- v8 @8 V他一回來就又去了原來這家公司,底薪從2500升到了4500,職務也從底層客服升到了小主管,提成還是3個點,不過是是分店變成了總店。. E3 E  y) ~/ t# L9 V) q! t. l. U5 [
這樣算了一下,同學這“周游列國”一趟回來,薪酬接近翻倍......我們都開玩笑的說,這職辭的真成功.......
# X' Q$ g8 T( k# ]+ y  D3 q
回復 支持 反對

使用道具 舉報

30#
發(fā)表于 2018-7-19 14:12:51 | 只看該作者
我在廈門,  4.6K是應屆的待遇。   不能6K就別回去了。除非是混子工作經驗
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-11-17 00:54 , Processed in 0.054809 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表