剛畢業(yè)去機(jī)床外企做應(yīng)用工程師，最近的一些感悟--

專(zhuān)業(yè)醬油男

國(guó)內(nèi)付款延期是金融手段維持自身的現(xiàn)金流，從而有套利的可能性，與質(zhì)量關(guān)系其實(shí)不大，外資最典型的沃爾瑪和家樂(lè)福，也是讓供應(yīng)商先供貨，然后賣(mài)場(chǎng)把貨賣(mài)出去后再給供應(yīng)商結(jié)款，供應(yīng)商想要預(yù)付款？直接讓你走人，以后不要求著過(guò)來(lái)想上架。不過(guò)總體而言國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境確實(shí)比國(guó)外差很多，特別是央企、國(guó)企、機(jī)關(guān)事業(yè)這種財(cái)大氣粗的單位，拖款欠款的事情多得去了，所以創(chuàng)業(yè)公司如果不能短期融資做大做強(qiáng)，十之八九都會(huì)夭折，這是現(xiàn)階段的國(guó)情。

困困尼

人多繁復(fù)而已，恨只能恨為什么人生短短幾十年，有些人可以不顧底線(xiàn)的榨行業(yè)幾十年走人

怡合達(dá)FA

初生牛犢不怕虎

遠(yuǎn)祥

樓主好文采，剛出道就有這個(gè)覺(jué)悟，前提不可限量！

韓寒11

先從機(jī)床的裝配開(kāi)始學(xué)起，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械的部分學(xué)會(huì)了，再學(xué)電氣的部分，然后就是機(jī)床的編程調(diào)試，加工工藝等，以后如果有客戶(hù)拿一張圖紙給你，問(wèn)用你們的機(jī)床可不可以加工出來(lái)的時(shí)候，要給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)，可以加工，為什么，不可以加工，又為什么。
適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要和銷(xiāo)售一起配合出差見(jiàn)客戶(hù)，談?dòng)唵危�工作很多還很雜

LGQ9761

頂一下，同是剛出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)

堅(jiān)如磐石

我遇見(jiàn)的公司都是老板喊質(zhì)量，但就是執(zhí)行不下去。領(lǐng)導(dǎo)不作為導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而影響公司整體發(fā)展。

味果

堅(jiān)如磐石 發(fā)表于 2018-7-17 16:19
我遇見(jiàn)的公司都是老板喊質(zhì)量，但就是執(zhí)行不下去。領(lǐng)導(dǎo)不作為導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而影響公司整體發(fā)展。

之前在我做畢業(yè)設(shè)計(jì)的那段時(shí)間，我認(rèn)識(shí)的在我們家那個(gè)小地方有一個(gè)客車(chē)公司的老總，跟我聊天的時(shí)候要求我給他做一份策劃，目的是拓展業(yè)務(wù)以打開(kāi)市場(chǎng)，由于高鐵和動(dòng)車(chē)的興起，客源量不斷的壓縮，只能通過(guò)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，比如旅游和物流，來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)，但是當(dāng)我在知網(wǎng)上查資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn)關(guān)于這兩個(gè)方面的參考文獻(xiàn)06年到12年就已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題研究的特別透徹了，按照文獻(xiàn)上面的做，完全沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果我一個(gè)外行寫(xiě)了一份策劃居然被人家公司拿去用，想想真的是可笑，但更多的是無(wú)奈，大地方尚且有領(lǐng)導(dǎo)不作為的現(xiàn)象，小地方那就不說(shuō)了。

領(lǐng)導(dǎo)不作為，有可能是我上述所說(shuō)，也有可能是領(lǐng)導(dǎo)知道這個(gè)事情，想去做但就卻不懂行，不知道怎么下手，周?chē)�人也沒(méi)人出個(gè)主意，只能看著事情向壞的方向發(fā)展

味果

專(zhuān)業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-7-17 09:38
國(guó)內(nèi)付款延期是金融手段維持自身的現(xiàn)金流，從而有套利的可能性，與質(zhì)量關(guān)系其實(shí)不大，外資最典型的沃爾瑪和 ...

受教了，打開(kāi)我的一個(gè)新思路，但在我看來(lái)，維持企業(yè)自身現(xiàn)金流的方法有很多，一般像制造企業(yè)都會(huì)向銀行進(jìn)行貸款，都翹著很高的杠桿，在進(jìn)行付款延期，萬(wàn)一出些什么岔子，恐怕會(huì)玩脫，每個(gè)廠都這樣做只會(huì)讓國(guó)內(nèi)整體環(huán)境越來(lái)越差。個(gè)人所想，不太成熟，以后還請(qǐng)前輩多多關(guān)照

堅(jiān)如磐石

味果 發(fā)表于 2018-7-17 19:27
之前在我做畢業(yè)設(shè)計(jì)的那段時(shí)間，我認(rèn)識(shí)的在我們家那個(gè)小地方有一個(gè)客車(chē)公司的老總，跟我聊天的時(shí)候要求我 ...

有時(shí)候我們?yōu)樗麄兛紤]了他們遇到的問(wèn)題，但想想那本來(lái)就是他們的工作，他們沒(méi)做好這只能說(shuō)明他們的能力達(dá)不到。我們工程師做的是落實(shí)到具體工作的能看的見(jiàn)但他們領(lǐng)導(dǎo)的工作是隱形的、長(zhǎng)期的，大家能看到的只是眼睛看到的長(zhǎng)遠(yuǎn)的大家沒(méi)在意，所以說(shuō)管理者做不到位不能同情、理解他們，只能是他們的能力不行。