偶從98年到03年期間在富士康龍華工廠工作了5年，從一個(gè)基層操作員做到中層干部，對(duì)于樓主所說(shuō)的一些現(xiàn)象有比較深切的了解：特作如下說(shuō)明。# g" p( s) T1 y7 B
5 j( G0 C% v7 z t0 _- {. B9 C1.關(guān)于員工待遇; G3 g7 O" U- w. j9 R+ @7 f
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富士康員工實(shí)行資歷管理，有點(diǎn)類(lèi)似于軍隊(duì)的軍銜制，處于最下層的是“不銓敘”，至于為什么要用這個(gè)稱(chēng)謂，我到現(xiàn)在也沒(méi)鬧明白。這個(gè)資位就相當(dāng)于剛?cè)胛檫�處于集訓(xùn)期間的“列兵”。入廠底薪為350元，再加上全勤獎(jiǎng)，多種名目的補(bǔ)貼。通常按每周工作五天，每晚再加班2.5小時(shí)，周六全天加班，周日休息這樣的工作模式，我以前手下的兄弟一個(gè)月下來(lái)也就六七百元工資。如果要想達(dá)到1000元以上，當(dāng)月必須加班150小時(shí)以上才可達(dá)到這個(gè)數(shù)字（現(xiàn)在調(diào)整過(guò)沒(méi)有我是不清楚，至少03年以前是這樣）。往上級(jí)別為“員級(jí)”，就是通常所說(shuō)的作業(yè)員，該級(jí)由低到高又分為員一、員二、員三級(jí)，以搏取員工“上進(jìn)”。再上面是“師”級(jí)，也就是干部級(jí)，從師一到最上面為師十多級(jí)，目前大陸人做到最高資位好象是師七級(jí)，臺(tái)灣人進(jìn)廠不論阿貓阿狗一律叫“臺(tái)灣干部”簡(jiǎn)稱(chēng)“臺(tái)干”，資位從“師六”級(jí)起，聽(tīng)說(shuō)龍華廠區(qū)臺(tái)灣人最高職級(jí)為師十一級(jí)。應(yīng)屆大本畢業(yè)生如果通過(guò)學(xué)校招收進(jìn)廠培訓(xùn)期過(guò)后資級(jí)為師一級(jí)，好歹也是干部級(jí)，很多人顯得好受用，呵呵！$ u6 B% o$ g, G8 L6 h0 b/ p
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住宿方面的報(bào)道基本屬實(shí)，新進(jìn)員工大多做在由廠房改建的宿舍內(nèi)，100多人的大通鋪，加上國(guó)人的自律性不是太好，混亂也在所難免。干部宿舍要好得多，B2區(qū)就是8人間，還有4人間的，裝有空調(diào)，游泳池，不是每個(gè)人都可以享用的，還好偶有入住過(guò)。呵呵！: x K1 |7 a0 X
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偶在職時(shí)據(jù)說(shuō)飲食標(biāo)準(zhǔn)是8元每天（三餐），食堂是對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)，此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)商人之手轉(zhuǎn)換為實(shí)物，自然會(huì)有所折扣。對(duì)于偶這類(lèi)從農(nóng)村出來(lái)，又經(jīng)歷過(guò)困苦生活的人來(lái)說(shuō)，還是可以接受的。3 x6 j! ^, ^1 K! ^- ]# F8 ]# @1 A3 q
) n! r& i1 b0 [按照深圳市政府規(guī)定，7月1日起，關(guān)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)將提升為700元，根據(jù)富士康上周召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上那個(gè)叫李金明（臺(tái)灣人，富士康集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)）的說(shuō)法，公司會(huì)依照?qǐng)?zhí)行。發(fā)貼前，有原同事電話告知，富士康的因應(yīng)對(duì)策是：將原來(lái)的包吃包住改為現(xiàn)金補(bǔ)貼在工資中發(fā)放，再將人力刪減10%以抵消部份工資上調(diào)帶來(lái)的成本壓力。呵呵！你上有政策，俺下有對(duì)策，看你奈我?guī)缀危?br />
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2.關(guān)于內(nèi)地學(xué)校招工9 K8 J: {6 o. H
