業(yè)內專家：工業(yè)機器人四大家族的技術哪家強？

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在工業(yè)機器人領域，ABB，發(fā)那科，庫卡，安川常被人并稱“四大家族”，那么它們的技術到底孰優(yōu)孰劣？

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要回答這個問題，首先扔兩個不是結論的結論：

一、工業(yè)機器人做為一個發(fā)展比較成熟的產(chǎn)品，從普通用戶角度很難評判幾個領頭廠家產(chǎn)品之間的技術差距。就好比有人問奔馳和寶馬的造車技術有何優(yōu)劣，我等吃瓜群眾只能說一句“坐奔馳，開寶馬”。造車用的絕大部分關鍵技術，奔馳有的寶馬肯定也有，其他“營銷性技術”的區(qū)別，不會影響到技術競爭格局。工業(yè)機器人行業(yè)也是如此，從實際應用的角度來看，技術差距造成的影響遠比使用習慣／功能設計差異造成的影響要小，除非技術存在代次上的差距。

二、要評判這么多家產(chǎn)品之間的技術差距，并給出具有說服力的結論，至少需要兩個前提：

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1.是對幾家機器人的典型產(chǎn)品都深入使用和分析過，這需要大量資源支持和長時間的實踐；

2.是需要人員自身具備非常深厚的技術積累，才能給出基本正確的分析結果，這樣的人員在國內非常稀有。

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我只用過其中3家的產(chǎn)品，較為深入的分析過其中2家的技術，因此結合以上兩點結論，本文主要作用是為想了解工業(yè)機器人四大廠家基本信息的小伙伴提供一些參考，僅代表個人觀點（因此必然受個人喜好影響），由于經(jīng)歷有限水平有限，肯定有很多不當之處，歡迎評論指出，謝絕撕逼。

以下所有圖片均來源于網(wǎng)絡，侵刪，不再單獨標注。

一、ABB（序號不代表作者排名，下同）

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ABB機器人家族

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ABB的機器人產(chǎn)品傳遞給外界的形象可以概括為：專業(yè)嚴謹，實用至上。

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專業(yè)性首先體現(xiàn)在機器人控制技術上。ABB的“xxxxxMove”技術不說超一流水平，至少也是業(yè)界領先。四十多年的專業(yè)機器人研發(fā)和工程經(jīng)驗，說領先國內15年應該不夸張。對此感興趣想看熱鬧的可以去搜搜視頻，想學習的可以去搜搜相關論文，干貨多多。同時IRC5提供非常完善的工藝軟件包，基本上能用機器人的地方，ABB都提供了解決方案：

常見的都有，不常見的不做

第二個專業(yè)之處體現(xiàn)在ABB的技術文檔上。其產(chǎn)品隨機文檔非常非常非常的良心，充實的內容，專業(yè)的排版，嚴謹?shù)陌姹究刂疲瑥娏彝扑]閱讀。其內容可以完勝絕大部分國內以ABB機器人為原型編寫的培訓教材，只可惜只有一些基礎操作文檔提供了中文版，并且翻譯水平稍微有點對不住觀眾。

再有一個我認為和專業(yè)性有關聯(lián)的是，你在外界能獲取到的宣傳視頻或者廣告，絕大部分是非常專業(yè)的產(chǎn)品應用展示或者性能展示，很少見到ABB拍攝特效剪輯視頻，很難吸引眼球，但是可以博得業(yè)內人士好感。

而追求實用化的ABB產(chǎn)品，外觀不出彩，配件選型不追新，實用夠用再來點好用，與豐田的“中庸”之道有一些相像之處。

在控制系統(tǒng)方案上，ABB現(xiàn)款IRC5的主控制器采用了x86架構，運行VxWorks系統(tǒng)，負責機器人任務規(guī)劃、外部通信、參數(shù)配置等上層任務；伺服驅動部分由單獨的Axis Computer完成，配備獨立的放大模塊；示教器FlexPendant采用Arm＋WinCE的方案，通過TCP／IP與主控制器Main Controller通信，每一個模塊都是常見方案，不追新不取巧，但是你又用不出什么太大的怨言。

實用至上的特點在機械設計上體現(xiàn)的更為明顯，ABB的機器人在機械方案上屬于中規(guī)中矩的類型，特別出彩的設計很少，各主要機械部件定制化水平相對其他三家來講也是偏低的，由此導致ABB機器人的顏值不如KUKA和FANUC的同類產(chǎn)品，但是對于ABB這種大廠來講，通過“高顏值”這種非功能特性提升客戶信心不是必要需求。
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總之，ABB的機器人有強大的技術水平，完善的支持文檔，相對成熟的網(wǎng)上社區(qū)，巨大的市場保有量和應用案例，so when in doubt，choose ABB。

好吧，我承認我是看文檔看出了好感。

二、KUKA

伴隨著要被美的Midea收購的新聞，KUKA在今年著實火了一把，估計很多不是工業(yè)機器人圈里的人都知道有一家德國機器人公司要被中國人收購了。同是歐洲企業(yè)，KUKA產(chǎn)品給人的感覺遠比ABB要現(xiàn)代、活潑很多，如果把ABB比作是國企里按部就班的高級工程師，那KUKA就是新鮮思想隨時迸發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)PM，追新、時尚是KUKA的標簽。

