從技術(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理不知如何抉擇？

滾刀魚(yú)

項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)專(zhuān)家比較好，要不在獨(dú)裁的時(shí)候，如何行使你的“專(zhuān)家權(quán)利”。

佇立輕寒HSC

wx_Oh1o1Gxx 發(fā)表于 2018-1-23 13:59
3 X& a3 {/ h# I. o% H7 y其實(shí)很多職位都是以技術(shù)為基礎(chǔ)的，無(wú)論項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售、采購(gòu)等都跟技術(shù)密不可分，一個(gè)好的項(xiàng)目管理者，不但 ...

對(duì)呀，現(xiàn)在我所擔(dān)心的就是技術(shù)不過(guò)硬，畢竟現(xiàn)在公司里面懂技術(shù)的人大有人在。
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夏日飛霜 發(fā)表于 2018-1-23 14:16
6 \+ n) @& Y8 j. Q8 [$ ]項(xiàng)目管理要求能力和素質(zhì)更綜合一些，如果性格和溝通能力都適合建議轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)理，能更加鍛煉一下綜合素質(zhì)， ...

# T8 `' x$ l/ H3 z對(duì)呢！我所擔(dān)心的就是自己技術(shù)不夠硬。
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tomback

項(xiàng)目管理是做技術(shù)的終極目標(biāo)，要求的是綜合素質(zhì)。人，機(jī)，料，法，環(huán)不斷地推進(jìn)與權(quán)衡。

伽陵鳥(niǎo)

建議去，機(jī)會(huì)難得，特別是新籌建的部門(mén)，你培訓(xùn)回來(lái)就不一樣了

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shuaidaoke 發(fā)表于 2018-1-23 14:12
技術(shù)的確重要，機(jī)會(huì)更是難得。有技術(shù)的人不一定有機(jī)會(huì)做管理。

現(xiàn)在主要擔(dān)心技術(shù)不過(guò)關(guān)。所以糾結(jié)。
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loveskycc

很明顯應(yīng)該去，而且走上管理崗位更多的是整合資源，不用特別懂什么技術(shù)，然后差不多的時(shí)候去長(zhǎng)江商學(xué)院讀個(gè)MBA

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sunza501 發(fā)表于 2018-1-23 14:39
是技術(shù)應(yīng)用推廣吧

不是，就是項(xiàng)目管理，雖然也會(huì)和客戶(hù)打交道。但是我覺(jué)得技術(shù)應(yīng)用推廣應(yīng)該和銷(xiāo)售掛鉤，崗位有所區(qū)別。
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wu__xy 發(fā)表于 2018-1-23 14:47
. a5 I! R- a8 O: H/ S似懂非懂 容易被人牽著鼻子走

大俠過(guò)來(lái)人，給小弟多多建議！

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滾刀魚(yú) 發(fā)表于 2018-1-23 15:36
項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)專(zhuān)家比較好，要不在獨(dú)裁的時(shí)候，如何行使你的“專(zhuān)家權(quán)利”。

滾刀魚(yú)前輩，謝謝您的回復(fù)！您在技術(shù)方面是比較權(quán)威的，見(jiàn)識(shí)也比較寬廣。接下來(lái)的路你覺(jué)得小弟應(yīng)該怎么走呢？望前輩給出您的寶貴意見(jiàn)！
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