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標(biāo)題: 新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,要不要開除? [打印本頁]

作者: 國(guó)際化    時(shí)間: 2008-3-14 20:38
標(biāo)題: 新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,要不要開除?
我們新來的工程師算展開尺寸總是大2個(gè)MM,或者1個(gè)MM,或者小2個(gè)MM,有一次大了5個(gè)MM。這樣子我們的NCT,折彎加工全被打亂了。她用的是計(jì)算公式,我們都是5MM的板子,我們用的則是經(jīng)驗(yàn)公式。在這么下去,我要崩潰了。大家說要不要開除她。
作者: 魚兒米奇    時(shí)間: 2008-3-14 21:56
呵呵,這個(gè)誰都沒有錯(cuò),5mm的板子折彎半徑是個(gè)有待考慮的問題。& K/ v& n9 y1 d: D) c
折彎不會(huì)和她計(jì)算的半徑相符,自然就出現(xiàn)差異。
作者: 國(guó)際化    時(shí)間: 2008-3-14 22:05
問題麻煩的就是很多人都會(huì)不適應(yīng),一開始的不合格率會(huì)很高,我擔(dān)當(dāng)不起。NCT編程,折彎都要變。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 22:22
你們的圖紙上不標(biāo)折彎R?T5的板子  彎 R5  R6  區(qū)別很大的。展開 折彎R  和下模V 都有很大關(guān)系。。。
) D6 Y& g4 l+ |+ l. L: j% y讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了, 公式不保險(xiǎn)的,用軟件展開也不怎么準(zhǔn)。。。
作者: 國(guó)際化    時(shí)間: 2008-3-14 22:30
標(biāo)啊,可是她就是不愿意用啊,我也不知道為什么? 想不通?別人可是恨的牙癢癢的。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 22:42
那就是她的問題,這能由她愛怎么就怎么的。  因?yàn)樗齻(gè)人喜好把公司損害公司的利益,也太隨便了吧。。。。( h+ n+ J6 a7 U) W
你是做展開的,又不是搞設(shè)計(jì)的,別人的設(shè)計(jì)的沒有特殊情況怎么能由自己隨便改呢?8 I6 o* I" j$ k
要是在我們公司早被開了。
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2008-3-14 22:52
溝通很重要3 h( ~3 c2 \6 \
可能人家有自己的原則$ a! u5 e9 `1 _; q/ [
如果還不行的話就只能動(dòng)手了
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-14 23:02
這還要什么溝通啊。 5 q) U  h8 N! R. C' B, G$ a  c4 ]+ X; ^
怎么該干什么不該干什么還要人告訴你啊。。。
作者: lzying    時(shí)間: 2008-3-19 09:09
悶葫蘆一個(gè),叫他走人。
作者: 圣騎士    時(shí)間: 2008-3-19 12:22
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
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" O2 ~3 E5 G' `發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?' w- r; W! A! Q1 P
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首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解問題,開除就太武斷了吧?試問哪位大俠在工作中從來沒出過錯(cuò)誤?又有誰是一犯錯(cuò)就被開掉的?如果你一犯錯(cuò)就被開是什么心情?# [/ X- ?8 W. Q, {, J

7 |0 E4 j1 i& |1 I/ R如果你是老板,我沒話說.公司都是你的,你想怎么玩,隨你便.如果你不是老板,多想想打工者的艱辛吧!
作者: andyzhou    時(shí)間: 2008-3-19 16:22
原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表
3 @! P0 I9 q6 f5 ]4 b一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
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發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
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& f. r% ?8 F  Y# E# E& }首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...

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頂一下 說的不錯(cuò),出來打工不容易 溝通很重要!不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說開除人
作者: 曲陽    時(shí)間: 2008-3-19 16:32
支持溝通,還想問下,那個(gè)工程師干了幾年了,是新手嗎,要是新手溝通一下,要是工作幾年了那就沒必要留了。
作者: 錢詩興    時(shí)間: 2008-3-20 16:53
當(dāng)然是要按實(shí)際情況來展開啦,公式是死的,人是活的,這樣還不改的人,留著是一個(gè)定時(shí)炸彈.
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-3-20 21:20
標(biāo)題: 給人一個(gè)機(jī)會(huì),也給自己一個(gè)選擇!
