本帖最后由 面壁深功 于 2017-8-4 08:33 編輯
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劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事,它比喻誠(chéng)心誠(chéng)意,一再邀請(qǐng)、拜訪有專長(zhǎng)的賢才,流傳至今,成為世間美談。故事發(fā)生在公元207年,劉備生于公元161年,所以他是60后,當(dāng)時(shí)47歲,而諸葛亮生于181年,是80后,當(dāng)時(shí)27歲,兩人相差20歲。那么,作為60后的劉備,是如何招聘到80后的諸葛亮的呢?這段人間佳話,又帶給我們今天的企業(yè)招聘管理怎樣的啟示呢? 劉備需要什么樣的人才? 與曹操相比,劉備自身的業(yè)務(wù)能力并不強(qiáng)。劉備意識(shí)到了智謀之士的重要性,他心里非常清楚,他要取得快速發(fā)展,擴(kuò)大自己的地盤(pán),急需一位職業(yè)經(jīng)理人來(lái)輔佐他。 這位職業(yè)經(jīng)理人必須要具備劉備及身邊人所沒(méi)有的條件:有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光;有較強(qiáng)的分析思維;有較強(qiáng)的求職動(dòng)機(jī);有一定的管理能力;有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 劉備通過(guò)什么方式招聘? 1.打著劉皇叔的旗號(hào),在這個(gè)兵荒馬亂的年月,要成大業(yè),必須要有一塊像模像樣的牌子。 2.主動(dòng)出擊,定點(diǎn)搜尋像劉備這種創(chuàng)業(yè)型公司,如果守株待兔,人才主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的機(jī)率是很低的。所以他就采取熟人推薦、挖別人墻角兩種方式來(lái)主動(dòng)網(wǎng)羅人才。 3.樹(shù)立雇主品牌,劉備三顧茅廬中的種種細(xì)節(jié),體現(xiàn)了他對(duì)人才的尊重。 劉備為什么看中諸葛亮? 1.看學(xué)歷,這得從他的老師說(shuō)起。諸葛亮的老師到底是誰(shuí),眾說(shuō)紛壇。但是,與劉備的老師盧植(官至尚書(shū))、曹操的老師喬玄(官至太尉)、許劭(著名人物評(píng)論家)等官方名士相比,無(wú)論是學(xué)術(shù)水平還是知名度,都有一定的差距。因此,如果說(shuō)劉備、曹操是985高校畢業(yè)的,諸葛亮只能算二本畢業(yè)。在學(xué)歷上,諸葛亮沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)。 2.看出身,諸葛氏在荊襄地區(qū)是望族,諸葛亮根本不是布衣,他是名副其實(shí)的官二代。 3.看氣質(zhì),陳壽《進(jìn)(諸葛亮集)表》寫(xiě)道:亮少有逸群之才,英霸之器,身長(zhǎng)八尺,容貌甚偉,時(shí)人異焉。翻譯成現(xiàn)代的話就是,小諸同志顏值爆表,我和我的小伙伴們都驚呆了。他有自己的土地,有自己的助理。綜合來(lái)看,諸葛亮就是一個(gè)高富帥。 4.看才學(xué),認(rèn)識(shí)諸葛亮的人對(duì)他的評(píng)價(jià)都非常高 。他的老師司馬徽評(píng)價(jià)他:可比興周入百年之姜子牙、旺漢四百年之張子房也。 5.看志向,諸葛亮每嘗自比管仲樂(lè)毅,說(shuō)明他志向遠(yuǎn)大,是有意要出來(lái)當(dāng)官的。 通過(guò)以上分析,諸葛亮雖然是個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的待業(yè)青年,但卻是一個(gè)高 潛質(zhì)人才,既有才學(xué),又有人脈,求職動(dòng)機(jī)又強(qiáng),符合劉備招聘條件中的前四條,所以劉備要選他。 劉備哪些地方吸引諸葛亮? 1.