一個好的供應(yīng)商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關(guān)系,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應(yīng)商,只要你誠信,就會義無反顧去支持你!請善待你的供應(yīng)商,尤其是愿意給你欠款的供應(yīng)商,愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。 , M& I) Q( n- e' m: W; D8 ]: j
+ W5 K5 |3 q% F. x; O* h. g
這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環(huán)境的變化,任何產(chǎn)品都有可能成為市場的寵兒!沒有強買也不可能有強賣,建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實上,對于任何一個企業(yè)來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色----采買原材料,出售產(chǎn)品。因此,對于企業(yè)而言,善待你的供應(yīng)商,實際上就是善待你自己!
9 `/ e' K4 F' D, A" N任何不尊重供應(yīng)商的企業(yè)和人員,它傷害的不僅僅是供方企業(yè)及其營銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業(yè)的外部形象,而最終影響的是你企業(yè)的利益!因此,企業(yè)應(yīng)從基本的禮貌、禮節(jié)做起,善待你的供應(yīng)商,尊重人者方為人所尊重! " w! @' u1 f y
一個真真正正做事業(yè)的公司,勢必要做好公司鏈條上的每一節(jié)鏈扣,于公司而言,嚴(yán)以律己,也要嚴(yán)以對人,自己對產(chǎn)品和服務(wù)重視,肯定更加重視供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
' I' a) [" y0 v9 F3 Q. K( M供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),源于供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個環(huán)節(jié)的投入,說到底,供應(yīng)商的資金存量對最終的結(jié)果是第一保障。而采購商在現(xiàn)實中不是對供應(yīng)商壓價,就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價及拖欠影響到供應(yīng)商的利潤,他怎么能保證持續(xù)的投入。沒有供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù),采購商怎能做出好的產(chǎn)品。 & U. I8 c4 o! Y0 [& M3 e- F
) A2 i; k( G S
善待供應(yīng)商,同時也體現(xiàn)了自己是一家有良心的公司,員工就會相信公司領(lǐng)導(dǎo)者的允諾。領(lǐng)導(dǎo)者天天困惑于員工的職業(yè)素養(yǎng)不高,部分原因是員工不信任領(lǐng)導(dǎo)者,在當(dāng)下的中國,員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業(yè)應(yīng)該將善待供應(yīng)商上升到企業(yè)理念中,逐漸培養(yǎng)員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。
" z' Y) G# U# e重視供應(yīng)商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個比什么都重要。對待供應(yīng)商,要跟客戶一樣對待,而且要享受客戶般的待遇,于人、于己、于行業(yè)的健康發(fā)展絕對是有利的。 " L, @6 Z5 Y; l! _3 `- A7 V* @
這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環(huán)境的變化,任何產(chǎn)品都有可能成為市場的寵兒! 7 y# I! F/ @& L" o
沒有強買也不可能有強賣,建立和諧、協(xié)同、雙贏的買賣關(guān)系才是未來企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實上,對于任何一個企業(yè)來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色。 " O! f( b3 u" O7 C% A" W) b& p
從現(xiàn)在開始,行動起來,善待你的供應(yīng)商吧,讓他助力你有更好的發(fā)展!
6 T! H6 s& u8 G1 A' y |