談一下我的一個(gè)實(shí)例吧。3 T3 j5 Y3 V+ e( E" m( C
今年冬至那天,我從香港的一家客戶公司帶回來一個(gè)零件,需要維修;氐焦S已經(jīng)晚上快10點(diǎn)了,零件交給一位領(lǐng)班,千吩萬咐要小心小心,不要弄壞,而且把維修的程序和方法講得清清楚楚。結(jié)果我去吃飯,飯還沒來得及吃上兩口,他就電話了:糟了糟了,給弄壞了。直氣得我飯也顧不上吃,跑回廠看。
7 y5 j# b' D/ W# s事已至此,氣也沒用。∵好以前做過這零件,趕緊找出以前圖紙,做吧。這領(lǐng)班看到圖紙時(shí)嘀嘀咕咕,我就猜他找不到北了。也就把整個(gè)的加工工藝都闡述了一遍(由于不是正常產(chǎn)品,沒有工藝圖),以前是怎樣做的,車、銑、線割、拋磨等等。3 T5 i' r" r# p9 N; K
結(jié)果第二天他把零件交上來,簡(jiǎn)直令我哭笑不得,不用說了,沒有按照我吩咐的工藝做,浪費(fèi)材料和時(shí)間。沒辦法,重新下料,親自督軍,完成之后,又送到客戶公司,安裝開機(jī),那天在差不多干到午夜,累個(gè)半死。還好,沒有給客戶帶來影響。
8 a" _1 Y2 C/ s* ^$ h為這個(gè)事,老板非常生氣,結(jié)合那位領(lǐng)班平時(shí)對(duì)質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn),在會(huì)議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓,看那架勢(shì),我心里就暗暗擔(dān)心,弄不好很可能一拍兩散的了?芍笤诤屠习逭勂鹉俏活I(lǐng)班的事時(shí),老板的處理手法是:大幅度提高他的待遇,同時(shí)也大大提升他的職責(zé)。用老板的話來講,就是公司給足薪酬的情況下,如果還這樣混的話,那以后你自己就看著辦了。5 t# s% F4 Z' ]3 J8 l
(我剛才正在寫的時(shí)候,那位領(lǐng)班的主管來了,也談起這事了。我也表明我的態(tài)度,之所以這樣嚴(yán)厲地訓(xùn)斥他,是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足,才好提升自己,否則的話,只有被潮流淘汰。目前我們沒有炒他的想法,只是希望他做事要符合公司的要求、及客戶的要求,不能抱著老黃歷辦事)
9 Q1 P' o# V1 u/ x反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機(jī)會(huì)他了,怎樣把握,看他的了。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2008-3-26 21:26
恩 的確如樓上的所說的。公司給你機(jī)會(huì)你要能把握,給你高薪你要有本事拿走。。。
作者: 叫大象的人    時(shí)間: 2008-3-26 22:13
說一下技術(shù)問題書本上是按板厚中間計(jì)算.實(shí)際上老工人是按內(nèi)面計(jì)算
! p" K  D* ~" M7 s一般長(zhǎng)度彎曲按一端定位展開長(zhǎng)要求不嚴(yán).建議按驗(yàn)證后的尺寸改正
作者: auqf7    時(shí)間: 2008-3-26 22:25
一臺(tái)床子的跟另一臺(tái)床子的折彎系數(shù)不一樣很正常,再加上折彎的半徑不一樣,展開有出入比較正常
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-3-27 08:27
和我前幾天的那個(gè)工程師差不多,不肯接受私下的溝通,滿足生產(chǎn)需要的話,只能請(qǐng)示老板看著辦了。% o# ~, y& n* Z% I! W
理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到,只能開。。。。。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2008-3-27 08:38
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-3-27 08:27 發(fā)表 $ p5 x& c" L' q8 ~& x
和我前幾天的那個(gè)工程師差不多,不肯接受私下的溝通,滿足生產(chǎn)需要的話,只能請(qǐng)示老板看著辦了。6 h9 E; X) m+ X6 ~
理論和實(shí)際有時(shí)候有很大的出入的。實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)以滿足實(shí)際功能要求和實(shí)際質(zhì)量要求為第一要領(lǐng)。如果不適應(yīng)或做不到, ...