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有網(wǎng)友說(shuō)那是現(xiàn)在深圳鬧民工荒，富士康招不到人的結(jié)果，其實(shí)上這種看法過(guò)于片面，其中的原因固然有，最主要還是富士康近年來(lái)擴(kuò)充較快，加上一直以來(lái)都有到內(nèi)地技工校招工的傳統(tǒng)，只是近年來(lái)比例有所加大而也。
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其實(shí)上在深圳龍華，觀瀾一帶富士康對(duì)打工一族來(lái)說(shuō)還是比較有吸引力的，其好歹也算得上是大公司，與周?chē)囊恍┬S相比還是有一定的優(yōu)越感的。只是富士康內(nèi)部人資的一些內(nèi)鬼經(jīng)常與外部的一些勢(shì)力相勾結(jié)，富士康每次的大招工都會(huì)演變成一些人撈錢(qián)的絕好機(jī)會(huì)，如果有哪位仁兄想進(jìn)富士康當(dāng)做工，偶也可以幫忙的，你的代價(jià)好象應(yīng)該是700元左右的“通關(guān)費(fèi)”，03年的時(shí)候據(jù)說(shuō)還要高，最火爆時(shí)男工為1500左右。（申明：偶絕不靠這個(gè)賺取黑心錢(qián)，上述只為例證）。富士康有時(shí)也會(huì)在某些所謂的“人才市場(chǎng)”招收普工，一些不明就里的伙計(jì)會(huì)滿懷希望地去應(yīng)聘，結(jié)果一般都是被告知兩種結(jié)果，要不你條件不夠，要不名額招滿。正當(dāng)你失望之時(shí)就會(huì)有人不失時(shí)機(jī)地湊過(guò)來(lái)告訴你說(shuō)他有辦法讓你進(jìn)去，條件當(dāng)然就是你掏錢(qián)，至于入廠文化考試之類(lèi)的，他會(huì)幫你搞掂，當(dāng)然嘍，你進(jìn)去能做多少天，中介人是不會(huì)跟你打保票的。這種事富士康高層似乎早有覺(jué)察，也發(fā)動(dòng)在職員工舉報(bào)，也曾有幾個(gè)人被查出落馬，可是要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，談何容易喲！據(jù)說(shuō)問(wèn)題主要出在老板身邊的一個(gè)紅人身上，此人是人資高階主管，臺(tái)灣人，握說(shuō)此人在深圳的住宅，座駕全是別人奉送，不過(guò)偶可沒(méi)法查證。3 s3 P! u3 y! N9 `( I
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3.入職培訓(xùn)9 A6 `8 V A5 K9 m( T
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呵呵！這事可是全員必須的。偶是以技術(shù)工身份進(jìn)的工廠，體能方面的訓(xùn)練沒(méi)有經(jīng)歷太多（公司需要我們盡早投入生產(chǎn)戰(zhàn)斗的第一線，所以能免的都免了），企業(yè)文化，公司規(guī)章，熟記于心是必不可少。那些從學(xué)校過(guò)來(lái)的伙計(jì)可就要慘一點(diǎn)，純軍事化的。當(dāng)然偶是出生于七十年代的一代，企業(yè)所需要的組織性、紀(jì)律性是必要的，吃點(diǎn)小苦在偶看來(lái)當(dāng)然也就有必要，所以偶對(duì)公司在這方面的要求沒(méi)有太多的評(píng)論。! q' [. |% t: P+ O9 C& k; t( f" N
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在富士康，員工入職培訓(xùn)的目的依偶看來(lái)不外乎：a.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；b.組織紀(jì)律性；c.對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。最后一條還涵蓋了諸如企業(yè)內(nèi)部辦事流程，方法等方面的內(nèi)容，最重要的一點(diǎn)還是要你從心里認(rèn)為你進(jìn)入富士康工作是你人生的一大幸事，期間你會(huì)被安排看內(nèi)部影像，內(nèi)部《鴻橋》刊物等，在這里會(huì)讓我們這些沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)文化大革命時(shí)期的人領(lǐng)略到當(dāng)年人們對(duì)毛澤東崇拜時(shí)的那種激情------那就是對(duì)集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生的恭維。每年集團(tuán)內(nèi)部迎春晚會(huì)上全體人員都會(huì)讓這個(gè)表情表現(xiàn)得淋漓盡致，甚至到肉麻的程度。2 s# I/ v" d/ f, k0 r. r2 F