有遠(yuǎn)大抱負(fù),對(duì)于老板來(lái)說(shuō),夢(mèng)想總是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?老板有抱負(fù),下屬跟著你才會(huì)有肉吃。 2.發(fā)展空間大,像曹操、劉權(quán)、袁紹集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì),諸葛亮這樣的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,根本不會(huì)受到重視。但在劉備這里,他就能得到重用,有施展才華的空間。 3.劉備有誠(chéng)意,不光是上門(mén)拜訪三次這么簡(jiǎn)單,就是在今天來(lái)看,讓一個(gè)60后的老板去找一個(gè)80后的應(yīng)屆畢業(yè)生,都是非常難得的事情,而且每次上門(mén),關(guān)羽、張飛都不耐煩,而劉備總是很沉得住氣。特別是最后一次,劉備見(jiàn)諸葛亮之前還特地吃了三天素,簡(jiǎn)直就是把諸葛亮當(dāng)男神的節(jié)奏。 劉備是怎樣測(cè)評(píng)諸葛亮的? 1.是面試方法恰當(dāng),劉備在面試諸葛亮?xí)r,問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:“漢室傾頹,奸臣竊命,備不量力,欲伸大義于天下,而智術(shù)淺短,迄無(wú)所就。惟先生開(kāi)其愚而拯其厄,實(shí)為萬(wàn)幸!”表面上看是在向諸葛亮請(qǐng)救,實(shí)際上是在考察諸葛亮的戰(zhàn)略思維。 亮答曰: “自董卓已來(lái), 豪杰并起, 跨州連郡者不可勝數(shù)。 曹操比于袁紹, 則名微而眾寡, 然操遂能克紹, 以弱為強(qiáng)者, 非惟天時(shí), 抑亦人謀也。 今操已擁百萬(wàn)之眾, 挾天子而令諸侯, 此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。 孫權(quán)據(jù)有江東, 已歷三世, 國(guó)險(xiǎn)而民附, 賢能為之用, 此可以為援而不可圖也。 荊州北據(jù)漢、 沔, 利盡南海, 東連吳會(huì), 西通巴、 蜀, 此用武之國(guó), 而其主不能守, 此殆天所以資將軍, 將軍豈有意乎? 益州險(xiǎn)塞, 沃野千里, 天府之土, 高祖因之以成帝業(yè)。 劉璋暗弱, 張魯在北, 民殷國(guó)富而不知存恤, 智能之士思得明君。 將軍既帝室之胄, 信義著于四海, 總攬英雄, 思賢如渴, 若跨有荊、 益, 保其巖阻, 西和諸戎, 南撫夷越, 外結(jié)好孫權(quán), 內(nèi)修政理; 天下有變, 則命一上將將荊州之軍以向宛、 洛, 將軍身率益州之眾出于秦川, 百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎? 誠(chéng)如是, 則霸業(yè)可成, 漢室可興矣! 先主曰: “善!” 于是與亮情好日密。 關(guān)羽、 張飛等不悅, 先主解之曰: “孤之有孔明, 猶魚(yú)之有水也。 愿諸君勿復(fù)言! 羽、 飛乃止。 2.是面試流程嚴(yán)謹(jǐn),在面試前劉備做了背景調(diào)查。面試時(shí),劉備先考察諸葛亮的能力,之后再談入職一事。這樣一整套流程,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,銜接順暢,在我們今天看來(lái)也是非常恰到好處的。 3.是注重試用期的管理,劉備把諸葛亮招聘進(jìn)來(lái)之后,沒(méi)有不聞不問(wèn),而是“待孔明如師,食則同桌,寢則同榻,終日共論天下之事!边@是一舉三得,一來(lái)討論了業(yè)務(wù)問(wèn)題,二來(lái)進(jìn)一步考察了諸葛亮的能力,三來(lái)讓諸葛亮覺(jué)得自己受到重視,起到了激勵(lì)作用。 4 a$ X3 @! U4 S1 K) C! v# p
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