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公司是不能容忍太多失誤的。如果問題說明了,機(jī)會(huì)也給了,一段時(shí)間內(nèi),還是沒有改觀的話,只能證明他不適宜那崗位,那只好換人了!能夠調(diào)動(dòng)的調(diào)動(dòng),不能調(diào)動(dòng)的惟有開...。
作者: w190519260    時(shí)間: 2008-3-27 15:18
標(biāo)題: 給個(gè)建議給你 。。。。。!~~
你拿塊5MM的板    裁個(gè)長(zhǎng)200寬200的板 * p' H3 }6 u+ c0 B* D

% j7 ~7 L5 w2 f0 `+ k6 m  拿到折彎?rùn)C(jī)上 折一刀 ,     再測(cè)量折起來的兩邊的尺寸,然后用總長(zhǎng)200和折起來的兩邊的尺寸 ,來反過來計(jì)算板的折彎系數(shù), Y: s$ D0 L- J
   以后在做展開就用這個(gè)系數(shù)
6 c1 E8 X. ~- W) k' O2 W+ H# l  應(yīng)該都是很準(zhǔn)的  
/ f: T. a. g6 e) z" W( O3 E再展開的產(chǎn)品精度應(yīng)該正負(fù)  20個(gè)絲左右     這跟工程師的專業(yè)技術(shù) 有很大的關(guān)系
* ?1 t7 q5 V2 \3 [( d4 c  可能他沒在基層做過  呵呵 !~~~
作者: happyhua007    時(shí)間: 2008-3-27 21:26
都是出來打工混口飯,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就開除人家,只是出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,教教就學(xué)會(huì)了。
作者: nlfei    時(shí)間: 2008-4-5 14:55
溝通....... :)
作者: Kuhn    時(shí)間: 2008-4-7 22:14
開除太過激!招到合適的不容易,找到合適的也不容易。 大家都不容易,多溝通點(diǎn)吧?
作者: canliu    時(shí)間: 2008-4-7 23:47
這時(shí)工藝技術(shù)上的問題,工藝一定要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)有模具和機(jī)床的精度決定。
作者: 芥末奶茶    時(shí)間: 2008-4-8 08:57
最主要的是她的態(tài)度,如果她的態(tài)度認(rèn)真誠(chéng)懇,就再給她一段時(shí)間啊,+ n3 Z2 a3 ?) w
我剛畢業(yè),了解這種似懂非會(huì)狀態(tài)下的心理...
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2008-4-8 09:24
幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了。。。我的展開尺寸都沒有對(duì)過,每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來再算實(shí)際展開尺寸的。
作者: hdj3708    時(shí)間: 2008-4-8 23:34
重要的是溝通.經(jīng)驗(yàn)與理論是兩回事.事實(shí)勝于雄辯.
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-4-11 08:15
原帖由 心結(jié) 于 2008-4-8 09:24 發(fā)表 9 @$ h" m- u6 r/ b# K
幸虧我沒在你那里啊……要不都被開出好幾回了。。。我的展開尺寸都沒有對(duì)過,每次都是畫一個(gè)理論尺寸用線切割搞個(gè)樣下來再算實(shí)際展開尺寸的。

8 x! p+ N/ t+ b% B3 T實(shí)際上是我在管理項(xiàng)目的時(shí)候,要求鈑金設(shè)計(jì)工程師先根據(jù)理論尺寸數(shù)據(jù)先出試制圖,然后展開落料加工。再根據(jù)實(shí)際的加工情況做修正,出正式工程圖。必須與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合來做。影響展開理論與實(shí)際不一致的有很多原因。不光是設(shè)計(jì)的問題。材料誤差、機(jī)床加工誤差都可能影響最后的展開尺寸。也不是隨便開人,允許犯錯(cuò)誤,但不允許再三地犯同樣的錯(cuò)誤。
作者: njzhangnanbing    時(shí)間: 2008-4-11 15:55
大家都是混飯吃,不容易啊!多想想打工者的艱辛吧!
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2008-4-11 22:37
原帖由 njzhangnanbing 于 2008-4-11 15:55 發(fā)表
" Q! `. d; T. T% y7 T: w; z# z, x大家都是混飯吃,不容易。《嘞胂氪蚬ふ叩钠D辛吧!