但不要誤認為KUKA是渾水摸魚的廠商，能長期入圍四大家族，必然有幾把大刷子。

KUKA是四大家族中最“軟”的機器人廠商，最新的控制系統(tǒng)KRC4同樣使用了基于x86的硬件平臺，運行VxWorks＋Windows系統(tǒng)，把能軟件化的功能全部用軟件來實現(xiàn)了，包括Servo Control，Safety Controller，Soft PLC等等。示教器的實現(xiàn)方式與ABB不同，KRC4人機交互界面運行在主控制器上，示教器使用遠程桌面登陸Mian Controller來訪問HMI，同時使用EtherCAT FSoE傳輸安全信號，減少接線和安全配件，可以提高可靠性。

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理論上，用軟件來實現(xiàn)硬件功能可以減少原件數(shù)量，提升系統(tǒng)靈活性并降低成本，不過里面很多東西都是外包協(xié)作開發(fā)，不知道成本是降了還是升了……

KUKA在工業(yè)機器人這個行當也闖了40多年，該有的積累一個不少，工藝包照樣提供了一大堆，常見應用一個不缺。

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ABB有那么多工藝軟件包，哥也有啊

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除了上面常見的業(yè)務，KUKA發(fā)展了很多“偏門”的黑科技，其他家暫時還沒有很好的競爭產(chǎn)品：

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七軸協(xié)作機器人iiwa

全向移動平臺OmniMove，上圖用于Airbus客機機身搬運

重型6軸機器人，可搬運1噸＋的負載，目前僅有FANUC推出競品

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專用于科研和教育領域的移動小機器人youbot

KUKA還是一家有些任性的廠商。

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吃瓜群眾：“你在新款控制器里引入那么多新技術，風險有點大啊”

KUKA：“我不管，我要技術先進�！�

吃瓜群眾：“你示教器上的6D鼠標經(jīng)常漂移，時間長了容易壞啊”

KUKA：“我不管，我要操作手感好�！�

吃瓜群眾：“你把本體設計那么精致，生產(chǎn)成本高啊”

KUKA：“我不管，我要產(chǎn)品好看�！�

吃瓜群眾：“你宣傳片都是剪輯的，欺騙群眾感情啊”

KUKA：“我不管，我要酷炫�！�

單看產(chǎn)品外觀，比ABB那就時尚太多了，到Google上搜索“Industrial Robot IF Award”，第一頁出來的全是KUKA。

KUKA還是做機器人的廠家里最會玩特效的。這貨近幾年發(fā)布了幾個不靠譜的宣傳視頻，圈外是火了一把，圈內被很多人吐槽。問題是工業(yè)機器人圈外人不買啊，莫非前幾年就知道可能要被收購，早就開始造勢了？

總而言之，KUKA是一家“不走尋常路”的廠商，雖然技術水平相對ABB較弱，但仍然代表了業(yè)內一流水平，如果Midea的收購成功，必然是一筆劃算的買賣。

KUKA這風格如果在中國轉戰(zhàn)消費和商業(yè)市場，絕對混的比在工業(yè)領域好。

三、FANUC

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富士山下的黃色巨人 － Fanuc

Fanuc的總部坐落在富士山下，得益于其在工業(yè)自動化領域的巨大成就，被人們稱為“富士山下的黃色巨人”，同時Fanuc也是最早為人所熟知真正使用機器人制造機器人（不是用來炒作的噱頭）的企業(yè)。

個人認為在四大家族中，把工業(yè)感和設計感結合最好的是Fanuc的產(chǎn)品，讓人一眼看上去就知道是工業(yè)領域的產(chǎn)品，但又有一種說不出的精致感。而這種精致感并不是僅僅是工業(yè)設計的功勞，而更多來自于設計、制造、調試的良好平衡。

這種平衡來自于Fanuc的多年專注以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合。Fanuc有三個緊密結合的業(yè)務板塊，分別是數(shù)控系統(tǒng)及伺服系統(tǒng)，機器人和機床：

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按照FANUC的說法，這三大板塊的控制部分采用了統(tǒng)一的平臺（Common Control Platform），提供集成度，降低成本和集成難度。因此FANUC的機器人在上游有自家一流的伺服系統(tǒng)和運動控制系統(tǒng)構成機器人控制器，還有自家一流的機床和機器人負責機械的加工及生產(chǎn)；下游有巨量的CNC集成應用支持（FANUC機床全球出貨量已經(jīng)達到200多萬臺），這種成本和技術上的優(yōu)勢，對于其他家機器人廠商來講很難模仿和超越。

在集成軟件包方面，F(xiàn)ANUC為用戶提供了大約70個選項包，可以滿足絕大部分應用需求。同時FANUC也是目前業(yè)內唯一在機器人控制器內集成視覺的廠商，只需要購買普通的工業(yè)相機即可完成各種復雜的視覺應用。

