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樓主: 老腰
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我和德國工程師一起工作的幾點(diǎn)體會(huì)

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21#
發(fā)表于 2007-10-11 19:11:41 | 只看該作者
老腰,請繼續(xù)寫啊,越細(xì)致越好。
22#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-13 14:16:20 | 只看該作者
以下我將給大家介紹幾個(gè)德國機(jī)械工程師的事例。
- S8 d2 Q! n) f! Z+ Y( T2 r高南先生(Mr. Gegner)是我們的技術(shù)副總裁,現(xiàn)已調(diào)到新加坡公司做總裁。高南先生是機(jī)械工程師出身,具有豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),很喜歡和我們一起討論技術(shù)上的問題。中心盤(Center Valve)是排氣機(jī)關(guān)鍵的部件,盤面直徑從300到500不等,分上下盤,下盤固定,上盤旋轉(zhuǎn),通過結(jié)合面密封,由沿盤面分布的孔來抽氣,正常維持的真空度必須在10-2到10-3mbar之間。如果盤面磨損或變形,真空度會(huì)達(dá)不到要求,這時(shí)需要拆下中心盤進(jìn)行研磨。他多次告訴我們磨中心盤一定要先裝好所有的接頭并經(jīng)過檢漏的才進(jìn)行研磨,研磨后不能拆裝接頭,這是由于拆裝接頭會(huì)引起中心盤的接合面產(chǎn)生肉眼看不到的凸起,通過光學(xué)衍射可以發(fā)現(xiàn)這樣的凸起,這就解釋了為什么有時(shí)中心盤研磨達(dá)不到真空度要求的原因,也是我們機(jī)械工程師沒有想到的細(xì)節(jié)之處。后來我們推廣了這種方法,研磨中心盤總是可以一次完成
23#
發(fā)表于 2007-10-19 13:10:25 | 只看該作者
值得我們學(xué)習(xí),謝謝樓主
24#
發(fā)表于 2007-10-19 14:30:42 | 只看該作者
德國人有他們的優(yōu)點(diǎn),我們國人的優(yōu)點(diǎn)又再那里?為什么沒有人來表明下國人的自信與自尊?
25#
發(fā)表于 2007-10-26 20:30:14 | 只看該作者
這正是德國為什么能制造出優(yōu)秀的產(chǎn)品啊
26#
發(fā)表于 2007-10-30 11:41:53 | 只看該作者
本人西門子工作接近2年,做設(shè)計(jì)。) D' i5 q: t/ G* k# o6 n: t
我也來說說我在德企的工作感受吧
9 N: Z* h# c. j* d1,古板:往往造成兩種結(jié)果,一種是兩三下解決的問題搞了很久,但是解決了。另一種是越扯越多,花了很久順便解決了很多旁支末節(jié)的問題。第一種占大多數(shù)。
$ A: b: M' o; x5 F% n2,英語口音比較厲害,帶著嚴(yán)重的德國腔,特別是長期呆在德國的工程師和領(lǐng)導(dǎo)。一般人聽不懂。。。
  r) _7 a2 \' G1 A3,很有人權(quán)。不管你是剛畢業(yè)的小朋友,還是才跳進(jìn)來的新員工。德國人都很尊重你,當(dāng)你發(fā)表意見的時(shí)候決對是很認(rèn)真的聽完,哪怕這個(gè)意見相當(dāng)幼稚和不成熟,或者他不接受。
+ W5 r; Q* A" s3 \4 \5 Y4,很重感情,基本很少德國人會(huì)跳槽,他們沒有跳槽這個(gè)概念,同事都是朋友,公司就是家庭,當(dāng)有合作很長時(shí)間的中國同事跳槽,他們會(huì)很痛心,也會(huì)很費(fèi)解:公司花錢培養(yǎng)你們,你們怎么能這樣說走就走呢?& Q6 P# I& a* i6 g8 b8 O
5,德國公司里很多捷克&斯洛伐克人比較滑頭,墻頭草。( }& q8 K4 c' E7 `4 p0 Z, s0 `
6,德國人等級觀念很嚴(yán)重,往往純種德國日耳曼人的地位最高,土耳其后裔比較差,捷克斯洛伐克后裔都是小弟。中國人在德國人眼里就是什么都不懂。他尊重你,也肯定你,但就是覺得中國人不懂。
0 J! k$ x& y) f7 t% ]1 L7,etc...
27#
發(fā)表于 2008-1-3 09:55:00 | 只看該作者
德國的工業(yè)技術(shù)確實(shí)很好,畢竟他們發(fā)展了這么多年……
% q! G/ G! }4 H, G5 q我們也應(yīng)該看到國內(nèi)的一些優(yōu)勢,希望能夠幫我們國家的工業(yè)水平搞上去!
28#
發(fā)表于 2008-1-3 13:34:08 | 只看該作者
我覺得以前的國企員工(工程師)做事情也是比較認(rèn)真的,后來到了民企就覺得差多了。小的民企尤其如此,是初級階段的原因嗎?
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發(fā)表于 2008-1-3 17:27:06 | 只看該作者
我覺得做企業(yè)不是搞科研,企業(yè)以利潤為中心來推動(dòng)一切。技術(shù)工作很被動(dòng)的。
30#
發(fā)表于 2008-1-4 14:59:49 | 只看該作者
細(xì)節(jié)決定成敗。這也是一個(gè)設(shè)計(jì)師功力的體現(xiàn)。5 D; K8 j( w, }
浮躁的人是設(shè)計(jì)不出好東西的,就是抄也抄不會(huì)。1 t7 y. N3 Y2 D  s- b& n8 ~' p
說什么不是我們做不出好產(chǎn)品的話是扯蛋!有能耐做個(gè)好東西看看,好東西不一定非得花大成本的。
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