% G+ B- [( U4 l$ F, i% w# }我也是打工的,但不是為了混飯,而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好,我的做法也是授人以漁的做法,混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的,F(xiàn)在打工是不容易,是很艱辛,但這個(gè)不能做為混飯的理由。不計(jì)回報(bào),多做不吃虧的,物質(zhì)上可能有暫時(shí)的損失,但不要不平衡,你多做了,代表你的承受能力加強(qiáng)了,表示你能接觸到更多的工作,學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),為將來打下較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者: njzhangnanbing    時(shí)間: 2008-4-17 09:49
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表
7 [' v% a& p/ W& S) s
" Y0 K, f& h( ?$ i我也是打工的,但不是為了混飯,而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好,我的做法也是授人以漁的做法,混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的。現(xiàn)在打工是不容易,是很艱辛,但這個(gè)不能做為 ...
0 y0 s: [* k9 |0 H& g. k6 K- i

" R. f8 M* |! b! p; R你的回復(fù)很有道理,很溫暖人心!2 j1 P8 J3 a4 N* J! J4 ^
首先對(duì)于打工者,對(duì)下屬嚴(yán)格要求,甚至劈頭大罵,若最終目的象你講的授之以漁,學(xué)到真本領(lǐng)。我想打工者不會(huì)埋怨你,反而會(huì)敬重你!
7 }9 m  Q0 F5 y: r% b) n0 C若象樓主所說,動(dòng)不動(dòng)就要開除,一副小資本家的丑惡嘴臉,難道也是為了授之以漁?讓它學(xué)到真本領(lǐng)?你老板的財(cái)富里難道沒有打工者的血汗?
& ^: z- R( g/ T- E. h其次如果打工者都被象樓主這樣的老板開除了,飯都沒有的吃了,何談吃得更好?住的更好?1 w4 u0 Z- O/ Z/ n0 E' T' j# M
這個(gè)社會(huì)上象杭州學(xué)徒這樣有志氣的人也不多,大部分人就想安穩(wěn)的工作,能吃飽穿暖,下班有能和老婆小孩看看電視,上上網(wǎng)QQ就滿足了。難道他這樣有錯(cuò)?特別在國(guó)企的人,說大點(diǎn)中國(guó)幾千的中庸文化影響,中國(guó)人很容易滿足?難道他就該被開除?
作者: 19861009    時(shí)間: 2008-4-30 16:02
如果,我是說如果,她的失誤帶來了損失。讓她改正又不聽的話,這叫什么?頑固不化,可以開掉了,我的原則就是:錯(cuò)了就得改。沒有任何理由!
作者: AUAU    時(shí)間: 2008-6-3 16:17
你叫她到下面車多了解你的的NCT啊,告訴她理論和實(shí)踐是有差距的!
作者: nlfei    時(shí)間: 2008-6-4 13:50
哎,其實(shí)展開跟 折彎是有關(guān)系的.0 v+ p! C! W( P5 _
   我想你門用的肯定是R角的刀,這個(gè)設(shè)計(jì)肯定是以前做薄板的,所以導(dǎo)致了這個(gè)問題的存在,+ g( i2 W- z/ X0 V7 V$ U
  因?yàn)楸“宀恍枰医堑,直接直角就行了,  不過板后了直角刀就會(huì)拉到材料,哈哈.
/ ]6 u. P. o1 k# Y+ k9 u, ?" j1 M    這個(gè)設(shè)計(jì)有點(diǎn)死腦筋哈哈.
作者: lfjka    時(shí)間: 2008-6-4 17:04
我們好像都不是設(shè)計(jì)在放量啊。都是工人自己放量啊,我們只給我們要的尺寸就好了。具體的操作就不管設(shè)計(jì)的事了吧。放量折彎工人比我們?cè)O(shè)計(jì)的人更懂,我們只要設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到加工是否有難度,是否方便就可以了。不用再去管放量這些事了。
作者: 肖鵬    時(shí)間: 2008-6-4 17:29
你是折幾次彎,N此少2MM是很正常的。
作者: hdj3708    時(shí)間: 2008-6-5 18:40
一個(gè)好的設(shè)計(jì)師首先得是一個(gè)好的工藝師,設(shè)計(jì)首先要考慮到加工的方便性,要人去適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境適應(yīng)你,給她機(jī)會(huì)溝通,如果還是死抱著自己的一套,堅(jiān)決開掉。
作者: 無晨    時(shí)間: 2008-6-5 21:42
大家多把自己展開的計(jì)算方法,拿出來讓大伙學(xué)習(xí)討論下吧
作者: 偉雄    時(shí)間: 2008-6-6 09:34
對(duì)啊。。。介紹一下計(jì)算方法吧。。。。。
作者: yeeyooc    時(shí)間: 2008-6-7 16:20
其實(shí)大家都不容易,有些事情是可以商量著來的!大家互相體諒!