FANUC還有著在工業(yè)圈很難想象的高利潤率，以2015年為例：

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• KUKA，總營收29．7億美元，息稅前利潤率6．6％，稅后收入8600萬美元；

• Yaskawa，總營收為37．2億美元，凈收入2．3億美元，利潤率6．2％；

• ABB，總營收為354．8億美元，凈收入19．3億美元，利潤率5．4％。（機器人只占ABB全部收入的一小部分，數(shù)據(jù)僅供參考）

• FANUC，總營收60．8億美元，凈收入17．3億美元，利潤率28．5％

  
  

夸完吐槽下：

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不知道有多少人注意到一個事實，那就是在網(wǎng)絡上很難搜索到FANUC的技術或產(chǎn)品資料，而這種情況源自FANUC的有意為之。

在2009年，F(xiàn)ANUC通知著名的工業(yè)機器人論壇Robotforum刪除其網(wǎng)站上所有網(wǎng)友分享的FANUC機器人的隨機文檔和技術資料，有理由相信其他的討論平臺同樣收到了類似的通知：

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但實際上目前幾乎所有的機器人廠商在其官方網(wǎng)站上都或多或少提供了產(chǎn)品技術文檔供用戶下載，即使是被人們認為“不夠開放”的其他日系廠商，譬如Denso，Mitsubishi等，都提供了足夠了解該品牌機器人絕大部分功能的文檔。

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開放的文檔不僅可幫助用戶更快的熟悉產(chǎn)品，實際上也減少了廠商技術支持的工作量，但是FANUC顯然不這么想，相反，F(xiàn)ANUC針對二手機器人技術支持的規(guī)定又為人詬�。喝绻�你購買了一臺二手FANUC機器人，在正式使用前必須要向Fanuc繳納大約＄10000／臺的重授權費（Re－license Fee），以便讓FANUC在它的數(shù)據(jù)庫中將那臺機器人的主人變更為你。如果不繳納，沒有技術支持，沒有軟件升級，沒有修理配件，再加上你可能連說明書都沒有，祈禱吧。

不過話說回來，在中國這幾十年的現(xiàn)代化建設進程中，類似這樣被外資企業(yè)近乎強征的費用各行各業(yè)應該都不鮮見，發(fā)達國家的企業(yè)在落后市場充分利用其先發(fā)優(yōu)勢無可厚非，但一直落后挨坑是不能忍的。國內做科技實業(yè)的公司，即使沒能很好的活下去，把國外產(chǎn)品的價格拉下來，于國于民也是有莫大好處的。

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扯遠了，一句話概括，F(xiàn)ANUC證明了專注和產(chǎn)業(yè)鏈整合的力量。

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四、YASKAWA

因為安川有自己的伺服系統(tǒng)和運動控制器產(chǎn)品，并且其技術水平在日系品牌中應該處于第一梯隊，因此他家機器人的總體技術方案與FANUC非常相似，除去減速器外購，其他諸如控制器、伺服系統(tǒng)和機械設計都是自己完成。

安川機器人的設計思路是簡單夠用。在四大家中，安川的綜合售價最低，再加上背后有首鋼莫托曼的本土支持（印象中安川應該是第一家正式進入中國市場的機器人公司，早在1997年就與首鋼合資成立了首鋼莫托曼），國內會用安川機器人的應該不在少數(shù)。

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但我對安川的了解比較少，原因主要有兩個：

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• 第一個原因，是安川的小型機器人長的太丑，追求簡單實用的單薄機身設計配上藍色的涂裝，看上去顯得很簡陋，不能忍。

• 第二個原因，還是太丑……

  
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開個玩笑，其實安川的小型機器人外觀設計思路與ABB很像，都是講究實用性遠大于外觀。區(qū)別在于歐系出身的ABB，其機器人設計的剛性比較好，配上淺色系的外觀，雖談不上好看但至少還有一些嚴肅的工業(yè)感；安川的小機器人外觀很單薄，再配上他家藍色的涂裝，總感覺配不上四大家的名號。

在我認識的朋友中，對安川最熟悉的是 ＠小C（＠不到……只能手敲），大家有關于安川的問題可以去問他。

總結

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• 四大家很強，真的很強；

• 四大家是按銷量評選出來的，由于這四家的產(chǎn)品線很全，因此銷量相對較大。其他機器人廠商多專注于某個領域，雖然銷量較小，但是在細分領域的技術水平并不比四大家弱。

• 瞎評一堆，各位瞎看就好，對別人家的了解再多也是別人家的機器人，還是好好發(fā)展國產(chǎn)機器人最靠譜。

  
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zmztx

Mark

[愉快]

謝謝分享，很長見識

Smallk

FANUC

原始人的錘子

張曉剛zxg

感謝樓主分享

那一抹星空

謝謝分享

魍者歸來

謝謝分享，不過我還是覺得藍翔靠譜

外圓車刀

專注焊接機器人開發(fā)

遠祥

ABB適用于重載場合，安川成本很有優(yōu)勢。