' f0 f4 z6 T* Z0 A7 J4 s1 h4.關(guān)于捐骨髓事件& b a# J5 m' t8 ^8 [7 X: P
/ b4 a/ l, M) ~# w/ P' x偶有問(wèn)過(guò)一些還在富士康工作的同事，事件是存在的，至于是否同其高層的人得病有關(guān)聯(lián)，偶覺(jué)得不太好說(shuō)。至于這個(gè)高層，我到見(jiàn)識(shí)過(guò)，其名字叫郭臺(tái)成，是老板的弟弟，也是既定的接班熱門(mén)人選，平時(shí)脾氣比較暴燥，偶親眼見(jiàn)過(guò)他罵人。現(xiàn)在國(guó)外就醫(yī)，據(jù)說(shuō)己病入膏肓。如果不把兩都事件相聯(lián)系，偶到認(rèn)為不失為一件好事，在企業(yè)里面宣揚(yáng)社會(huì)責(zé)任感，有何不好！% ^$ v: ~+ c9 B& r
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不過(guò)富士康確實(shí)也有組織員工參加社會(huì)公益活動(dòng)的事例，非典之前偶也曾參加過(guò)龍華街道的義務(wù)清潔活動(dòng)，感覺(jué)還是挺的意義的。至于活動(dòng)的組織過(guò)程是否講究完全自愿，那是見(jiàn)仁見(jiàn)智的，畢竟在我們國(guó)內(nèi)，要老百姓的思想意識(shí)保持一定高度，也是不現(xiàn)實(shí)的。義務(wù)確是完全真實(shí)。當(dāng)然普通市民對(duì)富士康企業(yè)的評(píng)價(jià)相對(duì)也正面。員工盡義務(wù)，企業(yè)收益，這是不言而喻的。
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8 U0 v* e- c3 k& y+ q6 y# _- U# {0 \" A5 [5.關(guān)于富士康在深圳
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" I( p; a6 v9 ?/ J訪問(wèn)http://www.szgs.gov.cn你會(huì)發(fā)現(xiàn)，富士康下屬企業(yè)“鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司”05年是深圳外銷(xiāo)總量絕對(duì)的NO.1,繳稅排名是：國(guó)稅納稅大戶榜排位第七，增值稅納稅大戶榜排位第四；所得稅排位無(wú)名。
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* A f, l$ S6 j富士康目前在深圳到底的多少家下屬公司或者說(shuō)有多少家工廠，連我這樣的老員工也說(shuō)不清楚，據(jù)說(shuō)目前在深圳的員工總數(shù)早已超過(guò)十萬(wàn)之眾。只記得偶當(dāng)年的工號(hào)排位是4位數(shù)，6位數(shù)的工號(hào)偶是在兩年前就見(jiàn)過(guò)了。記得郭老板曾在一次年終總結(jié)大會(huì)上說(shuō)過(guò)：錢(qián)對(duì)我來(lái)講早已失去了其本身的意義，我辦企業(yè)的目的是在為社會(huì)盡責(zé)，對(duì)你們所有的員工及家庭負(fù)責(zé)。我們分不清楚其中所包含的信息是否確實(shí)。( `" n- q6 m9 G$ B. _
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富士康的高層管理人員幾乎100%都是臺(tái)灣人，盡管總裁高舉本土化旗幟多年了，但依偶看來(lái)進(jìn)程緩慢。臺(tái)灣企業(yè)管理模式類(lèi)似于日本，特講究過(guò)程控制，就是以控制員工生活、工作習(xí)慣來(lái)達(dá)到控制成本，品質(zhì)，進(jìn)度的目的。因此產(chǎn)線上沒(méi)有凳子，高強(qiáng)度確實(shí)存在。在這種生產(chǎn)模式下，產(chǎn)線上的工人就是機(jī)器，你不需要思想，每刻重復(fù)著同樣的動(dòng)作就夠了。 * y8 x; f, |% a5 R
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6.關(guān)于員工體檢
