機(jī)加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題？---[請教，討論]

檸檬小子

外協(xié)如果量少的話是很不好做,我就有這樣的經(jīng)歷,量少一般都很不愿意做,免強(qiáng)接下了,也不按規(guī)范做的,做的東西都不符合我們的要求,但是時間來不急也就將就的用了.

追風(fēng)

初次打交道需要付部分定金、或付全額是很正常的。時間久了大家互相了解了、相互信任了，以后工作就好作了，那是你就可以按照公司規(guī)定的要求去做，對方也會根據(jù)自己的實力作出相應(yīng)的讓步。

huantian1009

我們的操作方式一般是，初次合作的給它點甜頭，合作久了就開始拖欠了

luhaifang

廠家和供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)該建立在互盈互利的狀態(tài)，這樣才是長期合作的基礎(chǔ)。
* N  g' q' u8 L7 E) \  B4 T! ?* I" B開發(fā)新的供應(yīng)商時，要了解供應(yīng)商的工廠加工能力，運營狀態(tài)，管理能力等。
, n; q' s2 X8 I1 M# n$ s合作初期，應(yīng)該對訂單的技術(shù)難點，工藝向供應(yīng)商充分的溝通和指導(dǎo)，尤其是非標(biāo)零件，每個公司采購的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，所以供應(yīng)商的理解能力也不一樣，合作成功必定需要一個磨合期。
# }1 J9 Y8 {5 }% y# ]& r  l對于供應(yīng)商的選折，可以從QDCS（質(zhì)量、交貨期、成本、服務(wù)四個基本的方面來考察，折優(yōu)選用。同時也要考慮風(fēng)險管理。
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" K5 `" a* O% j& s  q( m: u& @- P( P不要把你的供應(yīng)商當(dāng)作對手，應(yīng)該是合作伙伴，良好的溝通才能建立長期的合作關(guān)系，互盈互利才是長期合作的基礎(chǔ)。

yzy99

     同意天使的觀點。共贏的合作才是大家共同的目標(biāo)。前期的技術(shù)交底很重要，應(yīng)做好溝通。作為協(xié)配廠家，在首件加工過程中就要及時反饋加工過程中的問題。

cj0203

1.量少的話，外協(xié)廠家不愿意做，還會要價很高，愛做不做。
1 L2 |$ H, P9 h1 e; Q5 a, \. j2.量大的話，外協(xié)廠會求著你來，給他們一些定單。
3.要和一些外協(xié)廠搞好關(guān)系，量少的時候，可以用得上。

人是2張嘴，靠的就是你本事啊，看人說話啊

漫步者

二樓說的很確實,以前我是負(fù)責(zé)作殼體表面處理的,這樣的問題真的很惱人,主要是我們公司的產(chǎn)品種類多.交貨期短,我都做的害怕了,干脆辭職.

liuyigang

同意天使的觀點。共贏的合作才是大家共同的目標(biāo)。前期的技術(shù)交底很重要，應(yīng)做好溝通。作為協(xié)配廠家，在首件加工過程中就要及時反饋加工過程中的問題。

suncasc

技術(shù)交底是非常重要的，但供應(yīng)商盤根錯節(jié)的關(guān)系才是根本。

hys-hdjs

ning683 發(fā)表于 2006-7-9 19:14
9 V2 i; j  A" n我們廠每個月有百萬左右的外協(xié)，但是只拿出10W……不過得看對方單位，如果對方是個小廠，一般迫切的需要接活 ...

他就是倒閉轉(zhuǎn)讓，你欠的錢還是要還的。不能因為它倒閉或轉(zhuǎn)讓，你欠的錢就可以抹了，他可以走法律程序程序，到法院告你。你不是老板，所以說得輕松，那個老板因為欠錢被告了，在圈里面子就丟大了，沒人愿意那樣干。