與日本德國最可怕的差距

zwa

真是震撼人心哪,別被差距嚇倒了,要鼓起勇氣直視差距.從自我出發(fā),從現(xiàn)在出發(fā).

設(shè)計是空

美國機械行業(yè)比德國日本差點，但不妨礙它成世界強國，每個國家都有自己的優(yōu)勢，為什么我們總拿我們比較差點的和人家最強的去比較呢，其實發(fā)揮我們的特色就行了。

江蘇吉鑫

剛看到有人說教育的問題，也想說兩句。國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)化，前幾年不知道在哪學(xué)的經(jīng)驗，讓人很不明白。看看教育產(chǎn)業(yè)化以后，多少人在發(fā)教育的財！最關(guān)鍵的問題，我覺得是太多的人發(fā)黑心財、昧良心財、賣國財，太多了！

汽車安全帶

事實就是事實
9 k- `4 U" g4 K$ \3 U實事求實！

peapea5690

我現(xiàn)在就天天被德國老師折磨啊，，，，
不過想想這樣的折磨也是好事情，，，，
唉，，，如樓主所說，德國和日本雖然在設(shè)計理念上有所不同，但是就是ＴＭＤ強�。。�！
- j7 E! C9 E& A3 E& f唉，，，
我個人感覺是中國現(xiàn)在發(fā)展主要是弄來得快的，比如軟件，電子，，，，
而機械這樣的東西，是需要經(jīng)驗，歷史沉淀的，，，
9 Z& M2 U( R, @; h, h# v, R6 }中國在這方面還差很遠，花時間和金錢去發(fā)展，不如花錢去買，
) ]9 l, C" O& W去年就有好幾百家德國企業(yè)被中國收購哈
! }& [- `$ G2 l. |% e( F: \7 g沒辦法，中國就是有錢

希望這樣不算什么壞事，，，，

- V: I3 H) A' z$ y1 _3 e" LＰＳ，我是學(xué)習(xí)ＭＥＣＨＡＴＲＯＮＩＣＳ的，主修發(fā)動機燃料噴射的，有興趣的朋友可以加我ＭＳＮ哈
' _, [5 I5 K. U/ n; Y! Ipeapea5690@hotmail.com

denghs

說到機械行業(yè)，可以從中日兩國的比較說起。
6 q  K$ \5 p1 n! G2 h9 {   為什么日本機械行業(yè)方方面面都做得很好，他們能夠提供幾乎任何機械電氣領(lǐng)域的完整的、可靠的、服務(wù)細致周到的解決方案，而我們中國總體上還是顯得很殘缺，很低質(zhì)，服務(wù)粗糙的。
   我想也許我們沒有注意整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的完整化、網(wǎng)絡(luò)化、細致化問題。比如說一條生產(chǎn)線，要涉及機械、電氣、液壓、氣動等等，主機廠可能只做機械，而其他電氣、液壓、氣動還有機床、刀具、檢具、測試設(shè)備、熱處理、表面處理、其他各類工藝裝備等等都要購買、配套。這就要求調(diào)查國內(nèi)公司是否能夠提供完整的某一領(lǐng)域解決方案并且保證質(zhì)量可靠以及良好的后續(xù)服務(wù)，如果一家公司不能提供，那么多家公司是否能夠提供，如果多家公司提供同一領(lǐng)域供應(yīng)品，他們是否能夠為整個系統(tǒng)的性能改善密切協(xié)作而不分彼此，主機廠是否能夠積極主動的將供應(yīng)品可能需要改進的地方反饋給供應(yīng)商以促進他們的發(fā)展提升，還是遷就地使用現(xiàn)存產(chǎn)品等等。
   象能夠提供完整解決方案的日本有啟動領(lǐng)域的SMC,液壓領(lǐng)域日本有油研，工廠自動化零件領(lǐng)域日本有米思米，電氣領(lǐng)域日本有歐姆龍，重工領(lǐng)域日本有三菱，軸承領(lǐng)域日本有NSK.NTN.KOYO等等，你隨便登陸其中一家網(wǎng)站看看就知道他們的專業(yè)意識、信息化服務(wù)意識和做事的細致性。在世界500強中的日本企業(yè)，大部分是機械電氣類的，而且?guī)缀醺鱾�能夠提供完整的解決方案，而我們相比就差遠了，國內(nèi)能在機械電氣某一領(lǐng)域可以提供完整解決方案的企業(yè)太少了。
8 i* w5 l- r0 b" y   我們還有很多方面需要改變，而我們自己還是專業(yè)性不夠深，我們很多人設(shè)計還停留在“大概”而缺乏科學(xué)計算的經(jīng)驗階段；我們很多技術(shù)管理還停留在方便、省事而不可持續(xù)、不利于積累的不講科學(xué)流程的階段；我們的組織（特別是中小公司之間）還停留各自為戰(zhàn)，利益分割階段；我們政府的還沒有提出直接對機械、電氣基礎(chǔ)行業(yè)提供協(xié)助的、便利的、公益的、廣泛的服務(wù)機構(gòu)，我們的很多行業(yè)標(biāo)準甚至沒有電子版提供。所有這一切致使我們大部分人做得都是低質(zhì)、低效、傳統(tǒng)的設(shè)計。
   我們要做的就是改變這些現(xiàn)狀，工程師也好、管理者也好、政府官員也好，應(yīng)該從國家民族制造業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力出發(fā)，在自己當(dāng)前的工作崗位，盡自己的最大努力做好有利于民族制造業(yè)的工作，盡可能做好各項經(jīng)驗積累，盡可能多提好意見、好想法。中國的現(xiàn)代化，根本上取決于制造業(yè)的現(xiàn)代化，取決于制造業(yè)整個鏈條及其各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)代。  
* K7 ~4 ~, W9 V0 _% b: [$ {6 E   讓我們?yōu)榱俗鎳�的真正崛起而一起努力�?/td>

技術(shù)眼鏡

可怕的差距來源于浮躁。我曾經(jīng)參加過著名德國公司的培訓(xùn)，其實我不認為外國人比中國人聰明。

曹魯

我們需要時間，我們需要有能之士，我們需要國家的支持與重視，我們國家喜歡九份的錢去裝飾從國外引進的東西，而不是去花九份的錢去研究，汗顏!!!!!!!     我們又不是沒有人才�。。�！為什么那？？？？

xx361

看到機械社區(qū)里能有這么多思想開明的人，我感到來到這很榮幸，樓主的貼子讓我感到很震撼，我是學(xué)機械設(shè)計的大學(xué)生，希望能為“機械”這個國家最基礎(chǔ)的工業(yè)行業(yè)做貢獻。努力中。。。

xx361

中國的體制有問題，其實這種問題在大學(xué)里就反映了，比如我參加的科協(xié)，科協(xié)里想做東西，但上面就是不給投錢，有時候就得自己掏錢�？傮w感覺院里對科協(xié)不重視，科協(xié)里沒一個指導(dǎo)老師，有的就是兩間房間和十幾張桌凳，做東西時，還得去借示波器什么的�？茀f(xié)從最開始四五十個人到現(xiàn)在只有不到十個人，無奈啊，我們沒財權(quán)和說話權(quán)。不過我還是堅持下來了。所以以后要努力自己創(chuàng)業(yè)，受制于人真的很無奈。