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* Q7 |2 Y/ d3 J# D3 N" J" Y富士康所有員工入職之前均被要求要到指定地點(diǎn)體檢，取得相應(yīng)體檢合格證之后才會(huì)入職，并且每隔兩年還會(huì)復(fù)檢一次，一旦發(fā)現(xiàn)異常會(huì)被要求“停薪離職”（呵呵！好象國(guó)有企業(yè)一樣——單指停薪離職”），如果到期沒(méi)有好轉(zhuǎn)就會(huì)被辭退。因此樓主引述某位外聯(lián)部（偶沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)此單位）小姐之述應(yīng)該不會(huì)成立。偌大一個(gè)企業(yè)，不會(huì)留下傷病患者為其工作，豈不是自找麻煩。諸君一定知道華為死了一個(gè)胡新宇帶來(lái)了多大的麻煩，富士康作為國(guó)際企業(yè)早就學(xué)會(huì)了防患于未然了。至于員工病死，這個(gè)也不是什么新聞，哪個(gè)工廠都有可能發(fā)生，富士康也不例外，只是沒(méi)被人炒作而也。偶所知道的，偶在職期間與偶同一個(gè)事業(yè)處的同事就犧牲了兩個(gè)，還不包含突發(fā)事故。
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U8 D, K t* x" {富士康在處理員工健康問(wèn)題上也是絕不手軟的。偶有一個(gè)同事，與偶幾乎同時(shí)入職，05年4月體檢被驗(yàn)出感染乙肝，“停薪離職”半年后沒(méi)有康復(fù)（其實(shí)上人人都知道的這種病壓根兒就沒(méi)法康復(fù)），被公司辭退，據(jù)說(shuō)還為這事打了數(shù)場(chǎng)官司，公司象征性地“補(bǔ)償”了一，兩萬(wàn)塊，那位仁兄就此流落社會(huì)。不知了生死。
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7.富士康印象& T% `! U z- L& g7 ~. P% q& E
2 b+ L7 b$ f. R: E+ C a如果有人要求偶對(duì)富士康的印象給出一個(gè)評(píng)價(jià)的話，答復(fù)是“還可以”。偶到深圳打工已經(jīng)十四、五年了，所工作過(guò)的企業(yè)一共加起來(lái)超過(guò)了十家，從打工者的角度出發(fā)，自然是天下烏鴉一般黑，社會(huì)現(xiàn)實(shí)如此，富士康相比之下管理還算規(guī)范。網(wǎng)友評(píng)論富士康為血汗工廠，偶不知非血汗工廠的標(biāo)準(zhǔn)為何，大家都以相同（似）的方式存在，就不能說(shuō)其存在方式不合理。
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在富士康的日子里，連續(xù)工作36小時(shí)不休息的事偶也干過(guò)，不過(guò)那也怪不得他人，為企業(yè)保質(zhì)保量完成任務(wù)，是作為屬員的一份責(zé)任。在打工的過(guò)程中，見(jiàn)過(guò)了太多牢騷滿腹的人，這種人一般都是最先敗走的那一類(lèi)。記得有一個(gè)老美講過(guò)這樣一句話：不要問(wèn)你的祖國(guó)給與了多少，而先要問(wèn)問(wèn)自己向你的祖國(guó)奉獻(xiàn)了什么？在富士康工作了幾年，偶很慶幸自己心態(tài)平和了好多好多，現(xiàn)在偶過(guò)得還算不錯(cuò)。因此也沒(méi)有了指責(zé)富士康的理由。
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2 Z) G6 X5 h, ^7 @- Z# e# U7 X關(guān)于偶為何離開(kāi)富士康，呵呵！每個(gè)人都有屬于自己的秘密，偶就不方便公諸于眾，一句話：屬于炒魷魚(yú)那種。也沒(méi)什么好抱怨的。過(guò)去的事早已過(guò)去，明天還要繼續(xù)——以此話同所有還在打工的兄弟姐妹共勉！
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7 F7 e- Z$ D1 ? A6 g4 ?轉(zhuǎn)帖網(wǎng)址http://www.techweb.com.cn/manage/2006-06-22/67101.shtml |
發(fā)表于 2007-10-24 20:04:12
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