作者: zpc1963315    時(shí)間: 2008-7-3 15:29
圖紙上標(biāo)注的折彎半徑,折彎后一般很難保證.因此展開長(zhǎng)度.總會(huì)有誤差.
作者: 漂飛    時(shí)間: 2008-7-3 16:14
應(yīng)該是溝通的問題,多溝通就沒問題,讓她看看現(xiàn)場(chǎng)的加工情況。
+ n) }4 _  @3 s" J另外lz你有權(quán)利開這個(gè)工程師嗎?
作者: 朱V朱    時(shí)間: 2008-7-4 08:55
大家多溝通,多包容。
作者: purefairy    時(shí)間: 2008-7-4 10:00
頂一下 說的不錯(cuò),出來打工不容易 溝通很重要!不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說開除人
作者: hbgsw    時(shí)間: 2008-7-4 21:26
原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表
: H7 g0 Z$ Z0 Q; P一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
9 a# k% {- T! M( N& E2 W; T
, v8 a- v# |4 @8 d9 t發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
, i4 J1 G: |! K; k8 o/ Y6 `+ Q: L% |, b4 t  N
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...

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) t3 K9 O1 l, I7 S2 a5 f; [0 \7 z- I8 G- ~0 n3 g* n9 A( l: g
同意。。。. \3 P  o" ~. u. V1 C
先還是把問題搞清楚,別人剛來的,每個(gè)鈑金廠所用的系數(shù)都不一樣,2 U6 a$ ~: m& ^3 F" ^: M
而且還是5.0料。V大一點(diǎn)話,系數(shù)都差很遠(yuǎn)。。
. c3 `# b# J* N1 _3 b& b建議先溝通下。。
作者: 付志亮    時(shí)間: 2008-7-19 13:07
原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表
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我也是打工的,但不是為了混飯,而是為了想怎么樣才能吃得更好。同時(shí)也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好,我的做法也是授人以漁的做法,混在我們的團(tuán)隊(duì)是行不通的,F(xiàn)在打工是不容易,是很艱辛,但這個(gè)不能做為 ...
. z; u, i( g& I0 {
支持!要混的話何必做機(jī)械!
作者: 巷院深聲    時(shí)間: 2008-9-5 11:41
溝通一下,讓她用你們的公式做展開,如果她不聽就開除。不能由她一意孤行。
$ K" |. f# D! ^# a5 M用事實(shí)說話。
作者: logxing    時(shí)間: 2008-9-9 13:08
難以理解還有這樣的人,肯定是照公司的規(guī)矩走,可以搞創(chuàng)新,但得是驗(yàn)證之后確實(shí)比現(xiàn)狀好才能應(yīng)用。3 H2 ]  i9 @, U  g' j
真不知道她的頭兒是怎么想的,管理者難道要看著一個(gè)新人胡搞,我要是老板先把她的頭兒叫來批一頓。1 `- {: y% \8 T' _$ C: q6 _* E$ B8 T
她不負(fù)責(zé)任,她的頭兒也沒責(zé)任感,一塊開除吧。
作者: 殺一條血路出來    時(shí)間: 2008-9-9 18:55
對(duì)于一個(gè)新人來說,適應(yīng)一個(gè)新工廠里面的環(huán)境是需要時(shí)間的。對(duì)于一個(gè)成熟的工廠來說,容納一個(gè)新人也是需要時(shí)間的。這個(gè)尺度怎么把握,在于管理者的一念之間,這個(gè)是企業(yè)文化的造就也是個(gè)人修養(yǎng)的結(jié)果。老馬前輩宅心仁厚,國(guó)際化意氣勃發(fā),這個(gè)沒有對(duì)錯(cuò)之分。處理這樣的事情,讓管理者去操心吧,別人說的都是多余。
3 R. i& P& S& _( F% P' D: e5 g但是一定要查找出真正的引起事情的原因,有些時(shí)候不能只聽信自己老員工的一面之詞,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)或者思維一直老下去的。找到真正的原因所在,相信處理這種問題應(yīng)該得心應(yīng)手了。一點(diǎn)愚見。
作者: lei_8217    時(shí)間: 2008-9-12 16:50
方法很重要,剛剛出來的人都有一丁點(diǎn)木的,不過這其實(shí)也是好事情,看你怎么教了,不要一味說別人不肯學(xué)習(xí)接受,其實(shí)也應(yīng)該反思一下自己的策略問題,出來工作幾年,我想你和任何一個(gè)人打交道,不會(huì)是相同的一個(gè)方法吧,對(duì)人對(duì)事,我們都要注意策略與方法.
