尊敬的L總:
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您好,一轉(zhuǎn)眼我已離開HG半年有余,回想起過去的點(diǎn)滴,還是感觸良多。不管您出于什么原因希望我回去,我還是深深地感激您的掛念。我也是一個念舊情的人,所以我寫下這封信,希望對HG會有一點(diǎn)幫助。 . I4 h+ k0 Y3 m+ Q ^- N$ X0 C
我知道HG會新招很多技術(shù)人員和管理人員,您寄希望他們之中會有一些人適應(yīng)HG,但我可以肯定,能最終留下來的人很少,留下來的人要么抗壓能力強(qiáng),要么有自己的苦衷;蛟S因?yàn)殍F打的營盤,流水的兵,可能您不在乎人員流動,所以很少去分析真正原因,而員工向來也不會和老板說自己離職的真實(shí)原因。但我這里有收集一些共同的原因,希望您讀后能有共鳴: 7 H- M; v& S w
1.對員工要求的太多,跨職能的要求和工作量的要求超出其承受范圍,雖然招的人越來越多,但我知道這種情況并沒有改變; 3 H! w+ H+ I, n
2.輕言的承諾沒能兌現(xiàn)卻沒有給出合理說明,導(dǎo)致員工怨聲載道,員工這些消極的言論對企業(yè)來說是致命的;
0 l. o- P- n" l" o0 g* S+ r: }5 C3.責(zé)備的多,獎勵的少,所謂賞罰分明,至少我這4年是沒有領(lǐng)過賞的。罰的時候,您問我服不服,我當(dāng)然服,但是沒有賞,很難令人信服。
. i' u$ D; e: C6 J) v這些如果您能重視,其實(shí)都好解決。當(dāng)然還有很多針對個人的具體的原因,這里就不一一細(xì)說了,總結(jié)成一句話,就是馬云說的,錢沒給夠或心委屈了。以上這些我如果說的不對,希望您能容忍,也只有您能容,人才會心甘情愿留下來。
0 |3 @% B+ ^5 c# h7 L然后談?wù)勎业氖虑椋也⒉辉敢庀衲f的管一個產(chǎn)品類,也許您是擔(dān)心我工作量大,但這樣對我并無益處,因?yàn)榻佑|面變窄,學(xué)到的東西就會變少。
" W, j( |7 U! Z, A' H除了您,或許我也應(yīng)該算是有資格談?wù)撊绾谓ㄔO(shè)HG技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人,我覺得新的人員進(jìn)來后,技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是應(yīng)該正常地分為兩部分:工藝工程師和產(chǎn)品工程師。工藝分別包括機(jī)加,燒結(jié),電鍍,他們對內(nèi)負(fù)責(zé)為公司提供技術(shù)支持,對外就是為產(chǎn)品工程師評估產(chǎn)品工藝,為報價提供參考;產(chǎn)品工程師分別包括光通信,激光器,其他客戶3個方向,他們對外負(fù)責(zé)最大限度的了解客戶需求,處理客戶提出的一切問題,并負(fù)責(zé)向客戶匯報其產(chǎn)品的進(jìn)度,對內(nèi)就和銷售,跟單,工藝,生產(chǎn)對接。當(dāng)然這些只是我覺得比較適合宏鋼的初步的想法,如果您覺得可行,再根據(jù)您的考慮,把我和相關(guān)人員分配到合適的崗位上。
4 z# _& ]: g7 X8 L1 F對于我的薪資,雖然X總有和我提過很多次,13k也好,15k也罷,但我一直都沒有回過一句,因?yàn)?5k已經(jīng)是X總口中的極限了,而這個極限卻是我心中的起點(diǎn)。就像X總對我說的,雖然我不愛聽,但是很對:不要考慮的太復(fù)雜,錢夠你就來,不夠你就委婉地說算了。如果這也是您的意思,我只能說我和HG有緣無分了,祝HG越辦越好,財(cái)源廣進(jìn)。 ' L9 b4 d' r$ i6 T4 ~4 F
此致 敬禮! XL 2018年5月2日
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-5-7 08:35):
# B5 h+ t' y* M- I- Z5 w. j今天L總給我回了電話,但卻顧左右而言他,說之前跟我提的項(xiàng)目可能要黃(意思是沒有項(xiàng)目申報資助了),有新消息會聯(lián)系我......各位大神分析一下他想表達(dá)什么 |