作者: lxpsq    時(shí)間: 2008-9-22 17:16
新來的錯(cuò)過幾次很正常,關(guān)鍵是要實(shí)事求是的心態(tài),要勇于正視錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤。否則的話,還是建議開掉永決后患!
作者: zxx2008    時(shí)間: 2008-9-24 00:24
標(biāo)題: 給她一次機(jī)會(huì)
我也是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,大學(xué)學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化。而今從事的是鈑金設(shè)計(jì),剛開始由于經(jīng)驗(yàn)不足,也是屢屢設(shè)計(jì)出錯(cuò),或計(jì)算出錯(cuò),但是我的領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而責(zé)備我,取而代之的是循循善誘的教導(dǎo)和耐心的講解,這樣對(duì)我的觸動(dòng)很大,不到一年我的水平有了很大的提高,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞,到現(xiàn)在剛剛畢業(yè)一年的我已經(jīng)開始負(fù)責(zé)工廠的好幾項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及圖紙、工藝的編制工作了,我感覺自己很幸運(yùn),遇到了一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo),雖然現(xiàn)在偶而還是會(huì)出錯(cuò),但是跟以前相比我還是進(jìn)步了許多。所以說,給他一次機(jī)會(huì),可能經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉或許她會(huì)成為貴單位的精英也說不準(zhǔn),到時(shí)候人家想走您可能還不愿意呢,呵呵,給人一次機(jī)會(huì),給自己一次機(jī)會(huì)。
作者: williamyang    時(shí)間: 2008-10-23 17:00
圣騎士,贊
作者: 南盾-風(fēng)    時(shí)間: 2008-10-24 21:00
重要的不是開除不開除的問題,作為工廠首先應(yīng)該是教育和引導(dǎo)員工怎么樣去吧事情做好。不應(yīng)該一開始就是想到要不要開除某某.
作者: guxiangjun2008    時(shí)間: 2008-11-1 11:35
懲前毖后,治病救人。。。
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-11 13:40
知錯(cuò)能改,善莫大焉
作者: 金盛沖壓    時(shí)間: 2008-11-17 00:55
很簡(jiǎn)單,也不用查資料,試一下就行了,同樣厚,同樣材質(zhì),同樣下模開口,試出來的經(jīng)驗(yàn)公工超準(zhǔn)。
作者: 梟龍    時(shí)間: 2008-11-17 06:23
一犯錯(cuò)就想開除不太好吧!+ B* k' R0 `0 Y) K9 |  \6 l  s9 i4 ~
多溝通一下!
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-17 10:44
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,得饒人處且饒人,人非圣賢孰能無過,懲前毖后
作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2008-11-17 10:49
不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,得饒人處且饒人,人非圣賢孰能無過,懲前毖后
作者: hewenm    時(shí)間: 2008-11-19 16:22
給人一次機(jī)會(huì),給自己一次機(jī)會(huì)。
作者: 玄幻小子    時(shí)間: 2008-11-26 20:56
標(biāo)題: 差那么大,該打呀,太夸張了
差那么大,該打呀,太夸張了
作者: 妮娜    時(shí)間: 2008-11-28 16:00
還是先溝通溝通再說啊!!一棍子打死不對(duì)的。!
作者: shuangshuang    時(shí)間: 2008-11-29 16:19
不知道她為什么不用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算?前幾天接了個(gè)小項(xiàng)目就是折彎件,太麻煩了,老怕下料下不合適,還得一趟趟去車間問干折彎的師傅,折磨人啊!
作者: 倉敷激光    時(shí)間: 2009-3-7 15:03
正常的5MM的板厚的材料的伸展度,一般取決于下模上摸的使用,一般的數(shù)控折彎?rùn)C(jī)器里面都有,不知道你們的計(jì)算方法是什么,我們基本上是決定一定的板厚和上摸還有下模,展開是 外寸+外寸-(折彎的次數(shù)乘以伸展數(shù)值)如果有簡(jiǎn)易R(shí)角的情況是以90度為例 在板的中間開始展開,就是內(nèi)弧+板厚的一半×2×圓周率然后除以4,如果在V展開里面沒有伸展度的話建議你去切一塊板子100×100的,把BG輸入50,折成90度以后你量一下兩邊的外尺寸,兩邊的外尺寸肯定要比50長(zhǎng),兩邊加在一起就是伸展數(shù)字,在多次折彎的時(shí)候,在折以前建議你做一下伸展數(shù)的測(cè)量,因?yàn)榘遄颖葘?shí)際板要薄的時(shí)候折出來的尺寸要短,厚的情況要長(zhǎng),呵呵。
作者: vbnewer    時(shí)間: 2009-3-7 16:18
還是要靠經(jīng)驗(yàn)公式啊
作者: gto1748    時(shí)間: 2009-3-8 20:11
這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn)。
作者: 倉敷激光    時(shí)間: 2009-3-10 21:09
原帖由 gto1748 于 2009-3-8 20:11 發(fā)表
8 {  n5 k6 A6 m" g) w這個(gè)光靠算是沒有用。還是要靠經(jīng)驗(yàn)。

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6 n& V6 e1 v% @" o" J但是如果一個(gè)公司沒有統(tǒng)一的伸展度的數(shù)值的話,會(huì)給作CAD圖紙的人造成麻煩,降低工作效率。
作者: 王可書    時(shí)間: 2009-4-16 18:26
誰也有失誤的時(shí)候。也有可能你折彎不對(duì),不能只怪別人。
作者: 王可書    時(shí)間: 2009-4-16 18:29
料還不一樣呢,
作者: andraw    時(shí)間: 2009-4-16 20:28
既然搞清原因,先輔導(dǎo)下看能不能解決。我一直覺得不能因?yàn)樽鍪碌姆椒ú粚?duì)而開除員工,方法不對(duì)可以改。5 z1 g2 r# c( n+ X
但是態(tài)度不對(duì)就沒什么好姑息的了。做事方法好做事改態(tài)度難改!
作者: 淡如水    時(shí)間: 2009-4-17 10:39
折彎工與設(shè)計(jì)師應(yīng)該雙方協(xié),調(diào)理論和實(shí)際有時(shí)會(huì)有沖突的,更和況雙方的文化不同。
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2009-4-17 14:38
真是一個(gè)公司一個(gè)樣啊,樓主那做鈑金件還得算好展開尺寸,我這不用,出圖時(shí)就按普通零件出圖,連折彎半徑都不畫,更別說展開尺寸了。
作者: 擦肩而過    時(shí)間: 2009-4-20 13:41
這樣的(人才)一定要干掉,我也碰到過這樣的問題,直接抄掉,如果是批量生產(chǎn)的話,廠里會(huì)虧的連褲子都提不起來
作者: arminyang126    時(shí)間: 2009-4-23 11:37
這不是一個(gè)人的錯(cuò)誤,管理溝通,個(gè)人適應(yīng)新環(huán)境的能力,。。。
作者: 夢(mèng)路    時(shí)間: 2009-4-23 13:38
很同意10樓的看法
作者: sale1980    時(shí)間: 2009-6-3 11:56
讓她用你們的經(jīng)驗(yàn)公式搞就OK了
作者: chenzihua    時(shí)間: 2009-6-15 15:59
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
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發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?9 `& x, d8 U. s
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首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...
* X. V* a( b. K$ ^+ U' ?圣騎士 發(fā)表于 2008-3-19 12:22

) t1 A- _. M5 W7 `! ?* R9 w支持這位兄弟,出來混的不容易啊
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-6-15 18:17
中國(guó)的企業(yè)高層,信奉的是帝王思想,順我者昌,逆我者亡。1樓的幾位很有當(dāng)資本家的潛質(zhì)
作者: hiadon    時(shí)間: 2009-6-16 07:23
重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤,不可以
作者: asdcp    時(shí)間: 2009-6-16 15:02
關(guān)鍵是設(shè)計(jì)時(shí)少為自己考慮,要多為別人考慮特別是使用者考慮
作者: wssmjf    時(shí)間: 2009-6-16 15:08
立即開除了
作者: 風(fēng)刃    時(shí)間: 2009-6-17 09:02
最怕搞這樣的展開尺寸計(jì)算!有誰能保證一定能算得對(duì)?天知道,只有做出來了才知道。每次老頭們讓我做板筋我就提心吊膽,不過我們的要求都不高,相差2個(gè)毫米問題不大。呵呵,我們公司的冷做都叫外面做,只要給個(gè)示意圖就能做出來了,這樣最舒服啦。。。
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-6-17 14:11
附和樓上的,一般鈑金件外協(xié)的,就不整展開圖了,連折彎半徑都不畫,因?yàn)楫嬕矝]有用,真折彎時(shí),人家會(huì)根據(jù)實(shí)際情況折彎的。
作者: kuaidiaiqing    時(shí)間: 2009-8-16 10:01
工程師哦 ,開了吧 ,我就最討厭這樣的人,我公司也有這樣的,
作者: sig_andy    時(shí)間: 2009-8-17 12:49
如果樓主是老板,那我建議你給她一段適應(yīng)的時(shí)間,還不行,那就開除沒商量!
1 Z" Q3 b4 Q/ U* k7 D- h如果樓主是職員,那我建議你還是不要有這么大的抵觸,都是打工的,大家都是從不會(huì)到會(huì)鍛煉過來的,誰剛生出來就會(huì)跑。∧鞘茄!無論做什么事都不要做的太絕,給別人也給自己留條后路!做人要厚道!
作者: dsdnjx    時(shí)間: 2009-9-23 17:11
要知錯(cuò)能改,給他一個(gè)機(jī)會(huì)!
作者: yangxu    時(shí)間: 2009-9-23 18:52
呵呵多溝通溝通就好了  這還用開除 啊
作者: czj999999    時(shí)間: 2009-11-26 14:00
dinhaohaohao
作者: hyji2006ren    時(shí)間: 2009-11-27 16:39
我估計(jì)1樓到9樓的人是不是哪有問題。。⌒聛淼某鲥e(cuò)誤很正常的事,不在于開除誰,而在于能不能解決問題。。!
作者: yuhuayan    時(shí)間: 2009-11-29 22:25
溝通很重要,首先作為一個(gè)工程師,肯定要了解現(xiàn)場(chǎng)有什么樣的折彎模具,圖紙標(biāo)明折彎半徑,就不會(huì)有這么大的問題了!
作者: guxiangjun2008    時(shí)間: 2010-1-18 16:49
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?
# }$ X! Y/ B3 u0 b* `0 H
! r( R$ q# z: h/ J/ O發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?  P# o% P3 R3 S
1 z  A: B) b' a
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當(dāng)然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...! ^9 \- o5 V$ r% F; l+ E* M! Z
圣騎士 發(fā)表于 2008-3-19 12:22
是。≠澩,大家打工不容易啊!
作者: hackxy    時(shí)間: 2017-12-15 12:50
有校圖人和審圖人。9 F2 y/ b! L3 @! K7 ^1 Y
新人的圖紙有問題責(zé)任自己承擔(dān)一小部分
作者: 13923469722    時(shí)間: 2020-10-23 19:43
十二年前的貼子,那時(shí)正準(zhǔn)備大學(xué)實(shí)習(xí)。
* L! g. N& S" K% a話說NCT能沖5MM板材?NCT是指數(shù)控沖床吧,不是只能沖3MM以下嗎。
作者: 276582945    時(shí)間: 2020-10-31 09:31
感覺每個(gè)地方的折彎系數(shù)都很魔幻啊,設(shè)計(jì)鈑金的時(shí)候展開圖和鈑金外協(xié)供應(yīng)商多少都有點(diǎn)誤差,每個(gè)供應(yīng)商的誤差都不一樣,每次出圖都要喝供應(yīng)商說一下,讓他們自己在看看
作者: cyzy6388    時(shí)間: 2020-11-10 15:50
很老的帖子了,一般折彎系數(shù)是要按工廠實(shí)際的情況來定的,不能按工式的。
作者: JEMzheng    時(shí)間: 2020-11-20 14:30
新人很正常啊,同樣的錯(cuò)誤老范就不對(duì)了,說明不適合干這個(gè),一點(diǎn)悟性都沒有搞什么技術(shù)啊1
作者: 不銹鋼bxg    時(shí)間: 2020-12-8 11:49
應(yīng)該是新來的沒經(jīng)驗(yàn),先多溝通吧,溝通了不改的再開除,畢竟開了再招也比較煩。




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